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1、投标工作奖励办法,一、制定目的： 通过差异化奖励办法，激励员工工作积极性，更好的体现公司利 益和员工利益紧密结合的关系，以提高员工责任感、使命感，促进公 司投标工作长远发展。 二、分配原则： 内部公平与外部竞争力相结合原则 公司利益与个人利益相结合原则 奖金分配与工作量挂钩原则 三、适应人员：参与投标工作的全体员工 四、奖金总额提取说明 年度整体总奖金提取。按年度中标总额提取奖金总额，即提取公 司本年度中标额的 0.3%作为奖金。计算公式：设年度中标总额为 M， 奖金提取总额为：M0.3%。 五、个人奖金分配 1、个人基本奖金。奖金总额的一半平均分配给参与投标工作的 所有员工。计算公式：设奖金
2、总额为A，参与投标工作的员工人数为 N，个人基本奖金额为：A/2N。 2 、个人绩效奖金。根据工作不同将贡献系数设定范围为：1-5， 根据个人工作量与相应工作贡献系数乘积算出贡献值。个人按贡献大 小提取另一半奖金。 各工作贡献系数如下表所示：,1,2,个人贡献为：相应工作工作量与贡献系数相乘求总和。（例如： 员工甲：本年度工作量为报价制作 X 包，商务制作 Y 包，开标 Z 次。 员工甲的贡献为：X3+Y1+Z2)。 个人绩效奖金为：(奖金总额/2）（个人贡献/所有员工贡献之 和） 3、个人奖金总额为个人基本奖金与个人绩效奖金之和。计算公 式：设奖金总额为A，参与投标工作的员工人数为N， 个人奖金总额= A/2N+ A/2（个人贡献/所有员工贡献之和）。,
