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1、6S及现场管理,什么是6S?,整理（SEIRI） 整顿（SEITON） 清扫（SEISO） 清理（SEIKETSU） 素养（SHITSUKE） 安全（SAFETY） 因其日语中的拼音均以“S”开头，因此简称为“6S”。,6S的起源,1955年日本企业提出了整理、整顿2个S。 宣传口号：安全始于整理，终于整理整顿。 后因管理的需求和水准的提升，陆续增加了清扫、清洁、素养。从而形成目前广泛推行的6S架构，使其重点由环境品质扩及至人的行动品质，在安全、卫生、效率、品质及成本方面得到较大的改善。,6S的目的,提升人的品质 优化人文环境 追求低成本、高效率、高品质 消除浪费，实现企业利润最大化,6S现场
2、管理就是对人、事、物的管理,人的标准化、规范化 地、物的明朗化 是企业管理的基础平台,整理（SEIRI）,腾出空间，发挥更大价值,整理（SEIRI）,含义：将工作场所的所有物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都彻底清除。 目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。,关键词,分、拣 如何区分必要和不必要？要与不要的判别基准在哪里？,整顿（SEITON）,科学布局 取用快捷,整顿（SEITON）,含义：把留下来的必要用品依规定位置摆放整齐并加以标识确认。 目的：工作场所一目了然，消除寻找物品造成的时间和人力浪费，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。,整顿的“3
3、定”原则,定点放在哪里 定容用什么器具 定量放多少,清扫（SEISO）,清除垃圾 美化环境,清扫（SEISO）,含义：将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。 目的：稳定品质，减少工业伤害。,关键词,责任化明确岗位职责，区域到人，责任到人 制度化制定操作规程，明确岗位要领,清洁（SEIKETSU）,洁净环境 贯彻到底,清洁（SEIKETSU）,含义：经常保持环境外在美观的状态。 目的：创造明朗现场，维持上面3S成果。,关键词,制度化和考核： 制定绩效考评和奖惩制度方法管理人员及工人不仅要与生产实绩和质量挂钩，还要与他们的敬业精神和协调能力方面挂钩。 加强执行 定
4、期检查凡事要有计划，要执行，并监督是否有效执行，即PDCA循环。,素养（SHITSUKE）,形成制度，养成习惯,素养（SHITSUKE）,含义：每位成员将以上四项切实执行，持之以恒，养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。 目的：培养有好习惯、遵守规则的员工，培养员工的文明礼貌水平，营造团队精神。,关键词,坚持长期坚持才能养成良好的习惯，好习惯，决定你的成长！ 培训通过晨会、行为规范等方式，提高全员文明礼貌水平。管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利！,安全（SAFETY）,防微杜渐，警钟长鸣,安全（SAFETY）,含义：强化员工安全意识，注重职业安全卫生，全员参与，重
5、视预防，改善工作环境。重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。 目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。,6S的六大效用（一）,6S是最佳推销员（Sales)：清爽、明朗、洁净的工作环境，能提高企业的知名度和形象，还会吸引优秀人才到这样的工厂工作。,6S的六大效用（二）,6S是节约专家（Saving）：可降低很多不必要的材料、工具上的浪费；可降低订购时间，节省时间；还可节省工作场所；员工在整洁、明朗的环境中认真干好本职工作，提高工作效率，大大节省人力、时间的浪费。,6S的六大效用（三）,6S对安全有保障（Safety)：全体员工遵守作业标准，不易发生工作伤害
6、；危险点有预防措施和警告标识；6S强调危险预知训练及应急响应训练（消防演练），安全得以保障。,6S的六大效用（四）,6S是标准化的推动者（Standardization)：6S强调作业标准的重要性，员工能遵守作业标准，服务质量提高而且稳定；通过目视管理的运用与标准化，能防止问题的发生。,6S的六大效用（五）,6S可形成满意的工作环境（Satisfaction）：明朗的工作环境，可使工作时心情愉快，员工有被尊重的感觉；经由6S活动，员工的意识慢慢改变，有助于工作的推展；员工归属感增强，人与人之间、主管与部属之间有良好的互动关系；全员参与的6S活动，能塑造出良性的企业文化。,6S的六大效用（六）,6S是员工自我发展的培养者 （Self-advancement）大家都养成良好的习惯；不断地自我检讨，促进个人素质的不断提升。,总结,制度是创造优秀员工的基石 标准是造就伟大企业的砖瓦 6S是落实制度的标准的工具,总结,6S管理是一个全员活动，它不是一个人或一个部门的事，而是我们每一个员工都要参加的整体活动。6S管理是一个循序渐进的过程，人的习惯也不是一下子就能改变的。需要有一个过程，它需要我们不断创新，不断监督考核，不断PDCA循环，让6S管理在现在、在将来不断精益求精，促进企业经济效益的持续增长！,今天培训就此结束，谢谢大家！,
