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公司经营目标完成情况汇报 根据集团公司要求现对公司XX年度经营工作完成情况进行了梳理,现将具体情况汇报如下: 1、XX年,*经营指标任务*万元,利润指标*万元。 2、XX年*累计完成收入*亿元,完成指标的158%;实现利润总额*万元,完成年计划的109%。 3、我公司今年顺利的完成了各项经营指标。 1. 公司目前生产运营主要有*三部分组成,随着集团达标工作的推进,企业的锅炉运营业务市场大幅缩减,发展压力加大。 2. 子公司*作为*的重资产,其优势是压力容器制造,但生产任务不够稳定,而瓦斯管市场份额又逐年减少,同时瓦斯管规格多,回款困难,占用资金量大,所以严重影响公司整体经营情况。 3. 现集团公司项目工程基本为固定总价合同,在施工过程中,往往出现“三边工程”,即边设计、边施工、边变更,由此出现材料和机械浪费、人员窝工严重、施工成本增加和工程款回款周期延长等问题,导致资金周转困难。 模板,内容仅供参考