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1、国家学历文凭考试现代企业管理概论 配套习题集余晓丹 编写无锡市工业学校二OO三年五月绪论一、 填空1、企业环境管理和组织管理以 和 为核心结合起来的。2、企业的性质和所能从事的活动，都是由 决定的。3、现代企业管理包括 、 和 。其中 是最具企业家特征的行为。4、管理者在企业管理活动中扮演 、 、 和 四种角色，承担四种职能。二、 简答题1、 企业的基本特征有哪些？2、 企业与环境的关系包含哪些层次？第一章 企业环境管理概述一、 填空1、企业与环境关系的基本点是 。2、在市场经济条件下，企业与市场环境最基本的关系是 。3、企业与环境发生交换关系的对象有 、 、 、 、 。作为所有市场交换关系基
2、础的是 。4、除了交换对手外，企业环境管理还必须考虑的相关者是 。5、企业环境管理的基本目的是 。6、实现企业发展需作 、 、 三方面决策。7、企业对付风险，通常采用两种方法，一是 ，二是 。8、企业变化的来源有 和 两方面。9、以市场为中心对相关者或主体进行分类，企业面临的选择有： 、 、 。10、企业环境管理一方面是与销售市场相关的 ，另一方面是供应市场相联系的 。这两方面决策的基本目的一是 ，二是 。二、 判断题1、 盈余就是盈利，即在业务经营过程中累积起来的各种表现为货币财富的资源（ ）2、 企业作为环境中生存和发展的经济组织，只能被动地适应环境。（ ）3、 企业与供应市场的关系中最基
3、本的是企业与职工的关系和企业与出资者的关系。（ ）4、 竞争战略即与竞争对手争夺市场占有率和覆盖率方面的决策。（ ）三、 简答题1、 企业环境管理的基本问题和要解决的课题是什么？四、 名词解释竞争战略第二章 经营目标和竞争战略一、 填空1、企业环境管理的核心问题是 。2、企业的基本目标由 和 方面的内容构成，其基本核心是 。3、企业生存和发展的基本条件是 。4、企业经营战略可以分为 和 两类。5、事业范围的选择，需综合考虑 和 两方面因素。6、企业间有意识的 和 ，是减少竞争对手间敌对行为，实现竞争缓和的一种典型做法。7、需求束包括 、 、 和 。8、市场由 、 、 三部分构成。9、同时具有投
4、入、产出两重性质的资源有 、 和 。10、按通用程度划分，企业经营资源分为 、 、 和 。11、企业竞争领域的面积是 和 的乘积。12、企业活动是否有效主要取决于被 接受的程度。13、事业范围扩大战略同时包括 和 这两方面的内容。14、在满足顾客需求核心的基础上，超越单纯差别化可采用 、 、 三种模式。15、决定企业竞争手段范围的主要因素是 和 。16、或者的竞争战略是企业竞争的一个基本手段。17、蠃得成本优势地位，通常要求企业具有较高的。二、 名词解释1、 企业经营目标2、 经营战略3、 空隙4、 差别化5、 需求束6、 商品需求的交叉弹性三、 判断题1、企业环境管理的基本目的是企业的发展。
5、（ ）2、在企业经营资源中，资金和信息资源通用性程度最高。（ ）3、 通用性高的经营资源数量比质量重要，固定性高的资源质量比数量更重要（ ）4、 需求的交叉弹性是指某种商品价格上升（或下降）一个百分点时，它的需求增加（或减少）的百分点。（ ）5、 非竞争战略就是消除或回避竞争的选择。（ ）6、 确定市场范围最主要的问题是如何正确理解产品或事业的定义。（ ）7、 企业竞争战略能否取得成功的关键是企业拥有的经营资源是否具优势。（ ）8、 人才是企业最重要的资源。（ ）9、 企业能否持续地保持比较优势最终取决于企业拥有的经营资源。（ ）10、 扩大技术范围的战略是企业竞争战略的一部分，也是事业范围扩
6、大战略的核心。（）11、 决定竞争手段范围的主要因素是经营资源的质量。（）四、 简答题1、 经营战略的特征有哪些？2、 市场竞争的本质是什么？有何意义？是不是万能的？3、 空隙存在的原因及实行空隙战略的条件是什么？4、 实现对某种要素的垄断的手段有哪些？5、 进入障碍的设置有哪些方法？6、 实行差别化战略应考虑哪些问题？7、 企业要持续保持比较优势取决于什么？8、 经营目标在企业组织中的重要作用是什么？9、 市场竞争形成的基础是什么？五、 论述题1、 谈谈企业如何运用非竞争战略2、 谈谈企业如何运用差别化竞争战略第三章 多种经营战略一、 填空1、企业的生存和发展面临两大威胁： 和 。2、产品的
7、市场生命周期是指 的全过程。一般分为 、 、 、 、 五个阶段。3、企业应以 为轴心协调与外部的关系，以 为轴心开发利用各种内部经营资源。4、经营方向受 、 和 三大因素的制约。5、判断一个新的经营领域有无发展前途，首先看 ，其次看 。6、选择企业经营结构关键是要对 、 和 作出正确的选择。综合密度和广度两个因素，多种经营又可分为 、 、 和 四种类型。7、评估市场发展前途的指标有 、 、 、 、 五项。评估企业市场竞争力的指标有 、 、 三项。8、资源平衡配置是一种以 为核心的资源配置方法。9、资源配置有 和 两种基本方式。10、多角化程度受制于 和 二者的相互关系。11、企业整体经营战略由
8、 和 两个部分组成。其中， 是 的依据。12、克服事业间距离常见的方法有 和 两种。13、企业实施多种经营战略的意义主要在于 、 和三个方面。14、开拓新市场和新的经营领域的基本手段有二，一是，二是。15、追求范围效益最简单的方法是 ；最主要的方法是。二、 名词解释1、 多种经营战略2、 经营方向决策3、 经营结构4、 资源分布图5、 速度效益6、 范围效益7、 产品市场生命周期三、 判断题1、企业多种经营的能力与其本业的资源丰富程度成正比。（ ）2、在竞争中具有长远发展前景的领域容易进入。（ ）3、在市场经济条件下，不经过竞争也可使企业得到巨大发展是可能的。（ ）4、多种经营战略是在原经营产
9、品基础上开拓新市场或在原市场领域内经营新产品。（ ）5、集约型战略侧重于速度效益和分散风险，扩散型经营战略侧重于范围效益。6、以市场为中心的多种经营起步虽难，但其后的产品差别化策略却非常容易实施。（ ）7、多种经营战略侧重展现企业发展前景和开拓方向，而资源平衡配置则侧重于企业现有经营结构的调整。（ ）8、对资源配置方式选择时，不论选择哪种方式，都应在不损害各经营单位利益的前提下，保留总公司对重大项目的投资决策权。（ ）9、渐进型方法的特点是以现有经营资源的有效利用和范围效益为中心，易于实施扩散型多角化。（ ）10、多种经营能有效地利用现有经营资源，又不断地创造新的经营资源。（ ）11、企业应该同时存在许多需要大量先期投资的经营事业。（ ）12、资源配置必须体现企业整体利益的要求。（ ）13、所有企业都应从事多角化经营。（ ）14、所有企业的衰与亡，都是因为自身经营水平低所至。（ ）15、速度效益实现的途径就是通过大批量生产降低单位成本。（ ）四、 简答题1、 经营方向决策的重要战略意义是什么？2、 理想的经营方向应符合哪些条件？3、 就某一经营领域选择时应充分考虑哪些方向的问题？4、 决定资金流向的因素是什么？5、 资源平衡配置工作常会面临哪些难题？6、 实行多种经营战略会
