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1、稳岗措施实施方案 3篇一、进一步明确安全稳定工作职责，增强安全稳定工作履行力，实行责任追究信息电子工程系安全稳定工作组长李琳、赵昌明负责信息电子工程系安全稳定全面工作，李琳侧重负责教师方面的安全稳定，赵昌明侧重负责学生方面安全稳定。办公区域装备实行“谁使用，谁负责”原则。信息电子工程系安全稳定工作副组长李乐平侧重负责实验实训及实验室安全稳定工作、顶岗实习安全稳定工作、网站建设安全稳定工作，副组长杨万里负责教育教学资料安全管理及课堂教学安全管理。信息电子工程系副组长童敏、虞尚明侧重学生管理工作、党建工作的安全稳定工作，强化学生管理工作与党建工作管理。信息电子工程系各教研室主任负责本教研室教师的安
2、全稳定工作，各辅导员负责所管理班级学生的安全稳定工作，各实验员负责本实验室的安全稳定工作，各任课教师负责本课堂的安全稳定，并对未到校上课学生及时通知辅导员处理。二、加强安全教育，建立安全意识组织全部新生，特别是中专新生学习内江职业技术学院学生安全知识手册、内江职业技术学院学生手册，熟习安全稳定内容，建立安全第一的意识，安全责任重于泰山的意识，以人为本的意识。聘请学院心理咨询中心老师9月13日对11级全部中专新生进行心理辅导，稳定学生情绪，提高学生心理素质。聘请学院保卫处9月20日对全部11级中专新生进行法律知识教育，提高学生法律意识，增强学生安全、稳定的警惕性。充分利用网络、多媒体、黑板报、专
3、题讲座等，积极展开多种情势的安全宣扬教育，让安全稳定工作形象生动，深入人心。三、抓骨干，树典型，构成多角度、多层次的学生安全稳定工作队伍召开专职辅导员工作会、实验员工作会、全系教职工大会、学生干部工作会、寝室室长工作会，充分发挥学生党员、学生干部、寝室室长的积极性，实行安全工作齐抓共管，安全工作有骨干、有重点、有典型，构成一支多角度、多层次的学生安全稳定工作队伍，共保信息电子工程系的安全稳定，增进校园的和谐稳定。四、明确安全稳定重点工作，分清主次，将学生安全教育工作有序进行，确保校园的安全稳定，共创和谐认真做好寝室管理工作，充分发挥宿管部、保卫部、寝室室长的作用，严禁私拉乱接，严禁背规使用大功
4、率电器，严禁夜不归宿和晚归，严禁私自留宿他人，严禁醉酒，严禁向窗外抛弃杂物，管好自己财产，防火防盗防骗。认真做好课堂管理工作，做到课前点明，课后查人，认真上好每堂课，及时通知辅导员，加强对迟到、早退、旷课学生的管理。认真做好晚自习管理工作，星期天晚上、节假日确当天晚上，辅导员必须到校到班，盘点学生人数，讲授下周工作要点，及时通知未到校的学生家长，催促学生安全返校。星期一夜虞尚明、唐杰值班、星期二晚上张崇毅值班、星期三晚上虞尚明值班、星期四晚上唐杰、张崇毅值班，实行辅导员到位考勤，确保晚自习期间学生管理安全稳定。认真做好晚上值班、周末值班、节假日值班工作，充分发挥值周领导、值周学生干部、值班教师
5、的作用，实行职责，共同保护好校园的安全稳定。认真做好顶岗实习学生、寒暑假打工学生、周末打工学生、回家返校学生、校外办事学生安全教育工作，注意交通安全，避免学生上当受骗，严防性伤害，确保学生生命、财产安全。认真做好网络管理工作，加强网络文明建设，积极宣扬学校，建立良好的内江职业技术学院形象，信息电子工程系形象，信电人形象。认真组织各项活动，大力提高学生综合素质，坚持“谁组织，谁负责”原则，确保各项活动安全有序的进行。认真做好奖助学金、各类评优工作的评定工作等，关注热门问题，关爱少数民族学生和特殊群体学生，坚持以学生为本，一切为了学生，积极其学生办实事，办好事，全面提高学生综合素质。五、加强安全检
6、查，重在安全落实各部门、各相干责任人，要定期与不定期的对自己所辖片区的人、财、物进行安全检查，并做好记载，对存在安全隐患的问题要及时上报，及时处理，绝不给安全隐患留下任何机会，要防微杜渐，确保信息电子工程系各项工作安全稳定，让学生健康生活，快乐成长。稳岗措施实行方案2依照省人社厅等4部门关于印发甘肃省失业保险支持企业稳定岗位实行意见的通知(甘人社通2015103号)、关于甘肃省失业保险支持企业稳定岗位实行意见的补充通知(甘人社通2015224号)等文件精神，结合我市工作实际，现就进一步做好失业保险稳岗补贴工作，制定以下实行方案。一、实行范围武威市境内的各类企业都可申请享受补贴。二、实行时间自2
7、014年1月1日起实行，按国家规定履行到2020年底。三、实行步骤1、宣扬布置。2015年9月10日前制定方案并召开部门调和会，明确部门职责。同时做好政策宣扬，一是结合失业动态监测工作，组织召开县、区相干部门和重点企业培训会;二是在武威市人力资源和社会保障信息网上对相干政策进行宣扬。2、工作实行。2014年符合条件的企业在2015年11月30日之前完成申报工作，2015年及以后符合条件的企业原则上在次年9月30日前完成申报工作，相干部门根据程序审核拨付。3、工作总结。县区人社局每一年将稳岗位补贴情况进行总结，并构成总结报告，报送市人社局，市人社局汇总后报省人社厅。相干补贴审核资料由人社部门分级
8、搜集整理、归档保管。四、申报条件申报企业必须同时符合以下3个条件：1、上年度依法参加失业保险且足额缴纳失业保险费;2、上年度未裁员或裁员率低于兼顾地区城镇登记失业率(4%);3、企业财务制度健全、管理运行规范。上年度裁员率=上年度裁员人数/(上年度裁员人数+上年末参保人数)100%。上年度裁员人数以上年度参保减少人数为基数，扣除因劳动合同期满、调出、自愿辞(离)职、退休、死亡等正常减员情形。申报企业对本企业裁员率的真实性和合法性负责。五、补贴标准2015年补贴标准：上年度未裁员或裁员率低于2%(含2%)的，补贴额度为企业及其职工上年度实际缴纳失业保险费总额的50%;裁员率在2%至3%(含3%)
9、的，补贴额度为企业及其职工上年度实际缴纳失业保险费总额的40%;裁员率在3%至4%(含4%)的，补贴额度为企业及其职工上年度实际缴纳失业保险费总额的30%;裁员率高于4%的，不给予稳岗补贴。以后年度补贴标准根据省上要求履行。六、申报材料企业申请稳岗补贴，须提交以下资料：1、用人单位不裁员或少裁员许诺书;2、用人单位上年12个月份全部职工实际发放工资汇总表和明细表复印件并加盖公章(职工人数较多的单位可提供工资发放明细表电子版);3、 用人单位上年度领取失业保险金人员明细表及终止或消除劳动关系的协议复印件，属调出、辞职、退休及死亡的则提供相干证明;4、上年度享受稳岗补贴政策的，还需提供单位上次领取
10、的稳岗补贴资金用于职工培训和缴纳社会保险费等支出凭证及其附件、明细账页原件及加盖财务专用章的复印件;5、武威市失业保险稳岗补贴申请表(附件1、2或3);6、企业上年度离职人员花名册(附件4);7、企业上年度失业金缴费凭据;8、首次申报须提供营业执照原件及加盖公章的复印件。七、申报程序1、申请。中央、省属企业持申报材料向省人社厅、省社保局申请，市属企业持申报材料向市人社局、市就业局申请，县区属企业持申报材料向县区人社局、县区经办机构提出申请。同一企业每一年只能申请一次稳岗补贴，次年申报上年度补贴，过期不予受理。2、受理及审核。县区属企业经县区人社部门和社保经办机构审核后，报市人社局、市就业局复审
11、。市属企业直接由市人社局、市就业局审核。人社部门审核用工人数和裁员率，社保经办机构审核参保人数和失业保险费缴纳情况。审核结果在武威市人力资源和社会保障信息网进行公示，公示期为7天。公示无异议的，送市财政局复核。3、复核与拨付。市财政局在收到相干资料落后行复核。经复核无异议的，将补贴资金从失业保险基金财政专户拨付到失业保险基金支出户，市、县区社保经办机构将补贴资金拨付到企业开户银行。八、工作措施1、精心组织，明确责任。各有关部门要密切配合、认真履职，切实做好补贴审核、公示工作，并建立完善补贴发放台账，要切实把补贴资金用在职工生活补助、缴纳社会保险费、转岗培训及技能提升培训等相干支出上，切实发挥政
12、策稳定岗位、预防失业的作用。2、规范操作，严格管理。县、区人社局要依照“突出重点、总量控制、严格掌控、动态监管”的原则，将稳岗补贴支出纳入失业保险基金预算管理，公道制定失业保险基金使用计划。各部门要认真落实受理、审核、公示等环节的工作职责，严格依照补贴申报、拨付程序，加强监管，规范操作，确保基金有效使用和支付可延续。3、跟踪监测，展开评估。市、县、区就业(社保)局要将享受稳岗补贴的企业纳入失业动态监测范围，及时跟踪了解企业岗位变化动态，监测企业职工队伍稳定情况，适时展开政策效果评估。按时填报武威市失业保险稳岗补贴发放情况表(附件5)，并于每季度第一个月5日前(遇节假日顺延)将市属企业、本县、区
13、上季度稳岗补贴发放情况报送市人社局。各企业负责申报材料的真实性，不得弄虚作假，捏造材料，欺骗、套取补贴，如有违背，将按有关法规严肃追究当事人的责任。稳岗措施实行方案3当前，中国经济发展进入新常态， 认识新常态、适应新常态、引领新常态，是当前和今后一个时期我国经济发展的大逻辑。面对酒店业在宏观经济下行压力加大、行业经营效益整体下滑、产业发展结构失衡情况，我们必须统一思想、深化认识。目前公司经营面临严重困难。企业需要更多的研究目标市场消费需求，重新组合酒店提供的服务和设施，打破传统型星级酒店职能划分方式，重组酒店职能，适应新时期的发展要求。为继续实行国有企业的社会责任，保护企业稳定、保证职工基本生
14、活不受影响，现制定以下实行方案：一、各单位负责人要从思想上高度重视，并采取相应措施，在经营淡季来临时，真正做到“运营淡季，人心不淡”，努力动员广大员工，站在企业稳定的大局，与公司保持一致，以更加饱满的精神投入到各自工作中去，为企业发展贡献自己的气力。二、充分发挥各级组织职能，多关心职工生活，继续加强“暖心工程”工作。要关注职工思想动态，保证员工队伍稳定。在生产经营的.困难时期，不裁减人员，想尽办法稳岗就业，越是在困难时期，越要保持企业和谐稳定大局。三、要牢牢围绕企业20*年重点工作，制定切实的保障措施，确保年度各项任务指标顺利完成。在加大对标管理的同时，后勤保障部门要努力节俭本钱下降能耗;运营部门要掌控市场先机，拓宽经营思路和渠道，努力增加营业收入;质检小组继续跟进“质量服务年”工作，各个环节要落到实处。四、加强培训工作。各单位需针对管理干部履行力和员工技能等方面加大培训力度，认真依照所制定的培训方案并进行实行。积极参加市安监、质监部门特殊工种的培训，以保证特种作业人员安全规范操作。五、部门负责人要认真学习研究国家和地方的法规政策，尽可能争取政府和团体的各种支持。在此同时，加强劳动纪律管理，体现企业良好风气和员工职业素养，确保企业各项生产经营工作的正常进行。
