常熟厂前区装修施工组织设计

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1、华润电力常熟第二发电厂厂前区工程施工组织设计施工方案总体说明.2公司简介.5施工展开工作.8工程管理流程表12项目开展流程图15施工管理人员工程简介16投标方设备简介21施工方法细则22工期保障措施70质量保证体系(ISO9000) .73质量保证措施76施工现场安全、消防管理及措施79文明施工和环保措施83成品保护措施85为业主服务87劳动力进场计划88施工机械设备统计表89现场施工管理人员组织构架附件1施工进度计划附件2材料进场计划(用电计划)附件3特殊工种附件4材料清单附件 5工程量清单附件 6华润电力常熟第二发电厂厂前区工程施工方案总体说明、工程概况本工程位于江苏省常熟市,我司投标厂前

2、区项目的精装修及机电工程,涉. 、 .一2及建筑面积约为21000m,装饰级别按四星标准。工程名称:华润电力常熟第二发电厂厂前区精装修及机电工程工程地址:江苏省常熟市二、工程特点本工程涉及内装修、机电、园林绿化等诸多项目,并划分为多个单位工程, 因此工程较为复杂,不可预见性因素较多。考虑到本工程的这种特殊性,在编 制施工组织总设计的同时,根据现场具体条件和不同项目施工内容再行编制各 分项施工方案。对现场的安全措施、消防保卫、环境保护、现场场容、文明施工、成品保护、 交通运输等问题更应有高度的认识及科学、合理的措施。三、编制依据及验收标准本方案依据建设部建设装饰装修工程质量验收规范GB50210

3、-2001、建 筑内部装修设计防火规范、国家建筑安全等编制而成。本工程质量验收按江苏省高级建筑装饰装修工程质量验收评定标准及建 筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001标准验收。四、施工范围1. 对办公楼、公寓楼进行全面装修及机电工程2. 对运动馆提供有关的装饰配合及机电工程3. 对厂前区的景观绿化及机电工程。五、工程目标树立创精品的意识和创精品的思想,充分发挥我公司的管理特点以及高标准 的施工质量,赢得业主及用户的信赖,满足顾客的要求。六、深化设计图阶段的质量标准1. 针对此工程的重要性,以及设计师的高标准、严要求,我司将组织一套强有 力的深化图纸设计班子,通过对设计师设计图纸的分

4、析研究,配合现场的施 工,对设计与施工中产生的问题加以解决。2. 深化图设计师应在充分了解原设计师意图的基础上着手工作,并充分尊重原 设计师的方案及要求。3. 深化图设计师应充分了解所使用材料的特性,使工程做法符合质量要求、本 地的装修验收规范,并能达到原图纸的设计要求和效果。4. 深化图设计师要设计出施工所需要的足够的图纸,并与施工有关人员协商与 确定有关重点部位的节点。5. 有关深化图必须得到业主方工程技术人员及监理的确认才能进行施工。七、质量标准及管理目标我公司施工总指导方针为:严格管理、创制精品。在ISO9000质量保证体系的严格监控下进行程序化、规范化的施工组织,在施工过程中始终保证

5、优质、 高效、有序的施工组织原则。本工程所用材料的品种、规格、质量应符合设计要求和国家现行标准规定当设计无要求时应符合国家现行标准的规定。所有材料的燃烧性能应符合现行 国家标准建筑内部装修设计防火规范(GB50222、建筑设计防火规范的 规定。所有材料进场时对品种、规格、外观和尺寸进行验收,对相关材料质量 证明进行严格审查。需要复验的材料将严格按有关规定进行复验。本精装修工程应在基体或基层的质量验收合格后施工。施工前应有主要材 料的样板或做样板间,并经各方确认。管道、设备等的安装及调试必须与装修 工程同步进行时,应在饰面层施工前完成。装修工程不影响管道、设备等的使 用和维修。如须在低于 5C气

6、温下施工,采取相应措施保证工程质量。工程验 收前将施工现场清理干净。八、安全目标做到安全生产人人有责,确保在施工过程中不发生重大安全事故。我司将严 格遵守有关施工安全、劳动保护、防火和防毒的法律法规,做好SARS勺防治工作,建立相应的管理制度。并配备必要的设备、器具和标识。九、文明施工目标努力达到江苏省文明施工的各项标准,确保施工现场不发生火灾、不发生重 伤以上的安全事故、不扰民、减少污染,创造良好的工作环境,养成良好的文明 施工作风,增进职工的身体健康,确保文明施工制度化、规范化。华润电力常熟第二发电厂厂前区工程公司简介1. 综述:优高雅有限公司是香港华润(集团)有限公司属下一一华润物业有限

7、公司全资 附属机构,前身为一九八七年成立优高雅工程公司,于一九九二年在香港注册为优 高雅有限公司,是华润集团属下正式注册且能够在香港、内地及海外承接大型室内 外装饰工程及机电工程设计、施工及策划、管理之专业公司。秉承“专业化管理、规模化经营”的企业宗旨,遵循“诚信、敬业、务实、 创新”的企业精神,凭藉对内地事务之洞察与熟知,白创建伊始便以开拓内地 及香港市场为主要目标,时历数载而终有建树。在过去的几个财政年度,优高 雅平均每年在内地及香港完成总价逾 3亿港元的工程总额。以北京、上海、华 南地区为立足点,注册成立了北京和上海两间以建筑装饰与机电工程的设计及 施工为主的独资或合资企业,并都被国家建

8、设部评为“国家一级”施工资质等 级,同时北京优高雅装饰工程有限公司还具备国家乙级设计资质。优高雅有限公司既有装饰公司应有之专业传统,更致力于完善知识结构、规 范化管理、质量保证体系,从而创造出一套现代化的专业装饰公司风格。全体经 营管理人员,无论从事设计、施工、策划、管理、抑或装饰、机电安装等,都是 毕业于海内外知名学府,并具有丰富实践经验的年青专才。从事过许多高级酒店、 商场及写字楼的施工和管理,并拥有以产业技术水平较高的广东、上海、江苏及 浙江等基地的专业施工人员,组成多支层次分明、专业配套、长期稳定的施工队 伍。我们已在市场定下标尺和方位,我们拥有先进的科技,用信誉编织成新的 商业网络,

9、遵循以服务客户为先之原则及以集体创新为本之宗旨,致力于白始 至终创造最好成绩。人们对优美环境和高质量生活的追求, 是未来世纪的主题,毋庸质疑,美好生活主要取决于匠心独具的建筑设计、巧夺天工的建筑营造、 完善的建筑管理,作为长期置身于建筑装饰事业的代表者,优高雅公司将全力 以赴,再展宏图。2.已施工的部分项目:(1994年-2004)年所施工项目一览表)主要工程时间(年)地点面积(m2)造价(万元)1 .北京远洋酒店1994北京东四南大街1200035002.北京中仪大厦大堂1994北京中仪大厦460011503.中国华润总公司写字楼1994北京华润大厦40005504.长安俱乐部佛州烧烤餐厅1

10、995北京长安街10002785.北京摩托罗拉写字楼1995北京中轴路50007826.北京首创期货经纪公司1995北京亚运村30004507.北京国际俱乐部西餐厅1996北京建国门3801008.北京老福爷百货1996北京东华门大街1300034009.中国国际贸易中心国贸饭店1996北京建外大街6870200010 .新万寿宾馆卡拉 OKT1996北京新万寿宾馆30017011 .锡华保龄球综合训练馆1996北京海淀体育馆200030012.北京美国辉瑞制药有限公司1997北京丰联广场300056013.中国国际贸易中心南北公寓1997北京建外大街4300148014.西安民生集团二期工程

11、1997西安35000100015 .北京华润大厦机电工程1997北京雅宝路500001600016.希格玛中心大堂设计及装修1998北京希格玛大厦300070017.北京华润大厦装修工程1998北京雅宝路50000350018.中国科技馆工程1998北京科技馆100025019.北京力鸿花园 3#7#8#楼装修1998北京展览中心36000340020.济南市驻京办事处装修1999北京西便门50014021.美国辉瑞制药有限公司二期工程1999北京丰联广场300055022.中国国际贸易中心西楼客房1999北京建外大街250061023.九寨沟国家旅游区接待中心2000四川省70001300

12、24.华润集团北京总部2000北京建国门桥2300150025.北京华世隆公寓2000北京安贞桥180030026.北京华润饭店客房装修2000北京建国路3000160027.深圳对外贸易中心写字楼2000深圳深南中路250025028.深圳木棉花酒店2001深圳深南中路12000160029.北京华润饭店行政楼层装修2001北京建国路11000190030.科威特驻华大使馆2001北京光华西路5000105031 .北京中国大饭店2001北京建外大街6000110032.上海时代广场2001上海陆家嘴6600105033.上海旧M总部2001上海外高桥7708534.香港和黄地产北京总部20

13、02北京工体北路70013035.河北白洋淀华润集团培训中心2003河北雄县35000778836.中国大饭店南公寓2003北京建外大街8000105037.科威特驻中国大使馆官邸装修工程2003北京雅宝路3000114038.万佳超市宏源店2003北京朝阳区大山子600080039.万佳超市富贵园店2003北京广渠门内大街17000102040.棕榄泉国际公寓2003北京朝阳区甜水园1000040040.上海Inter 公司2004上海延安西路2299# 260085041.福州香格里拉饭店2004福州市新权南路250002300室内装修及机电安装工程施工展开工作、施工准备:1、技术准备:1

14、)根据现有的条件和各楼体的复杂程度,提前安排部分技术人员对现场 进行全面的调查分析,在熟悉设计图纸的情况下,提前做好技术方面 的准备,尽量压缩前期工作时间。2)熟悉和审查项目的施工图纸,并根据设计师的意图组织项目设计人 员进行图纸深化设计;3)对项目建设地点的白然条件、技术经济条件调查分析,对现场楼体 进行多次由粗到细的现场勘测与考察, 分析工程施工会遇到的技术难 题和技术可行性;4)对楼群原标高、红线及各楼的轴线、尺寸进行测量,掌握第一手资 料,了解原建筑与结构形式,并根据设计方案与楼体现有情况来确定 各项施工方案与特殊的施工工艺;5)对当地的有关施工规范和地方性法规进行收集整理,并组织有关管 理人员进行学习和培训;6)详细编制项目成本计划与施工预算,作为施工过程中控制成本的依 据;7)根据业主意见及施工现场的实际情况,以施工图为依据,制定出详 细的确实可行的施工进度计划,以指导

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