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1、大学生创业的 SWOT 分析 1.大学生自身的优势(S） 大学生是知识层次较高， 是一个知识和智力都相对密集的群 体，具有较强的专业能力，最大的优势是知识资源, 年轻有活 力,勇于拼搏。除此之外，大学生普遍还有如下优点如：对事物 较有领悟力,接受新鲜事物快,有些东西一点即通,自主学习知识 的能力强，易接受新鲜事物；自信心较足,对认准的事情有激情 去做;思维普遍活跃,不管是敢不敢干、至少是敢想；运用 IT 技术 能力强,能够在互联网络上搜寻到许多信息等等。 2.大学生创业的劣势(W） 缺乏经验和创业资金是大学生创业最大劣势。 除此之外大学 生眼高手低,好高骛远, 喜欢纸上谈兵,创业设想大而无当,
2、对市场 预测过于乐观；急于求成、缺乏市场意识，心理承受能力差,遇 到挫折易于放弃等等这也是大学生初创业的劣势。 3.大学生创业的机遇(O） 党的“十七”大报告中明确提出以创业带动就业，这是大学生 创业的最好机遇，当前工商、税务、卫生等部门对应届大学生创 业实行了多项优惠政策,免息的小额贷款等等。 4.大学生创业面临的威胁(T） 面对日益竞争激烈人才市场，人才需求趋向饱和，劳动力市 场供大于求，加之市场机制还不完善,国家宏观调控存在触及不 到的地方,市场秩序混乱,这对于刚走出校门还没有太多社会经验 的大学生来说是最大的创业威胁。同时个人身体健康隐患、家庭 不稳定因素、糟糕的财务状况及还款压力等等
3、都是潜在的威胁。 三、大学生创业 SWOT 战略决策 通过上面的分析可知， 当代大学生创业本身存在着优势和劣 势，同时也面临着良好的机遇和挑战，SWOT 分析为当代大学 创业提供了四种战略，即 SO 战略、WO 战略、ST 战略 和 WT 战略。 1.发挥优势，利用机会(SO 战略） 在大学生创业决策过程中应充分发挥自身知识丰富、专业 强、悟性高,易接受新事物的优势，利用好国家政策大好机遇， 选择投资较少、专业对口的项目着手创业，从而带动就业、为当 地创造更多的价值、实现自我价值。 2.利用机会，克服劣势(W0 战略） 在大学生创业过程中，应该清醒认识到自己的劣势，认真分 析市场的需求情况，根
4、据自己所学的专业克服劣势，利用国家的 有利政策，选择在对自己有利的行业进行自主创业，或者先进入 对口的企业中进一步的锻炼自己、完善自我，增长经验和知识， 为下一步的创业做好扎实的准备。 3.利用优势，挑战威胁(ST 战略） 大学生在创业决策时要对不利环境深入分析， 尽量回避创业 威胁所带来的不利影响，同时还要敢于挑战威胁、超越自我，充 分发挥知识丰富、 专业性强的优势够融入市场经济的大潮中实现 自己的创业梦想。 4.克服劣势，回避威胁(WT 战略） 大学生面对自身存在着不足， 同时外部创业环境也不是很理 想，在最不利的创业情况下，应该“识时务者为俊杰”，大学生应 克服自身的劣势和环境所带来的影响，暂时选择延迟创业，采取 “先就业再创业”，在社会大熔炉中逐渐成长，积累实战经验，从 而达到自我的最优规划，才能克服劣势回避威胁。 通过 SWOT 分析，可以使当代大学生正视自己的优势与劣 势，提早规划自己的创业梦想，并努力珍惜在学校阶段的学习机 会充分利用学校资源， 扬长避短， 根据自身特点进行客观的决策， 选准“落脚点”创出一片真正适合自己的新天地。
