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1、仓库帐管员绩效考核方案范文 仓库帐管员绩效考核方案范文 生产管理工作，岗位本职工作加上绩效的长期监督管理，促使员工长期努力工作，做实做细。唐山生产管理咨询公司宏智瑞达企业管理，以下介绍某公司仓库帐管员绩效考核方案： 对仓库帐管员的考核，主要包括工作业绩、制度遵守、出勤、合理化建议四部分，其中，制度遵守、出勤为扣分项，而合理化建议则为加分项。 权重25%；考评办法：目标值为0，达到目标值，得满分100分；差错率每提高1%扣-分，差错率超过5%时记为0分；信息：仓储经理、财务部的检查记录。 权重20%，考评办法：账务卡核对工作100%按时完成，得满分10分；每降低1%扣除-分，低于95%使记为0分
2、；信息：仓储经理、财务部的检查记录。 权重15%，考评办法：。目标值为100%，达成目标值得满分100分；。每降低1%扣-分，及时率低于95%时记为0分。信息：仓储经理、财务部的检查记录。 权重20%，考评办法：。报表内容全面、数据准确真实，得满分100分；。报表内容有缺项或数据不真实，每发现一次扣-分，发现次数超过3次，该项考核记为0分；信息：仓储经理、财务部的.检查记录。 权重10%，考评办法：。目标值为100%，达到目标值，得满分100分；。每降低1%扣-分，及时率低于95%时记为0分。信息：仓储经理、财务部的检查记录。 权重10%，考评办法：。账务资料无缺失、无破损，得满分100分；。每出现一次公司规章制度，扣-分；信息：仓储经理、财务部的检查记录。 按照实际分数扣分。考评办法：每违反一次仓储作业规章制度，扣-分，每违反一次公司规章制度，扣-分，信息：仓储经理检查记录、公司违纪处理罚单。 此外还有出勤情况、合理化建议方面的考核。 【仓库帐管员绩效考核方案范文】相关文章： 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 模板,内容仅供参考
