2021年三比一创活动规划方案

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1、三比一创活动规划方案 坚决响应公司号召努力强化党支部战斗堡垒作用,为企业完成各项生产指标和工作任务提供保证。 1.切实加强党支部规范化管理工作,抓好特色支部建设,发挥典型引路作用,把党支部建设成为敢打硬仗,能完成急、难、险、重生产工作任务的战斗集体。 2.强化党员先锋模范作用,提升职员工队伍的整体素质。加强党员队伍的教育管理,以争创党员先锋岗为载体,加强党员全面考核,完善激励机制,增强党员的责任感和使命感,把党员的先进性体现在带领、影响和帮助职员工完成生产工作任务的行动上,体现在和谐班组、部门的建设上。 1.要切实结合本单位实际情况,不断促进本单位创建工作。 2.抓住关键,把握创建要点。围绕本

2、单位中心工作提出创建主题,贴近生产实际; 积极上年创建工作的成效与不足,找准差距,经验,不断提升完善,扩大创建活动效果。 在上年创建活动中,存在一些问题与不足,具体表现在:一是有些党员对创建工作重视不够,认识还不够到位,思路不够清晰,工作开展不够深入、不够扎实。二是创建主题不够鲜明,特色不够突出,措施不具体,没有真正融入本单位中心工作。 1、围绕主题活动,开展“双培养”工作。面对20xx年生产经营面临的严峻形势,加大宣传教育力度,开展好形势任务教育,把党员先进性要求和生产工作任务有机融合起来,努力把党员培养成为生产经营骨干,把生产经营骨干培养成党员,使党员队伍成为企业发展的优秀带头人。 2、立

3、足岗位做贡献,向党的献礼。加强党员的先进性教育,不断强化学习党的基本知识和党的路线方针政策,严格党员组织生活,使党员时常保持较高的思想政治觉悟、较强的组织纪律性和无私奉献精神。通过开展业务培训、技术比武、劳动竞赛、合理化建议和小改小革等多种形式的活动,使党员业务操作技能不断增强,成为岗位操作能手,成为节能降耗、降本增效的典范。加强对党员的考核,以创建党员先锋岗为载体,把党员的权利、义务、先进性要求与岗位责任目标管理有机结合,增强可操作性,实现党员目标管理。要把本单位生产经营的重点、节能降耗、降本增效的难点和关键点,作为开展党内活动的着力点,把指标量化到小组、示范岗和党员身上。要发动广大党员创新工作思路,立足岗位做好本职工作,充分发挥党员的先锋模范作用,带动职员工完成各项生产工作任务,以优异成绩向党的献礼。 1.要求普通党员:服从组织,团结协作;立足岗位,勇于奉献;勤奋学习,提高素质。 2.要求党员干部:坚持原则,大胆管理,撇弃懦弱;无私奉献,求真务实,真抓实干;积极主动,少讲客观,知难而进;强化学习,开拓进取,与时俱进。 3.通过全体党员的共同努力,确保银都公司各项经营指标的完成,确保广大职员工队伍的稳定,确保国有资产保值增值,确保职员工收入稳中有升。 模板,内容仅供参考

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