(实用)商业计划书(要素及结构).

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商业计划书要素及结构一、项目背景介绍1、项目概要2、项目投资公司简介3、项目投资价值及市场基础5、项目发展使命与经济目标6、项目投资资金规模二、项目所在地投资环境分析1、整体经济发展概况2、地方经济发展优势分析3、地区未来发展机遇三、行业分析1、行业历史发展概述2、行业发展现状(行业规模、经济环境、政策环境、市场机会与竞争分析等)3、行业发展的前景(未来行业规模预测、面临的问题与挑战等)四、该项目发展分析与前景预测1、该项目的SWOT分析(优势、劣势、机会、威胁)2、该项目前景预测3、该项目与同类项目的比较分析五、项目选址与建设条件论证1、项目建设选址2、选址建设条件3、项目规划方案及指标 4、项目建设内容5、项目进度计划六、园区发展规划(专门针对园区特有部分)1、招商规划(概述、优势、目标、方式与策略等)2、开发营运模式分析(定价、销售、租赁)3、经营管理模式分析(指导思想、系统框架、扶持政策等)七、项目财务分析与评价(可做多个方案)1、成本费用测算2、销售收入测算3、运营收入测算4、运营效益分析八、结论与建议1、项目战略前景2、项目可行性综合评价(市场可行性、财务可行性、实施可行性)3、实施建议备注:根据诉求不同,提供给政府方面可突出对当地的社会效益、经济效益、项目规模及可持续发展等,争取政府在政策优惠力度、重视程度等方面有所侧重。2 - -

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