2021年精选营销方案营销方案合集6篇

上传人:亦明 文档编号:144267354 上传时间:2020-09-07 格式:DOC 页数:39 大小:35.01KB
返回 下载 相关 举报
2021年精选营销方案营销方案合集6篇_第1页
第1页 / 共39页
2021年精选营销方案营销方案合集6篇_第2页
第2页 / 共39页
2021年精选营销方案营销方案合集6篇_第3页
第3页 / 共39页
2021年精选营销方案营销方案合集6篇_第4页
第4页 / 共39页
2021年精选营销方案营销方案合集6篇_第5页
第5页 / 共39页
点击查看更多>>
资源描述

《2021年精选营销方案营销方案合集6篇》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2021年精选营销方案营销方案合集6篇(39页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、精选营销方案营销方案合集6篇 精选营销方案营销方案合集6篇 为有力保证事情或工作开展的水平质量,就常常需要事先准备方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。我们应该怎么制定方案呢?以下是为大家收集的营销方案营销方案6篇,希望能够帮助到大家。 1、市场分析 1)、营销环境分析 2)、消费者分析 3)、产品分析 4)企业竞争对手分析 5)小结 2、广告策略 3、广告计划 4、广告活动的效果预测和控 5、附录(市场调查问卷)洗发水前期调查及潘婷产品售后调查问卷 前言 潘婷是全球第一的发品领导品牌,一直以来,它以保护秀发健康,提供秀发最完美的呵护为原则,受到全球爱美人士的喜爱。

2、继去年掀起全球氨基酸护发风潮后,今年潘婷推出全系列升级配方,含有焕发氨基酸维他命原,能抚平秀发所受的伤害,补充秀发每天自然流失的3种关键氨基酸,每一瓶潘婷的洗发润及润发乳,都含有30万兆氨基酸微粒化分子,微小分子能深层滋润发干,不仅修护受损发质,更可以预防发丝受损,从内到外让女性的秀发更加强健美丽,不论平常如何吹整染烫,潘婷全新升级系列都能带给秀发弹性与活力,让你每天展现迷人秀发。 潘婷(Pantene)形象革变的来由可以追溯到古希腊神话中一位掌管爱与美的女神爱芙罗黛蒂(Aphrodite)。中国青年报广告价格,这位美 丽的女神热情光芒、自信优雅,受到她惠泽的人,都会觉得自己充满能量,感知到自

3、己美丽的一面,从而让自己变得更高贵与自信。而今潘婷(Pantene)以其独特的秀发主张与优效技术,幻身成为时尚生活中的爱芙罗黛蒂,通过更高效的护发技术与全新的美丽主张,让所有使用潘婷(Pantene)的人们感受惠泽,发现自身的闪亮点,找到自己的美丽与魅力,焕发自信光彩。 (一)营销环境分析 随着新进入者的不断加入,市场日渐成熟,洗护发市场产品及市场结构正在重整,市场的新一轮分化整合即将到来。市场发展方向:虽然洗发水市场过去五年增长较缓,但它的发展仍十分强劲。有研究表明,仍有许多中国人在使用标准浴皂洗头。从洗发水市场现阶段状况看,中国的洗发水市场相对稳定。从长远看,洗发水的发展依赖于中国未来 _

4、的发展。可预见的未来,中国洗发水市场将面临营销环境与企业自身更为深远的挑战 (A)洗发水市场的成熟与价格竞争的压力自1997年开始,中国经历了改革开放以来历时最长的经济低潮。据中华全国商业信息中心预测,洗护发用品、美发用品在较长时期内仍将是供过于求商品。在跨国公司与国内企业的合力开垦下,洗发水市场主要功能的细分已经完成,产品同质化日趋显著。过剩经济的来临与产品同质化,使得消费者对价格更加敏感,消费者心态日益趋于保守谨慎。其中,根据索福瑞调查表明,20xx年中所有 品牌的价格均有不同程度的下跌,其中飘柔下跌13%,夏士莲下跌8.1%,舒蕾下跌3.3%,其中,济南、南京、武汉、沈阳的价格下跌更为显

5、著。 (B)品牌激增,竞争加剧中国洗发水市场的主要功能细分基本完成,竞争品牌纷纷进行产品延伸入侵 _品牌的功能定位。东洋之花、三九日化、南风、纳爱斯、美晨等大型日化用品公司挟强大品牌优势与完善的销售网络进入。新进入者在进入方式上多利用原有渠道资源和代理商网络及客情关系“搭便车”,以扩大品牌消费群体,迅速进入终端渠道,直接与消费者见面。品牌不断激增,使得业者建立品牌和维持品牌地位的任务变得越来越难,可利用的营销资源越来越难取得。另一方面,中低档洗发水(200ml装零售价10元以下)市场尚缺领导品牌,而这一市场随国民经济增长和消费者的成熟正日益扩大。并正在成为日后改变中国洗发水市场格局的契机所在。

6、现有行业领导品牌忙于中高档市场的争夺,无暇顾此,留下的空白正是众多中低档品牌极力争夺的生存空间。 (C)消费者对品牌差异感觉的下降通过调查发现,在洗发水领域的一些主要品牌正在逐步失去它们的市场份额,而消费者购买的品牌总数却在一直增长,事实证明消费者对品牌差异的感觉正在下降。品牌转换已成为洗发水市场消费者的基本购买行为。据IMI调查,有40%50%的消费者在将来6个月更换洗发水品牌的考虑。而品牌的转换将会在一个消费者心目中业已存在的品牌清单内进行,能否进入这个清单也便是品牌或沟通的价值所在。 (D)专业洗护发市场发展迅速在国外,成功的美发师可以销售洗发水产品占产品销售额的20%,而在国内却只有不

7、到1%的份额。威娜(中国)20xx 年开始再次生产洗、护分开的专业洗发水品牌,在美发店通过美发师向顾客销售,并将“发廊柜台销售”的要领引进中国市场,希望它能使美发师从技术和外卖上均得到更大的收益。巴黎欧莱雅专业美发品部推出“专业美发之专家洗护系列”,指出大众洗护发产品在国内有很强的市场影响,但这并不意味着专业美发产品就没有生存的空间,专业品牌与大众产品相比更加注重品牌的形象,有品牌的形象才有信任感。随着专业美发师群体的扩大,技术水平的提高,令消费者更多的信赖,所以欧莱雅、威娜等企业认为专业市场的扩展是未来市场的发展方向之一。 (E)产品功能的虚拟化与复合化对价格相近、功能相同的同质化商品而言,

8、概念已经成为影响消费者决策的一个重要因素。索芙特负离子洗发露的推出使得“直发”概念成为20xx年市场中一个新的竞争焦点。其成功于其一贯擅长的市场细分和概念营销。宝洁公司20xx年新推出的黄色包装的全新飘柔多效护理洗发露,预示着在洗护发产品新的功能概念未出现前,功能概念正由单一化发展到复合化。概念与概念间的有效组合也将创造新的卖点。随着市场发展与产品同质化,证明并非一种利益定位最佳,竞争加剧将导致双重甚至多重定位。 (二)消费者分析 中国洗发水市场的容量巨大,据统计,至少全国15-50岁的3.2亿女性都是潜在的洗发露消费者。与发达国家相比,我国洗护发用品人均消费量较低,人均消费额不到10元人民币

9、,仍有很大发展前景。Clairol据公司调查,95%以上的美国人每周一般洗5次头发。西方发达国家人均洗发频率为每周6.4次,日本每周5次,香港每周7次,而 _即使在洗发 频率相对较高的城镇地区,平均每人每周只有2.5次。而伦敦公司的调查结果显示,1997年欧洲洗护发品人均消费21.5美元。其中芬兰人均消费最高,达27.8美元;德国人以2美元位居第二;丹麦人居第三,为25.8美元;法 _人均消费为25.5美元。仅以人均消费洗护发产品20元计算,中国的洗护发产品的市场容量就达240亿人民币。可以预见,随着中国经济的发展和人民生活水平的不断提高,洗发水的市场还有很大的发展空间。 临近十一黄金周,对于

10、平时一直不停 _上班族,在这个难得的长假一般会选择什么样的休闲娱乐方式来度过。 据了解,至20xx年开始,自驾游成了白领阶层热情追捧的户外旅游出行活动,而在无聊的开车途中,音乐就成了必不可少的一种享受。所以这个时候我们就可以用五一黄金周自驾游这个噱头推出一系列的促销活动,来使音像制品销量提升。本活动主要针对人群是有车一族的白领阶层。 活动主题:音享假期 乐随我行 活动时间:x月14号(星期六)x月7号(星期天) 具体促销活动方案如下: 活动一:乐享五一 购物折上折 购买任何产品单品(音像制品,后产品)打九折,购买金额满200在打九折 以五一劳动节这个噱头对产品进行打折销售,在打完折后的基础上消

11、费满一定的额度可以继续打折,本活动直接在收银台操作,营业员需保存销售数据以便公司对账。 活动二:买碟送碟 凡购买任意CD两张以上送指定碟片一张 只要购买了任何CD两张则赠送本公司签约艺人的唱片一张,这样可以使仓库库存降低,给予各影院配备15张赠品碟,并随时与各影院保持联系,及时补充赠品数量。而送出一张碟则营业员需做好记载,以便活动结束时清点数量。 活动三:购物送好礼 购买单品金额达100元送指定玩偶一个 只要购买任何商品(音像制品,后产品)金额达100元(折后价)凭购物小票就可在收银处领取价值20元(零售价)的精美小礼物,这样可以变相的将后产品呈现在客户手中。营业员需保留购物小票并做好相关记载

12、,以便活动结束后公司做账。 购买金额达200元送电影票一张,达300元送两张(折后价格) 而购买任意商品(音像制品,后产品)金额达200元(折后价)凭购物小票可到影院售票处领取电影票一张(具体还要和电影院商量)达300元则送两张。电影院需保留购物小票,在每天晚上营业结束做好统计,活动结束后凭小票结账。这样可以帮助影院提高平时电影上座率。 以上活动根据影院具体情况做适当的调整与变动。 3:所需物品统计 1:广告展示架10个 2:宣传海报40张、 3::作为赠品的玩偶100个 4:若干张电影赠票 5:赠品碟片150张 4:场地布置 1:和影院商量把展示架放在大厅最显眼的位置,在大厅贴两张宣传海报

13、2:在音像店收银台放上两张海报 5:海报内容 1:主题内容(突显主题,表面活动目的) 2:活动内容(陈列促销细节,与促销产品) 3:活动起止日期(开始日期,结束日期) 4:举办单位(相关负责单位) 1、区域(库车县)商业概述 1-1、以中抵挡商品为主,商业形态以集贸市场为代表,商场和专卖店等现代商业形态仅占极小比例。 1-2、商品销售主要集中在日用百货、小商品和农副产品,中高档和品牌商品消费量有限。 2、区域(库车县)商业结构 2-1、文化路以中高档商品销售为主,集中了库车县主要的商场和品牌店。天山路以中抵挡商品销售为主,形成集贸市场、超市等商业形态。 2-2、随着城市经济发展和大面积商业开发,以商城和大型综合市场为代表的商业物业大量供应市场,库车商业形态由传统商业向现代商业转型,但由于商业消费市场增长和消费水平提升有限,导致部分商业物业出现滞销,经营户的盈利能力开始下降。 3、区域(库车县)商业物业开发现状和趋势 3-1、根据初步统计,库车县20xx-xx年度开发量在10000平米以上的规模商业项目共5个,包括天五商业批发城,开发面积4万平米;杏花园商业圆一、二期,开发面积6.75万平米;金桥文化广场,开发面积约2万平米;国贸购物中心,开发面积1万平米。仅以上项目的开发总量就高达14万平米,如果再加上数千平米的商业开发和商住楼底商的大量供应,预计今明两年在库车县开发销

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 其它办公文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号