公司仓库管理员年终工作总结五篇

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1、公司仓库管理员年终工作总结五篇不断增强服务客户的能力，增强与客户沟通的能力，增强 解决客户问题的能力，使自己成为一个综合素质比较好的员工。下面是小编收集推荐的公司仓库管理员年终工作总结，欢迎阅 读参考。精选公司仓库管理员年终工作总结 (一)20XX 年，在公司领导的带动下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。(一)抓学习，不断提高自身素质。1、加强思想政治学习及专业知识学，提高政治素质。主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等知识， 以求不断提高自身素。(二)强化

2、工作职能，搞好成品管理。1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据准确。2、当班期间，认真协调入库及准确及时入库。3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的准确性。4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要认真收集数据，合理编制，以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据。5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整洁，及时除理烂袋，根据情况整理库房，并积极向 5S 管理靠近。(三)、存在问题及明年辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在 的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克 服。我对

3、明年工作也提出了初步设想，一是继续加强理论学习， 牢固树立“服务是第一位”的观念，二是继续加强业务学习， 积极争取参加各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效 率，使工作再上新台阶;三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络管理做好充分准备。面对领导及同事的期许，我满怀信心，相信在成品组在师 玉平主任的领导和同志的帮助的下，我一定能把工作做得更好， 名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。现在的成品管理还存在一下问题：1、劳务队管理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作模式的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。2、市场信息收集不够详细。比如硅法发

4、货，在无法控制其不合格品产生的情况下，应提供一定的客户要求信息，以便合理存放。3、相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限于简单的不合格，万万不能。4、外购料管理力度不够。到现在为止，还没有一套接受的品质指标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目了然，为使用及退库带来了一定的隐患，也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。希望以上问题能够引起相关注意，困难是绊脚石，更是前进的基石，在努力发扬优点的同时，更应该学会改进不足，知耻而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定会再崭新姿。参考公司仓库管理员年终工作总结 (二)本人于 XX

5、年 11 月 07 号进入 xx 公司这个大家庭，回想这 段时间来的工作，内心不禁感慨万千，做为一个部门的员工，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析。只有从如何节约时间，如何提高效率，如何使配料员的工作标准化，才能提高每个配料的操作技能水平，减少工作当中的失误事件的发生。每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善，以及与仓管员的不断沟通，相互学习才能使工作的开展更进一步，达到新的层次，管理水平进入新的篇章。a：工作期间主要完成事项：1)了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划 的不明确。对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次 细分与标识，以更有利于现场物料管理、

6、及公共物料暂存区。 并在预定时间内完成了仓储的重新规划，使物料都做到了定点、点量、定位储存管理。2 ) 避免仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位表定时更新， 对于部分仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷进行了整 改。现所有货架都已贴上了库位表，做到了不是仓管员走到物 料区短时间内也能及时的找到所需物料。3) 在与采购课的协作沟通的情况，逐步加强了对物料来料规模、到料时间的控制，仓储根据计划排程，4) 为了避免货物堆放过高导致货物发生倒塌事件，要求所有包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高 2 米，并相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。

7、5)物料现场所有库存物料进行除尘工作，特别是库存时间 超一年以上的物料外包，对于彩盒尾数，以及部分裸露在外的， 全部及时放于原包装内封存，做到防光、防尘管理。6)为防止在堆码过程中，由于货物太重，堆码层次太高， 存在挤压，损坏，由现有的六层降低至四层。7)防止物料由于阳光的直射，使物料本身的性质发生变异， 完成了窗户的遮掩工作。8)为了改变没有做到尾数管理，对所有物料存在两个，或者三个尾数的物料全部按照尾数管理执行，所有物料发料完成后，一定只能存在一个尾数，并在外包装上贴上尾数标签。9)下班后值日仓管员必须检查所有的水、电、门、窗关好后方可下班。10)12 月 30 号公司财务对仓储进行年终物

8、料盘查，为了使财务在成品核算及时准确的得到基础信息，为公司经营决策提供相应的基础数据。仓储所有人员积极配合相关人员对仓储物料进行彻底、准确、无误盘查11)为了及时了解仓储工作中发现的异常事情、能把出现的异常事情第一时间跟进解决，特做了一个仓储信息管理看板， 看板中的内容包括，仓储工作前言，仓管员工作异常信息跟进汇总，6s，消防安全知识仓储部工作目标等相关学习资料。12)现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满足企业的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多， 做得更好!13)多与同事沟通，保持良好的沟通方式，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。14)时时

9、做好仓库的 6s 工作，保持环境整洁，所存放的物料井然有序。15)为了使仓储物料做到帐、卡、物一致，也是对仓管工作的一个考核，仓储目前每个月进行一次自盘，16)为了加强对外发原料的控制，所有原料收、发物料由一个人来管控，18)生产车间退料不及时，根据要求在盘点 15 号之前各车间需把该退的物料退到仓库，19)对于订单物料报欠，对采购到料周期增加力度跟催，确保订单上线之前物料齐套。总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争

10、取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，创造出辉煌的明天!XX 年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力。感谢公司给了我这么一次发展的机会! 感谢领导对我的悉心指教!感谢同事给我的支持和鼓励!祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更好的业绩，好比芝麻开花节节高!以上总结报告请公司领导批评指正，不胜感激!经典的公司仓库管理员年终工作总结 (三)时光飞逝，转眼间 20XX 年已快过去了。为把今年的项目

11、部仓库材料管理在提升一个档次，现对项目部仓库管理工作，做如下总结，以找出不足，发挥长处，响应公司降本增效、节能降耗的总体要求，也为下步更好的加强材料物资管理提供经验和方法。一、材料申购根据公司要求和项目部的生产实际，对所需要的材料物资 做好统计，由项目部领导进行审核后，提报备品备件计划表，严格按照公司材料物资申购程序要求，申报和采购需要的材料，并详细注明物料名称、型号、规格、数量等。认真执行低成本高效益的管理方法，购买时做到货比三家，询价问价，择优选取，优中选优。二、入库规范库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备， 减少资金占用。对所有需要的材料物资，严格验收，经材料提 报人认真核对：

12、型号、规格、数量、质量，没有问题后，方办 理入库手续，如发现所采购入库的物料物资不符合规定要求， 则及时办理退、换货手续。通过严格筛选和层层把关的认真管 理，杜绝了不符合、不合格和质量差的材料物资入库，使所购 买的材料物资起到物尽所用，无有所用，减小了库存和积压现 象，做到了降本增效。三、材料保管物料分类摆放。按照材料种类、规格型号摆放、堆码，杜 绝混和乱堆，保持库房的整洁。随时对仓库材料物资进行点清， 做到帐、物、卡三者相符，并在物料登记卡上详细标明进货日 期、数量等信息。随时检查、掌握库存物料有效期情况，做到 先进先出。落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措 施，保证库存物料完好无损

13、。认真做好库存物料清点、统计，及时更新各类台帐，做到账、卡、物相符。积极配合生产需要， 按照轻、重、缓、急合理提报材料物资申请计划，严格压缩库 存。保证库存报表的上交时间和数据的准确性，真实性。四、材料发放严格执行仓库管理制度。材料物资的发放，严格审批手续。对所领取、发放的每件材料、物资，须经项目部领导签字确认后，才进行发放，并严格签字手续，询问用途、用量， 严防材料物资的浪费和丢失。做好后续跟踪事宜，配合生产及时做好退、补、换工作，保证生产正常顺利开展。五、仓库管理目标在总结经验的基础上，也找出了材料管理的不足，下步对仓库材料物资的管理中争取做到以下几点。(1)时时做好仓库的 6S 工作，保

14、持环境整洁，所存放的物料井然有序;(2)为了使仓储物料做到帐、卡、物一致，坚持每月进行一次自盘，做到随时检查和整理，消除隐患，压缩库存避免积压现象;(3)加强与各岗位的沟通，吸取好的建议，为生产做好服务， 确保生产正常运行;(4)严格落实公司的材料物资管理规定，做到账、卡、物相符。模板公司仓库管理员年终工作总结(四)时间过得真快， 转眼 20xx 年即将过去， 在工作的这段时间里我也学会了很多知识，让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功! 作为一名 仓管员 ，我非常清楚自己的岗位职责，也是严格在照此执行。 在 20xx 年来临之际，回顾20xx 年的 工作具体总结如下：1. 负责仓库各种

15、产品 容器 及配件的入库、出库 、 日常卫生等工作。2. 做到 每月 对仓库 材料 定期盘点，做 到数据 、 材料 相符 。3. 严格 做好 材料 的质量及数量的验收 工作 。 按合同或订单的要求，对已到 材料 应立即进行外观质量、数量检验， 并做好记录。 发现问题及时汇报，立即整改。4. 协助 车间物料 员做好 容器的发放工作， 严格 执行物 料 发放 管理 规定，敢于坚持原则，保证 材料数据 的准确性。 坚持 做到 “先进先出”原则 。5 . 做好 材料 进出 仓 。正确记载 材料 进、出、存动态 ， 对仓库 进行 不定期的检查，完成好上级领导交予的任务及协调 供应商 退货工作。6. 在工作中能够严格要求自己， 所以要做好仓库的管理， 货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量 的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。7. 仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库， 清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。8.加强 做好仓库管理工作， 对仓库产品做好防潮、 注意防火工作。每天的工作中都