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1、 施工扬尘治理应急预案 南通建工集团股份有限公司 第 1 页 共 4 页 目 录目 录 一、工程概况 .2 二、编制依据和原则 .2 三、组织指挥结构 .2 四、预案等级及启动程序 .3 五、应急处理措施 .3 六、扬尘治理检查制度 .4 七、培训和演练 .4 施工扬尘治理应急预案 南通建工集团股份有限公司 第 2 页 共 4 页 一、工程概况一、工程概况 工程名称：威海路以东住宅项目一期（津湖湾）工程； 建设地点：天津市滨海新区； 结构类型：框架、剪力墙结构； 建筑面积：总建筑面积94400.45平方米，其中地上建筑面积为68031.99平方米，地 下建筑面积：26368.46平方米。 建筑
2、规模（栋号/层数）:1012#楼和14#楼11层，13#、13#楼32层。 建筑高度：1#、13#楼高度92.800m，2#楼高度95.00m， 3#楼高度94.700m，配建高 度10.20m。 项目开发总工期:2016年4月25日开工2018年06月20日完工，计787天。 主体施工工期: 2016年4月25日开工2017年10月30日完工，计555天。 建设单位：天津中海海华地产有限公司 设计单位：中国建筑上海设计研究院有限公司 监理单位：天津建华工程咨询管理公司 施工单位：南通建工集团股份有限公司 二、编制依据二、编制依据 威海路以东住宅项目一期（津湖湾）工程施工蓝图 威海路以东住宅项
3、目一期（津湖湾）工程施工组织设计 天津市清新空气行动方案 天津市建筑工程施工扬尘污染防治规定 天津市政府颁发的安全生产、文明施工的有关文件、规定、条例。 南通建工集团安全环境控制文件 三、组织指挥机构三、组织指挥机构 为进一步提高建筑工地规范化、标准化管理水平，改变建筑工地整体面貌，提升 建筑业整体发展水平，健全并强化建筑工地扬尘污染应急反应机制与能力，确保完成控 制大气污染任务目标。 坚持 “层级管理、 条款结合”， 协同配合、 预防为主、 快速反应、 注重实效的工作原则，特成立以为项目经理为组长，项目各级管理人员为组员的扬尘治 理领导小组。小组组织结构如下 施工扬尘治理应急预案 南通建工集
4、团股份有限公司 第 3 页 共 4 页 姓名职务工作内容 谭国亮项目经理全面指挥、协调 吴畏项目副经理监督、执行 张伟施工员打扫、清洁 周军材料员材料整理 张松华施工员裸土覆盖、绿化 张德春施工员车辆冲洗 刘盛福施工员施工 四、预案等级及启动程序 四、预案等级及启动程序 应急预案分为四级： 1、空气污染预测指数（AQI）达到200-300时，启蓝色级应急预案； 2、空气污染预测指数（AQI）达到300-400时，启动黄色级应急预案； 3、空气污染预测指数（AQI）达到400-450时，启动橙色级应急预案； 4、空气污染预测指数（AQI）达到450以上时，启动红色级应急预案。 按照属地管理原则及
5、职责分工， 根据当天上午市环保局提供的空气污染预测指数等 级实施应急处置措施。 五、应急处置措施 五、应急处置措施 1、蓝色级应急预案处置措施：项目部扬尘治理小组，组织有关人员6小时内对所监 管的在建工地，特别是土方开挖、土方装运、土方摊铺等有可能造成扬尘的地带进行一 次全面湿化处理，重点搞好监督检查，采取职能措施，控制扬尘污染。每12小时将处置 情况上报区扬尘办。 2、黄色级应急预案处置措施：项目部扬尘治理小组，组织有关人员4小时内对所监 管的在建工地，特别是土方开挖、土方装运、土方摊铺等有可能造成扬尘的地带进行一 次全面湿化处理，重点搞好监督检查，采取职能措施，控制扬尘污染。每8小时将处置
6、 情况上报区扬尘办。 3、橙色级应急预案处置措施：项目部扬尘治理小组，组织有关人员3小时内对所监 管的在建工地，特别土方开挖、土方装运、土方摊铺等有可能造成扬尘的地带进行一次 全面湿化处理，重点搞好监督检查，采取职能措施，控制扬尘污染。每6小时将处置情 况上报区扬尘办。 施工扬尘治理应急预案 南通建工集团股份有限公司 第 4 页 共 4 页 4、红色级应急预案处置措施：项目部扬尘治理小组，组织有关人员2小时内责成 工地内所有开挖工程立即停工，建筑工地所有渣土运输车停止运营；每3小时对工地可 能造成扬尘场所进行一次湿化处理 或责令施工现场整改，并派专人监管。每4小时将处 置情况上报市扬尘整治工作
7、指挥部。 六、扬尘治理检查制度 六、扬尘治理检查制度 1、检查内容按天津市建设工程扬尘检查表中检查内容进行检查。 2、扬尘治理小组每月对施工现场进行检查、考核。 3、在扬尘治理小组检查后，由组长对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知 单”，各班组在收到“隐患问题通知单”后应根据具体情况定时间、定人、定措施予以 解决检查小组监督落实问题的解决情况。 4、扬尘治理组员不定期对施工现场进行抽查，并作好记录。每一个月为一个考核 周期，每月月底进行考核。 七、培训和演练 七、培训和演练 1、扬尘治理组长负责主持、组织全项目期按“应急预案”的要求进行模拟演练。 各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急预案”的效 果进行评价。演练和评价的记录应予以保持。 2、施工项目部负责对相关人员每月进行一次扬尘控制知识培训
