园林绿化工程材料供应计划及方案

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1、园林绿化工程材料供应计划及方案(一)苗木、材料的来源1、由我单位采购的材料将从我单位合格材料供应商中选择供货商采购时报请业主和监理进行价格比选或认质认价。在采购材料之前将不少于3家厂商报请业主考察确认确保实现对业主工程质量的承诺。材料及设备在使用前考虑材料的生产、运输及送审检验提前定货在使用过程中根据堆放场地情况分批进场以保证施工需要。2、拟投入本工程的试验、检测仪器设备都是我公司自有的设备,设备是根据多年的园林绿化施工经验,逐步配备,并根据情况更新的齐全的设备。(二)物资材料的进场计划、预案1、根据施工图纸和施工进度计划编制合理的材料需用计划表和进场时间计划。2、批量材料采购前应对其质量保证

2、能力进行具体衡量作出综合评价以并择优选择。3、有系统地搜集整理本地区材料、市场情况。4、由我单位采购的材料将从我单位合格材料供应商中选择供货商采购时报请业主和监理进行价格比选或认质认价。在采购材料之前将不少于3家厂商报请业主考察确认确保实现对业主工程质量的承诺。材料及设备在使用前考虑材料的生产、运输及送审检验提前定货在使用过程中根据堆放场地情况分批进场以保证施工需要。(1)主材的进场计划1)线缆、管道等材料进场计划由于现场施工工序采用流水作业的方式进行施工,因此系统基础工程完工时间不一致。系统管道、线缆敷设时根据施工现场的实际施工情况分批将各系统使用的管道、线缆投入施工工地按照施工工程的计划表

3、进行工程的实施。在基础工程完工前5天左右预先按照合同书或投标书内选定的管道、线缆材料品牌、型号、规格定货并进行管道、线缆材料的审核、检查、审查等工作。保证施工工地现场施工工程按照施工进度顺利进行防止误工现象的发生。2)水电设备的进场计划阀门等需早期预埋的设备必须早先到场。喷头、探测器、模块、灯具等必须配合安装工程的施工进度提前采购、检测及时安装。采购员应按照施工合同或投标书中设备清单要求的品牌、型号、规格及产地向供货商定货进场后负责人应及时会同甲方与监理对各设备进行审核、检查符合要求后方可安装施工。分批、分阶段采购所需材料。做到不积压、不长时间堆放,确保工程材料进场合乎施工进度使用时质量可靠。

4、3)绿化苗木的进场计划公司尽可能利用最近的苗木,结合自身的条件和潜力总结经验以保证苗木适地适生,以提高成活率,保证在合同约定的工作日内完成项目工程,以一流的质量高效的工期赢得监理单位和各界的满意。工程材料包括苗木进场计划及材料质量保证施。苗木质量的好坏对工程的施工质量、施工进度影响较大,苗木申请计划及时拟出并及时备料。苗木备料遵循“有计划、保质量、按进度”的原则,苗木选择时遵循“多联系、比质量、择优质”的原则。做好后勤保障工作为工程的顺利进行创造必要的条件。对于本工程所选苗木,尽可能采用本土苗木,以保证苗木适地适生,以提高成活率。多比较选择无病虫害、生长旺盛、株形优美的苗木,以保证绿化效果。严

5、格选苗、起苗、包装、运输、栽植、养护各个环节。(三)材料的采购、检验和使用原则1、特定材料采购前必须与业主、监理单位、设计单位四方一道看样、比选并经业主书面审定、认可后方进行购买。我方技术员应积极协助业主优选材料对主材的选用严格把关。2、对所购材料和设备,必须保证质量符合设计和规范要求,同时向业主提供材料样品及有效的质量保证书及的材料、苗木的检验检疫资料。3、采购的材料和设备进场前必须先行自检再报验。检验不合格的不准使用。4、建立以项目经理监督材料员负责的材料采供组严格按照质量标准及质量体系规定进料,严格材料进、出场手续,健全材料管理制度,按计划采购、供应。5、贯彻执行质量体系采购控制程序建立合格供货商名册,从合格供货商处长期获得质量优良、价格合理的物资。6、工序作业前,对材料进行复验。

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