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1、车间调度系统的开发摘 要在过去的几十年里，基于实际的及理论上的考虑，不断地激励着人们寻找新的生产调度算法，其中一个重要的原因是产品制造界的市场竞争性在不断提高，好的生产调度能提高资源的生产率及操作管理的相对水平，生产处具有竞争性的产品。 在系统的设计过程中，查阅过许多相关于调度的文献，并且请教了我的指导老师，还做过一些市场调查，最终在努力下，调度系统终于成功的完成了。在不懈努力之下，终于完成了车间调度系统，实现了车间调度中相关于订单管理，计划制定，物料管理，进度查询与产量统计的功能。对应于生产管理系统的短期计划安排，主要目标是通过良好的作业加工排序最大限度减少生产过程中的准备时间，优化某一项或
2、几项生产目标，为生产计划的执行和控制提供指导。关键词：调度；产量统计；作业调度；生产计划；加工排序The shop scheduling system developmentAbstractBike shop scheduling refers to appear at any time in the manufacturing process of workshop based on the actual situation, adjust and modify the job shop scheduling, to run the workshop production, ensure o
3、n time delivery. Job shop scheduling is one of the important functions of production management, is to supplement and complete the production plan, mainly include processed workpiece dynamic scheduling and production resources of real-time dynamic distribution of these two aspects.In recent years, w
4、ith the continuous improvement of information technology, the enterprise between upper management and the underlying industrial control Manufacturing Execution System (Manufacturing Execution System, MES) gradually formed and developed rapidly. As an important part of MES in job shop scheduling thro
5、ugh the whole process in enterprise, is to ensure that the workshop production in the dynamic real-time environment can be the key to efficient and reliable operation. Relevant data show that most of the time consumed in the process of manufacturing in the cutting process. Effective scheduling metho
6、d and optimization technique, therefore, can make full use of the workshop equipment and personnel, give flexible to enterprise production activities, improve efficiency, reduce cost and maximize the interests of the enterprise.System application environment mainly production workshop, its task is t
7、o optimize the manufacturing process of the whole workshop, according to the dynamic process of real-time data analysis and processing, accordingly for the operating personnel and management personnel to provide the execution of the plan, tracking, and all the current state of the resource informati
8、on.Key words:Efficiency,；manufacturing execution system,；job scheduling,；the cutting process and cost目 录摘 要IAbstractII1绪论11.1课题背景11.2课题目的及意义11.2.1目的11.2.2意义11.3课题内容12可行性研究32.1引言32.2可行性研究的前提32.2.1要求32.2.2目标32.3技术可行性分析32.3.1系统简要描述32.3.2MVC模型分析32.3.3处理流程和数据流程53需求分析63.1功能需求63.2系统逻辑模型63.3性能需求63.4系统开发环境73
9、.5文件夹组织结构74概要设计94.1总体设计94.1.1程序流程94.1.2模块流程图94.2接口设计114.2.1用户界面114.2.2软件接口124.3数据结构设计124.3.1数据库概念设计124.3.2数据库逻辑结构设计144.3.3物理数据结构设计165详细设计185.1登录模块185.1.1模块描述185.1.2代码实现185.1.3运行图示195.2订单管理模块195.2.1模块描述195.2.2代码实现205.2.3运行图示225.3计划管理模块235.3.1模块描述235.3.2代码实现235.3.3运行图示245.4物料管理模块245.4.1模块描述245.4.2代码实现
10、255.4.3运行图示255.5进度查询模块265.5.1模块描述265.5.2代码实现275.5.3运行图示285.6产量统计模块285.6.1模块描述285.6.2代码实现285.6.3运行图示306测试316.1计划316.2测试用例31结论33参考文献34致 谢35外文原文36中文翻译45491 绪论1.1 课题背景在过去的几十年里，基于实际的及理论上的考虑，不断地激励着人们寻找新的生产调度算法，其中一个重要的原因是产品制造界的市场竞争性在不断提高，好的生产调度能提高资源的生产率及操作管理的相对水平，生产处具有竞争性的产品。车间的调度优化工作，因其在提高生产效率、降低生产成本等方面的重
11、要作用，正越来越受到人们的关注。随着信息技术的发展，人们更多的依赖软件系统来智能化的管理，代替一部分人的工作，这也使得生产过程规范化，工作更加的高效，我的自行车车间调度系统也就因运而生。编制生产计划和生产作业计划，无论考虑多么周密，安排如何具体，也不可能预见到实际生产过程中的一切变化。实际生产过程中，情况十分复杂，千变万化，有局部的，也有整体的；有内部的，也有外部的；有工艺方面的，也有设备方面的；有主观因素，也有客观因素。这些问题一旦出现，小则造成生产被动，大则造成生产过程中断，生产停车，计划难于完成。生产调度就是要及时了解掌握这些影响因素。组织有关部门、有关人员处理解决这些不平衡因素，消除隐
12、患，以保证生产过程长周期安全运行，保证生产计划和生产作业计划按要求实现。如果没有生产调度夜以继日的指挥调度，要想及时解决生产过程中随时出现的矛盾，维持生产过程的正常运行，是不可能的。1.2 课题目的及意义1.2.1 目的满足客户要求和生产任务的前提下，依据生产过程获得准确信息，充分合理的利用与配置加工过程的各种制造资源，高效低耗的使用生产资源、合理安排加工工件的顺序、均衡设备负荷和生产、提高设备利用率。1.2.2 意义自行车生产调度系统是根据企业信息化建设的需要以及实现制造业信息化这一目标而开发的。本系统严格按照其行业的生产调度流程，实现了从订单下达，制定计划，准备物料，查询进度到统计生产的整
13、个生产流程的动态管理，使生产调度管理者从繁重人工信息采集中解脱出来，极大地提高了劳动效率，同时为决策者提供了快速、准确、全面的信息依据，避免了决策的盲目性和片面性，天幕了制造业在调度信息化管理方面的空白。1.3 课题内容本文研究对象是面向车间作业的自行车车间调度管理系统。1、实时监控生产各环节工作情况。2、根据生产需要合理调配劳动力，督促检查原材料、工具、动力等供应情况和厂站运输工作。3、检查各生产环节的零件、部件、毛坯、半成品的投入和产出进度，及时发现生进度计划产执行过程中的问题，并积极采取措施加以解决。生产调度直接控制生产的稳定和有序的执行，良好的生产调度能够预先解决生产中的干扰，缩短产品
14、在车间的流动时间，减少在制品库存，保证准时交货。MES是面向敏捷车间的先进生产管理系统，如何设计并实现作为其核心功能的调度系统是重要的研究内容。2 可行性研究2.1 引言对问题进行研究，以最小的代价在最短的时间内确定问题是否可解。2.2 可行性研究的前提2.2.1 要求主要功能：为车间管理者提供车间调度的服务。性能要求：车间信息必须及时准备的反映在车间调度平台上，市场订单必须无差错的存储在服务器上，对服务器的数据必须进行及时正确的刷新。输出要求：数据完整，详实。输入要求：简捷，快速，实时。2.2.2 目标系统实现后，提高了调度管理的效率，降低生产服务中的错误发生率，减少调度管理中的人力消耗。2.3 技术可行性分析2.3.1 系统简要描述在车间管理者的终端上登录调度管理网页，作出处理订单、制定计划等操作后，向服务器发出请求，服务器根据请求内容向数据库服务器进行数据持久化操作，并向终端返回信息。根据生产计划，组织均衡生产，全面完成生产计划。重点做好以下工作：1、三个平衡：生产物料平衡，能源动力平衡，产运销平衡。2、两个衔接：正常生产衔接，生产装置检修和开停工衔接。3、一个急需：在紧急情况下，有权调度公司人力、物力、车辆等，以解决生产关键时刻和事故状态的急需。4、组织好每周的生产调度.5、填写好几个报表：调度记录表，调度交接班日志和有关记录本。2.3.2 MVC模型分析 1.MV
