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1、乡镇年轻干部教育培养工作情况的调研报告xx镇党委实施“成长导航计划”以来，积极探索年轻干部教育培养的方法和途径，得到上级组织部门和新华网等多家媒体宣传报道。本文以xx党委的具体实践为例，对加强新时代乡镇年轻干部教育培养工作进行分析和思考。一、乡镇机关年轻干部存在的主要问题。(一)生活上困惑迷茫、活力不够。因参加工作时间不长，加上婚姻、家庭和价值取向等原因，部分年轻干部为家庭生活方面付出较多，时有困惑；受当前社会各种价值观冲撞和影响，部分年轻干部比较注重眼前得失，急功近利，在急于做出成绩又因做不好、没有成就感的情绪中，心存迷茫。加上镇机关化运行的现状，年轻干部工作精力投入相对不足，参与单位集体活
2、动少，团队内部日常沟通交流不多，缺少年轻人的蓬勃朝气，整体活力不够。(二)工作上能力欠缺、底气不足。“学历高、执行力强、悟性好”，是当前年轻干部的基本特点，但因缺少实践磨炼和“传帮带”，在开展群众思想宣传、矛盾纠纷调处、村级事务协调等农村具体工作上，存在能力欠缺的问题。部分年轻干部在独立开展工作时，明显底气不足。在面对相对复杂局面时，更是无所适从。(三)发展规划上目标不明、方向不清。80后、90后的年轻干部，绝大多数缺乏艰苦环境的锤炼，自我意识较强，对乡镇工作有着“过客”心理，对人生理想与事业目标缺乏长期规划，在个人发展定位上目标不明。二、年轻干部“成长导航计划”的实践探索和初步成效。xx镇机
3、关现有35周岁以下年轻干部x名，其中行政编制x名、事业编制x名、镇聘人员x名、大学生村官1名。本科学历x人，专科学历x人。针对当前年轻干部队伍中的突出问题，2019年初，xx镇党委实施了以“理论导航、能力导航、成长导航”为主要内容的“成长导航计划”，为51名年轻干部个性定制成长规划和综合培养方案，引导年轻干部树立正确的人生观和价值观，清晰自身发展方向，促使年轻干部主动在一线岗位接受锻炼，助推年轻干部在农村工作实践中快速成长。主要做法如下：(一)开展“理论导航”，助推年轻干部树立正确的人生观和价值观。开设“年轻干部成长论坛”，把理论知识学习渗透到年轻干部的工作生活中，不断提高年轻干部的政治理论素
4、养，打牢理想信念根基，筑高纪律作风底线，树立正确的人生观和价值观。一是坚持“理论学习”与“基层宣讲”同频共振。坚持把政治建设摆在年轻干部教育培养的首要位置。二是“请进来”+“走出去”同步实施。邀请市级部门领导、党校老师、经济金融专业人员到镇讲课，加强年轻干部对时事政治、宏观经济形势、业务政策的学习。开展企业调研实践活动，促使理论学习与工作实际相结合，增强学习效果。三是“线下”+“线上”同向并举。线下依托“成长论坛”先后举行主题活动6场，通过互动式交流，镇领导现场答疑解惑，分享心得，帮助年轻干部树立新时代发展要求的正确的人生观和价值观。线上通过设立微信交流群，对社会热点、时事政治实行“每日一推送
5、、每周一交流、每月一分享”，并开发导航知识竞赛微信小程序，每日答题，每周进行排名，激发年轻干部对理论知识的学习热情，不断拓宽知识面。(二)开展“能力导航”，培养年轻干部多岗位履职能力。通过开展农村工作技能、综合实务能力、团队协作能力培训和岗位交流锻炼，以“实战型”和“分享式”的培养方法，努力把年轻干部培养为农村基层工作的“多面手”。一是导师带。确定32名农村工作经验丰富、组织协调能力强的镇班子成员和老同志为农村工作导师，每人与1-2名年轻干部结成对子，以现场观摩、实践传授的方式，就群众宣传、会议召集、工作部署、干部协调、民事调解等基本技能开展“传、帮、带”，把年轻干部推向“第一线”接受锻炼，促
6、使他们加速成长。二是专业训。不定期间邀请上级业务能手开展专题培训，或以短期上挂学习的方式，重点加强材料撰写、宣传信息、舆情处理、摄影技巧、PPT制作以及新媒体等方面的锻炼培养，增强年轻干部的岗位履行能力和综合实务能力。一年来，举办专业学习8场次，参与学习350余人次。三是群团助。由镇团委牵头联合镇工会、妇联、文化站，根据年轻干部的兴趣爱好，不定期组织摄影、才艺表演、健身体育、拓展训练等社团文体活动，每月开展一次无固定主题的心得“分享会”，促进年轻干部之间的沟通交流，并在工作学习和活动中培育团队精神。四是岗位练。开展年轻干部兼职锻炼，提供组织、宣传、矛盾调解、工业经济、农业农村、办事窗口、财务等
7、岗位作为第二岗位，由各年轻干部自行选择兼职，每月至少安排4天时间从事第二岗位工作。通过岗位交流和兼职锻炼，培养年轻干部多岗位综合业务能力、组织协调能力和独当一面的工作能力。目前，有50名年轻干部参加了第二岗位的择选工作，并经过了2-3轮的轮岗锻炼。(三)开展“成长导航”，个性化定制年轻干部成长规划和综合培养方案。镇党委在谈心谈话的基础上，逐一定制年轻干部成长规划，并实行梯度管理，育优选优，促使年轻干部明确个人成长目标和方向，找准差距，健康成长。一是加强思想引导。通过多形式开展调查，准确掌握年轻干部的思想、工作、生活现状，建立“一人一档”。针对存在的问题和不足，镇党委组织开展“一对一”谈心谈话，
8、加强思想引导，指引成长方向，并重视帮助解决年轻干部婚姻、购房等家庭生活方面的后顾之忧。二是定制成长规划。根据年轻干部政治品质、年龄条件、工作能力、专业爱好、个性特点和个人发展目标，按岗位、层级和专业，划分“市管后备干部、中层后备干部、专业后备人才”进行分类，并按照“近期、中期、远期”培养时间，实行“每人多级分期”选育方式，个性定制成长规划和综合培养方案，促使年轻干部清晰目标方向、健康成长。一年来，对25名年轻干部调整了岗位，15名到驻村岗位锻炼，7名进入重点项目攻坚团队锻炼。三是实行梯度管理。把所有年轻干部纳入级人才库，并选取有潜力的年轻干部建立级人才库，级人才库原则上一年调整一次，动态管理，
9、有进有出，选拔人数不超过级人才库的70%。级年轻干部人才库对象为市管后备干部。四是加大选拔力度。突出政治标准，注重在重大项目、重点工作、重要任务中推荐干部、使用干部。机关中层正职和副职干部原则上从级人才库中产生。对德才兼备、担当有为、业绩优秀的年轻干部，及时向市委组织部推荐。支持工作表现好的年轻干部，转岗到自身目标岗位上工作。同时为打破聘用人员职业天花板现象，对镇本级聘用干部年度考核连续两年优秀的，可推荐到行政村“两委”中担任职务，符合条件的，可推荐报名行政事业单位人员考录。目前共8名年轻干部提拔到中层岗位，3名年轻干部已交流到市级单位工作，2名编外干部到村任职。xx镇年轻干部“成长导航计划”
10、实施一年来，其特点和初步成效是：理论导航，把教育培训渗透到工作生活中，增强了年轻干部学习的主动性和实效性；“能力导航”，重点是农村工作技能和多岗位履职能力的培训，突出了实用性和实战性；“成长导航”，把年轻干部成长规划从“个人、理想化设定”向“组织化、个性化定制”转变，让他们找到了归属感，激发了工作动力和团队活力。三、加强乡镇年轻干部教育培养的建议。加强乡镇年轻干部教育培养，促进年轻干部快速成长，打造一支素质优良、朝气蓬勃、堪当重任的后备干部队伍，是关系乡镇基层事业继往开来、薪火相传的根本大计。加强年轻干部教育培养，要把握年轻一代的个性特点，坚持问题导向，拓展培育措施，搭建成长平台，健全选拔机制
11、。为此，我们提出以下建议：(一)搭建平台强培育。掌握年轻干部的内心需求。建议各乡镇(街道)党委开展专项调查，根据年轻干部的工作和生活中的真实需求，精准搭建学习教育平台、工作实践平台、活动交流平台；要重视理论武装，加强理想信念教育，锤炼政治品质，帮助年轻干部树立符合新时代发展要求的正确的人生观和价值观；要因人而宜、个性化定制发展规划和培养措施，指引方向，激励年轻干部不断超越、脱颖而出。(二)技能培训重实战。要设计载体，营造氛围，围绕乡镇工作实际需要，突出实战、实用技能的“传、帮、带”，促使“师徒”走在一线互帮互助，“新老”共事合作破除代沟，提高机关整体战斗力的同时，增强团队协作意识。(三)解放思
12、想多激励。在加强正面引导、精神激励的同时，乡镇(街道)党委容得下他们“出点错”，舍得下把他们“放出去”，要严管厚爱，不能放任自流；要支持品行好、能学习、善思考、有业绩的年轻干部，多岗位进行实践锻炼；要一并重视机关聘用人员的培养，鼓励优秀干部通过法定考录途径进入行政事业编制。(四)各方联动育干部。建议由组织部门建立“宽松型、商务式”的市级年轻干部教育平台，优先师资力量和干部实践基地；面向全体年轻干部，按照干部层级，分类建立干部人才库；以德、能、绩、廉为标准，以镇管岗位助理、部管岗位试任、市管岗位试用等方式，建立年轻干部梯度选拔机制。建议由团市委牵头，建立年轻干部活动交流平台和分支平台，策划以当代年轻人喜好的方式、类型，加强社会各界联动，开展学习型、文体型、交友型活动。建议市镇(街道)两级分别指定落实若干个年轻干部活动和交流场所，并保障必要的学习交流活动经费。
