[电力改造工程四措一案]电力三措一案

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1、电力改造工程四措一案电力三措一案电力公司技改 四 措 一 案 目 录 目 录 - 2 - 第一章 编制说明 - 3 - 1.1 编制目的 - 3 - 1.2 编制内容及流程 - 4 - 1.3 编制依据 - 4 - 第二章 项目工程概况 - 7 - 2.1 项目工程概述 - 7 - 2.2 工程实施内容 - 7 - 2.3 工程实施目标 - 8 - 2.4 施工特点及重点分析 - 8 - 第三章 施工部署 - 9 - 3.1 组织机构及职责 - 10 - 3.2 管理制度的建立 - 11 - 3.3 劳务队组织及管理 - 12 - 第四章 施工方案与技术措施 - 12 - 4.1 搬迁及安装方

2、案及技术措施 - 12 - 4.2 应急措施 - 13 - 第五章 工程质量管理体系与措施 - 13 - 5.1 质量管理目标 - 14 - 5.2 质量管理规划 - 14 - 5.3 质量管理体系 - 14 - 5.4 质量管理措施 - 14 - 第六章 施工安全管理体系与措施 - 16 - 6.1安全目标及法规 - 16 - 6.2 风险对策制定过程 - 17 - 6.3 安全管理的日常流程 - 17 - 6.4 安全生产保证措施 - 18 - 第七章 文明施工及环保措施 - 24 - 7.1 文明施工管理标准 - 24 - 7.2 文明施工管理措施 - 25 - 7.3 文明施工保证措施

3、 - 25 - 7.4 环保管理目标 - 27 - 7.5 环境保护管理措施 - 27 - 7.6 施工现场保护及措施 - 29 - 7.7 成品保护及措施 - 31 - 第八章 施工进度计划及措施 - 33 - 8.1 施工进度计划介绍 - 33 - 8.2 施工区域和施工阶段的划分 - 33 - 8.3 施工进度表 - 34 - 8.4 进度计划的检查与调整 - 34 - 8.5 进度控制原则 - 36 - 8.6 进度控制措施 - 37 - 第九章 施工资源配置计划 - 38 - 9.1 劳动力需用计划 - 38 - 9.2 主材、设备进场计划 - 38 - 9.3 施工机具及检测仪器配

4、置计划 - 39 - 9.4 施工平面布置 - 40 - 第十章 工程实施方案 - 40 - 10.1搬迁流程 - 40 - 10.2 竣工验收 - 43 - 第十一章 工程保修与服务 - 45 - 11.1 工程交付 - 45 - 11.2 用户操作、维修手册的编制 - 45 - 11.3 培训 - 47 - 11.4 工程回访和保修 - 47 - 第十二章 工程进度计划表 - 52 - 第一章 编制说明 1.1 编制目的 用于指导施工、提高安装质量、加快施工进度，按施工合同约定的目标完成施工任务。 1.2 编制内容及流程 结合本项目工程对象的实际特点、施工条件和技术水平，本方案包括以下内容

5、：工程概况、施工部署及施工方案与技术措施、工程质量管理体系与措施、施工安全管理体系与措施、文明施工及环保措施、施工进度计划及措施、施工资源配置计划、工程测试验收方案、及工程保修与服务等。施工组织编制流程图见下图。 1.3 编制依据 1.3.1 用户招标文件 a 施工招标文件要求 B 工程技术规范书 C现场踏勘 1.3.2 主要施工规范、规程、标准 计算机场地安全要求（GB/T-9361-2011） 电子信息系统机房设计规范（GB 50174-2008 ） 计算机房用活动地板技术条件（SJ/T 10796-1996 ） 电磁辐射防护规定（GB 8702-88 ） 电子信息系统机房施工和验收规范（

6、GB 50462-2008） 民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB 50325-2001） 电气装置安装工程及验收规范（GB50169-2006） 建筑物电子信息系统防雷技术规范（GB 50343-2004） 计算机信息系统防雷安全规范（GB 173-1998） 电气装置安装工程电气设备交接试验标准（GB 50150-2006） 通信机房静电保护通则（YD/TT 54-95） 建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范（GB/T 50312-2000） 机械设备安装工程施工及验收通用规范（GB50231-98） 建筑给排水及采暖工程施工及质量验收规范（GB50242-2002） 通风与空调施工及质

7、量验收规范（GB50243-2002） 电气管道安装工程低压电器施工及验收规范（GB50254-2003） 气体灭火系统施工及验收规范（GB 50263-2007） 智能建筑工程质量验收规范（GB50339-2003） 建筑内部装修防火施工及验收规范（GB50354-2005） 建筑工程项目管理规范（GB50326-2006） 1.3.3 行业工程施工验收规范及技术文件 工程建设标准强制性条文（电力工程部分）（建标2000241号） 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（GB 50169-1992） 电气装置安装工程高压电器施工及验收规范（GBJ 147-1990） 电气装置安装工程电力变压

8、器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范（GBJ 148-1990） 电气装置安装工程母线装置施工及验收规范（GBJ 149-1990） 电气装置安装工程电气设备交接试验标准（GB 50150-1991） 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范（GB 50168-1992） 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（GB 50169-1992） 电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范（GB 50171-1992） 电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范（GB 50172-1992） 电气装置安装工程电力变流设备施工及验收规范（GB 50255-1996）等。 1.3.4 主要图集 装修通用

9、图集 建筑电气通用图集（92DQ） 电子信息系统机房工程设计与安装（09DX009） 建筑电气安装工程图集 建筑安装工程施工图集 管道支架及吊架（S161） 建筑设备通用图集（91SB） 1.3.5 环境条件 A 现场实地堪察； B 建设单位提供的环境条件。 1.3.6 其它 公司质量管理体系（ISO9001：2008）管理手册； 公司环境管理体系（ISO14001：2004）管理手册； 公司职业健康安全体系（GB/T28001-2001）管理手册； 我公司类似工程的施工经验。 第二章 项目工程概况 2.1 项目工程概述 本项目工程位于通信中心机房，整治面积约为140平方米。 2.2 工程实施

10、内容 v 老机房设备搬迁，含调度交换机(2套）、载波音频架(3套）、行政交换机(3套）、音频配线架(3架）、行政软交换机模块架（3架）、电源柜（2个）、电池柜(2架）、地区数据网路由器、动力环境监控设备、微波设备、接入设备、小光设备（28台）、ATM设备（1套)、主干数据网设备(1套)、数据配线架、光传输设备(1套）、网管设备、空调拆除（11台）等设备。光缆、通信电缆切割、迁移。 v 新敷设机房主电源电缆100m、机房内设备电缆约2600m； v 配合安装消防系统1套； v 新安装设备机柜34面； v 新安装动力配电柜及配电箱共4面； v 配合安装精密空调2套、普通空调3套； v 安装新增综合

11、布线部分，包括机房内网络、音频配线、数据配线、光纤配线； v 机房环境监控系统管线敷设并配合安装； 2.3 工程实施目标 工程实施目标包括进度目标、质量目标、安全目标、环境保护及文明施工目标和服务目标等方面的目标计划。 进度目标：严格按招标要求，在2013年3月前完工。 质量目标：合格。 安全目标：无安全事故。 环境保护及文明施工目标：减少施工噪音和环境污染，保护场内公用设施；杜绝施工扰民现象。 服务目标：信守合同、密切配合、认真协调与各方关系，接受业主的控制与监督，做好施工前服务、施工中服务、施工后服务。 2.4 施工特点及重点分析 2.4.1 施工特点分析 A 工程技术要求高、科技含量高、

12、系统集成化程度高 系统设备的拆除及搬迁尤为重要,特别是在线拆除等。因此，在施工中必须严格按照相关规程、部门人员的配合指导和工序组织实施，对已经敷设完成的管线(尤其是弱电信号线路)和所有弱电控制设备必须严格保护。原有管线正在使用的必须进行保护，确保设备正常运行，保护好设备搬运期间的设备不能损坏。 B 工程复杂，子系统多，施工配合工作量大 计算机系统能安全、可靠的运行，除计算机系统硬件、软件应具有的高性能以外，还有赖于机房的环境、建筑设备、电源设备、空调设备、消防设备和综合布线等有关配套服务设施是否符合计算机设备的需要。本项目子系统多，子系统之间关系紧密。工程实施期间，各工序穿插多，各专业配合施工

13、工作量大，施工前一定要合理安排各工种的施工顺序，尽量减少交叉作业，绘制工序流程图。施工中各工序要相互协调配合，做好工序交接和成品保护，以使工程顺利进行，以免出现误工、返工现象。 2.4.2 施工重点分析及措施 A 设备安装工程 本项目施工重点主要在于设备迁移部分。主要控制环节： 1）、搬迁前需对各个设备的布局和线缆的位置要了解清楚，并做详细的标注，包括出具结构拓扑图，位置示意图，设备和线缆的标记，系统重要数据的备份等等。 2）、搬迁时，尽量避免剧烈的碰撞，要做到轻拿轻放，在装车时，各个设备和设备与车厢之间要放置泡沫塑料或纸板等来减轻运输途中的碰撞和震动。 3）、搬迁前和搬迁后都要根据设备清单对

14、设备进行清点，避免遗漏。 4）、如遇设备硬件问题，应及时维修。 5）、数据库和应用系统起不来时，拿出搬迁前的全备份及时恢复。 6）、整个搬迁过程中，和各个应用系统和设备负责人、服务商做好沟通协调工作。 7）、搬迁过程前期要与设备质保方商谈设备搬迁过程的质保情况。 8）、搬迁前通知网络运营商提供线路切割。 9）、对搬迁过程实时记录，做好文档整理工作。 B 拆除子系统多，交叉施工多 施工前一定要合理安排各工种的施工顺序，尽量减少交叉作业，绘制工序流程图。 C 施工中的协调与配合 包括与业主方、物业管理单位、监理单位及其它施工单位间的协调配合。 第三章 施工部署 3.1 组织机构及职责 3.1.1

15、组织机构 针对此工程的特点实行项目法施工，拟派具有类似工程施工经验的项目经理，组建强有力的项目班子。本工程将由一支技术力量雄厚，有丰富施工经验和管理经验的优秀队伍负责施工。选配具有专业知识的优秀工程技术人员进驻现场指导施工，提高管理层的技术含量和比例，加强技术指导和质量控制力度，保证每一道工序，每一个环节都做到一次成活，确保工程质量目标的实现。 3.1.2 项目职员职责 本项目组织中的项目经理、技术负责人等职员的工作职责如下： A 项目经理 (1) 策划项目管理组织机构的构成并配备人员。 (2) 主持编制项目管理方案，及时、适当地做出项目管理决策。 (3) 协调与甲方、监理等单位间的关系，组织

16、项目生产调度会、项目经济活动分析会。 (4) 监督整个项目的进度、成本和质量控制情况。 (5) 控制施工阶段工程造价和工程进度款的支付情况，确保工程投资控制目标的实现。 (6) 全面负责整个项目的日常事务。 B技术负责人 (1) 审核项目施工组织设计、各种专项施工方案，并协调解决施工中的技术问题。 (2) 与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在施工中贯彻实施。 (3) 组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收，对不合格的材料、设备经评审后作退货处理。 (4) 组织设计人员及时做好施工图和施工配合图的绘制。 (5) 负责组织设计人员对施工人员进行施工图纸的交底，并指导施工。 (6) 负责项目设计变更、材料代用等技术文件的处理工作。 C 工 长 负责本项目施工生产，指挥项目部人员严格按工程设计及施工