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1、行知学院志愿者大队xxxx 学年工作计划 行知学院志愿者大队xx-xx 学年工作计划新学年的开始，面对新 环境和新形势，行知学院志愿者大队（以下简称大队）面临着包括人 事调动、队伍建设、制度规范、活动创新和长远规划的诸多挑战。为 此，在行知学院团委的领导下，新成立的大队建设队伍，需要在保持 大队原有成绩的基础上， 进一步围绕旨在提升大队工作效率的工作能 力建设；转变、 扩大和发展服务职能建设和提高内部凝聚力，培养管 理组织人才的队伍长远建设， 同时将扩大大队的影响力作为工作的重 点来抓。并将以“ 36.5”爱心希望通道作为一个基础项目，在此基础 上进行改革和创新， 通过这个样板项目开发其他志愿
2、者项目，将志愿 者活动专业化、项目化、成果化、持续化。为整个行知学院的志愿者 提供一个接触社会，服务社会，实现自身价值的良好平台。为更好地 开展大队工作，现计划如下：一、总体部署一是实行志愿者活动参 与优先，健全大队、学校、服务群体和班级及个人参与机制，加大对 活动的投入，提高活动效益。二是加强大队组织能力建设，创新骨干 培养模式，注重思想道德建设，突出创新精神和创新能力培养，大幅 度提升各类人才的整体素质。 三是推动志愿者活动战略性调整，充分 发挥专业特色， 促进志愿者活动与学生发展相协调。四是改革大队发 展体制机制，完善管理体制，创新活动培养开发，营造充满活力、富 有效率、更加开放的制度环
3、境。五是加快大队工作规范化建设，建立 健全内部和活动组织规范，坚持依法管理，维护适当权益。推进大队 发展，要统筹兼顾， 分步实施。 xx 年下半学期， 加强规章制度建设、 机制创新上有较大突破。到xx 年上半年，落实各项任务，确保大队 发展战略目标的实现。二、大队主要任务第一，推进大队部门内部 团结，提高工作效率，统筹推进大队干部队伍建设。第二，创新志 愿者服务活动，促成志愿者活动规模化、专业化、项目化。第三、 建设大队特色的志愿者文化三、学年计划重点介绍：本学年工作分 为上下两个学期，两个步骤。第一学期的工作重点主要是：第一， 队伍建设和队内凝聚力建设。在九月初新一届领导班子的组建后和 招新
4、工作完成后新团队的建设，通过各项常规活动、 内部组织培训和 队内文化建设，增加团队合作默契，总结工作经验。第二，提升工 作效率。规范大队制度和各种对内对外活动流程。完善会议总结机 制。在原有常规工作的基础上，各部门取长补短，创新工作职能和工 作环节，提高工作效率。第三，增强对内对外交流和联系。队内交 流就要加强干部与干事之间、 部门与部门之间和同事与同事之间的交 流。对外交流和联系包括大队对其他学生组织、班级、学工办、团委 的交流联系，同时包括其他学院学生组织、校外社会组织、相关机构 和部门等交流。增拟组建社会服务部，加强对外联系工作，参加各类 社会各类活动的志愿者活动工作。第四，促进大队各方
5、面发展。在 原有常规活动和品牌项目的基础上，通过实践经验总结， 对部分工作 环节和活动项目进行改革和创新。第二学期的工作重点主要是：第 一，36.5 爱心希望通道活动的开展。下学期利用大队在学生中影响 力和前期宣传，继续在原有基础上的改革和创新，将“36.5 ”活动以 新面貌展现出来，扩大它的影响力和社会作用。第二，新项目活动 的研发启用。 通过一学期的活动和参与和进一步对大队的深入了解。 组织干部和干事参与志愿者活动的创新工作中来。对上学期的好点子 好想法进行总结讨论。 研发策划实施新的和活动。 实现大队活动可操 作可持续，有影响有作用。第三，培养各部门专业特色人才。为大 队长远考虑，要经常
6、进行进修学习工作，需要各部门在完善各项工 作的同时要有意识地培养一部分专业特长的学生干部，并组织更好地 相互学习借鉴，提高整体队伍的发展。四、本学年具体工作安排：时 间 具体工作安排负责部门 9 月 1日 4日 布置副部长安排工作， 制定大队本学年计划和本学期具体计划。讨论研究各项事宜。 培训期 间，各主席团成员根据具体情况分配任务和安排重要工作事项。与其 他组织负责人进行交流。常委会 9 月 1 日7 日 制定大队规章制 度， 准备大队工作签章和工作牌等事项。 新干部到位参加学校的培训， 明确工作计划，培养作为干部应有的思想、 责任和使命感。 常委会 办 公室 9 月 4 日 6 日， 制定
7、学期具体工作计划。计划的制定由办 公室牵头，其他部门根据大队总体规划分别制定具体计划。办公室 以及其他部门 9 月 7 日 9 日， 成立迎新临时工作组。由主席团 成员承担重要职责分配任务。 办公室制定相关表格和材料； 企划部对 迎新新工作的过程，进行调研和分析，迎新结束后进行汇总报告。宣 传部做好宣传采访工作， 同时做好大队的外宣工作。办公室 企划部 宣传部 9 月 5 日8 日， 9 月 7 日 8 日，成立正副部选拨考核 小组，由组织部负责承办。完成副部的选拨和考核，于9 日10 日汇总任免。组织部办公室 9 月 5 日 7 日 企划部可制定关于 大队宣传的可行性方案，宣传36.5 等大
8、队的品牌活动。企划部 宣 传部 9 月 910 日 分别召开常委会，全体会议。9 月份，分别召 开多场次正副部交流会。 实施开展 9 月份后期计划工作。 安排迎新工 作。 办公室 9 月 1113 日 由迎新工作小组按照安排领导开展迎 新工作。 全部部门 9 月 1215日 由企划部策划迎新工作回访调 研工作，各部门协助。企划部 9 月 1530 日 重在开展大队 _ 和日常志愿者服务工作。宣传部等 9 月 730 日 实践部和社会 服务部对外进行交流和沟通，建立新的社会服务基地。办公室对大 队成员进行队内培训。组织部对各支队和班级进行培训和介绍志愿 者活动流程和大队情况。实践部 社会服务部办
9、公室 组织部 9 月 底 文艺部可在 9 月初制定一台大队内部联欢晚会的方案，并在9 月 底或 10 月初举办。文艺部 9 月 2830 日 召开常委会、所有部 门，总结 9 月份工作和布置 10 月份工作安排。各部门资料和相关文 件。上交部门总结。 成立招新临时工作小组， 安排制定招新工作。常 委会 办公室 10 月上旬 做好 9 月份的总结收集工作，并以书面形式 递交大队，接收大队考核。由迎新工作小组按照安排领导开展迎新 工作。 办公室 全部部门 10 月份 开展 36.5 _， 并开展的系列活动。 将企划部制定的方案落实到各部门各支队，锻炼新一批干部骨干， 完 成预定成果。 同时展开大队
10、队内的文化建设和凝聚力建设。活跃队内 气氛，提高工作效率。企划部将积极配合大队开展“36.5”的捐款 活动，并且我部会为大队提交有关此次活动 _ 、落实工作的策划， 尽最大努力促进大队活动的开展。企划部 文艺部 宣传部 10 月 11 月 10-11月份专门针对社区社会服务和校园服务展开系列活 动。进实践基地和新实践基地开展活动。针对校园服务一块有外联部 或社会服务部协调进行开展。 协助社区开展人口普查工作。 企划部在 准备招新工作的同时， 会提前为大队准备较为丰富多彩的各项志愿者 活动的策划方案。 通过各种条件的分析与讨论， 积极配合大队策划出 可行性较强的活动策划书。 文艺部组织新干事进行
11、文艺节目组排，挑 选符合各活动的节目， 以备社区及少年宫活动之需。常规部门职能。 实践部 社会服务部文艺部等 10 月 2831 日 召开常委会、所有 部门，总结十月份工作安排和布置十一月份安排。各部门资料和相 关文件。上交部门总结。所有部门办公室 10 月 11 月 文艺部 可在制定一台大队内部联欢晚会的方案， 并在 10月底或 11月初举办。 文艺部 11 月 1620 日 成立志愿者文化月临时工作小组，安排制 定招新工作。 成立优秀志愿者活动设计评比比赛临时工作小组，安排 制定招新工作。所有部门 11 月 2830 日 召开常委会、所有部 门，总结十月份工作和十月份工作安排。各部门资料和
12、相关文件。上 交部门总结。 所有部门办公室 12 月份 12 月份成立志愿者文化月， 通过各种形式的竞赛、活动、宣传，提高影响力。举办第一届行知学 院志愿者文化月。 36.5 成果和各项志愿者活动成果进行展示。通过 各种形式的活动进行宣传志愿者文化和大队。所有部门 12 月 19 25 日 由企划部策划文化月工作回访调研工作，各部门协助企划 部 12 月 2831 日 召开常委会、所有部门，总结十二月份。各部 门资料和相关文件。上交部门总结。所有部门办公室 1 月 上交部 门学期总结，各部门完成收尾工作。 完成工作考评、各部门总结汇总、 物品财务状况统计。办公室 寒假 3 月上旬 分别召开常委
13、会，全体 会议。同时 3 月份，分别召开多场次正副部交流会。对xx 年下半年 的工作进行总结， 部门之间进行交流。 对大队的工作进行一个全面的 评价，以备更好的工作。修改计划。实施开展3 月份后期计划工作。 常委会 所有部门 3 月 2931 日 召开常委会、所有部门，总结3 月份工作和 4 月份工作安排。各部门资料和相关文件。 上交部门总结。 所有部门办公室 4 月5月 开展 36.5 等系列活动。常规活动。 开 展部门活动和相关的志愿者活动。所有部门 4 月 2830 日 召开 常委会、所有部门，总结3 月份工作和 4 月份工作安排。各部门资料 和相关文件。上交部门总结。 所有部门办公室 4 月 2830 日 召 开常委会、所有部门，总结4 月份工作和 5 月份工作安排。各部门 资料和相关文件。上交部门总结。所有部门办公室 5 月上旬开展 志愿者活动设计比赛评选活动。所有部门 5 月下旬 优秀先进志愿 者个人、优秀集体活动。所有部门 5 月 2931 日 召开常委会、 所有部门，总结 5 月份工作和 6 月份工作安排。 各部门资料和相关文 件。 上交部门总结。 所有部门办公室 6 月 组建暑期实践临时小组。 6 月份干事进行总结评估，为选择新的干部垫定基础。办公室组织 部 6 月初 上交部门学期总结，各部门完成收尾工作。 完成工作考评、 各部门总 内容仅供参考
