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1、,宣化项目部QC小组,活动课题,发布人：杨 福,目 录,1小组简介. . . . . . . . . . .3 2选择课题. . . . . . . . . . .5 3现状调查. . . . . . . . . . . .6 4设定目标. . . . . . . . . . .10 5原因分析. . . . . . . . . . .13 6要因确认. . . . . . . . . . .14 7制定对策. . . . . . . . . . .17 8对策实施. . . . . . . . . . .18 9检查效果. . . . . . . . . . .23 10巩固措施. . .
2、. . . . . . . .29 11今后打算. . . . . . . . . . .30,一、小组简介,小组成员简介,二、选择课题,现场状况,根据标书承诺及业主小精品工程要求，我们要确保钢煤斗实现精品工程，提高焊接一次合格率。,企业要求,为了展现河北电建一公司企业形象，为企业发展及开拓市场树立良好的口碑，提高钢煤斗制作焊接一次合格率势在必行。,小组问题,选定课题,不断巩固原有施工方法，在此基础上有所创新或改进，为以后施工提供样板、经验。,提高钢煤斗制作焊接 一次合格率,三、现状调查,根据对以往钢煤斗制作焊接合格率情况的统计，霍林河3号机组钢煤斗焊接一次合格率为95.8%；黄骅3号机组钢煤
3、斗焊接一次合格率为94.5%；京泰1号机组前两个钢煤斗焊接一次合格率为93.9%。共计焊口947道，总计不合格焊口74道，经统计均为焊接缺陷。经过QC小组对比分析，调查结果如下：,制图人：刘通 制图时间：2008.8,以上排列图表明，气孔占所有焊接缺陷的72.9%，为主要缺陷，如果降低气孔的发生频数，将能有效地提高焊口无损检验的合格率。,四、设定目标,宣化建筑工地拥有一直,目标确定 我们QC小组经过分析，此次的攻关课题设定为提高钢煤斗制作焊接一次合格率。在钢煤斗制作焊接过程中，争取控制焊口质量一次合格率达到98% 目标可行性分析 钢煤斗制作队伍是一支建筑公司培养的专业性铁工队伍，焊工技术水平较
4、高，且大部分经过岗前培训。技术骨干都有丰富的施工经验和技术水平。机械设备也比较齐全。项目部和工地对煤斗制作给予了高度重视。 考核项目 没有规矩不成方圆。我们QC小组对钢煤斗制作制定了以下考核项目：,四、设定目标,合格率90%,活动前,制图：刘通 时间：2008年08月,合格率98%,目标值,四、设定目标,一次合格率目标值,五、原因分析,“气孔缺陷”因果分析图,岗前未培训,六、要因确认,六、要因确认,结论： 根据确认结果，未进行岗前专业培训、交底不清及质量意识淡薄、焊条没有进行烘焙、坡口不合要求、不按规定使用焊条保温桶五项因素确定为要因。,七、制定对策,八、对策实施,1,实施对策一：加强岗前培训
5、,QC小组决定由有多年施工经验的郝拉娥负责，定期对现场施工人员进行培训，主要针对焊接质量和焊接工艺进行详细讲解，使施工人员掌握施工要点和施工方法。提高施工人员的质量意识。并针对培训内容进行实际操作和笔试考核上岗制度。,铁工班进行培训考核,进行焊接培训和学习讨论,1,八、对策实施,实施对策二：加强技术交底,2,QC小组成员共同探讨钢煤斗制作方案，有针对性的形成书面文件，对施工人员复印成册，使施工人员明白自己的岗位要求及质量要求。并要求班长坚持班前交底制度，技术人员进行书面交底。,班前交底,八、对策实施,八、对策实施,3,实施对策三：加强焊条烘焙制度,QC小组对于焊条管理，将针对到货记录、烘焙记录
6、、出库记录进行连锁不定期检查，防止不烘焙、烘焙时间不够等情况出现。有效的防止不合格焊条使用。并对焊条管理人员进行严格的培训和制度考核。,进出库记录,八、对策实施,4,实施对策四：加强坡口监管,QC小组对于焊接坡口进行全过程控制，打一道坡口，验收一道坡口，保证焊接质量。,八、对策实施,5,实施对策五：加强焊条使用规范化,QC小组针对职工不按规定使用焊条筒的普遍情况，多次组织焊工学习焊接材料的使用管理规定，明确保温筒的作用及各种焊条的烘干要求，确保在现场使用合格焊材。,学习会议,参观钢梁焊接,九、效果检查,下料整齐划一,九、效果检查,监理、业主验收合格,九、效果检查,焊接焊缝饱满、平整,活动前,活
7、动后,合格率98.2%,合格率98%,目标值,合格率90%,制图：杨福 时间：2008年12月,九、效果检查,焊接一次合格率效果对比,九、效果检查,经过QC小组的精心策划和准备，施工队伍努力细心的工作，我们优异的完成了钢煤斗制作的施工任务，实现业主小精品工程目标，效果如下： 利用原施工经验和教训，加上本现场的部分改革创新，集技术骨干全过程控制，验收优良率98.2，表面平整光滑、焊缝平整均匀，达到了预计效果。焊接专家现场检查后，对施工效果给予了高度评价，施工工艺水平超出预计水平。,十、巩固措施,通过本次QC小组的活动，在钢结构施工工艺方面获取得了一定的施工和管理经验.在施工前，必须进行有效的培训
8、，焊接过程中进行严格的过程控制，制定出一套高质量的管理办法。并在烟囱钢平台焊接过程中取得了良好的效果，焊接一次合格率达99.6%。,十一、今后打算,通过本次QC小组活动，我们得到一套钢煤斗施工的标准方案，从下料到组装都有针对性的施工方案，解决了焊口一次合格率相对过低的问题。但钢煤斗在制作过程中有锈蚀、污染等问题仍需要妥善解决，今后工作中我们将继续通过质量小组活动，提前预测、解决此类问题，提高工程质量。,谢谢品读！,1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。20.9.220.9.2Wednesday, September 2, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。13:32:34
9、13:32:3413:329/2/2020 1:32:34 PM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。20.9.213:32:3413:32Sep-202-Sep-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。13:32:3413:32:3413:32Wednesday, September 2, 2020 5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。20.9.220.9.213:32:3413:32:34September 2, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2020年9月2日星期三下午1时32分34秒13:32:3420.9.2 7、最具挑战性的挑战莫过于提
10、升自我。2020年9月下午1时32分20.9.213:32September 2, 2020 8、业余生活要有意义，不要越轨。2020年9月2日星期三1时32分34秒13:32:342 September 2020 9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。下午1时32分34秒下午1时32分13:32:3420.9.2 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。9/2/2020 1:32:34 PM13:32:342020/9/2 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。9/2/2020 1:32 PM9/2/2020 1:32 PM20.9.220.9.2 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。2-Sep-202 September 202020.9.2 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Wednesday, September 2, 20202-Sep-2020.9.2 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。20.9.213:32:342 September 202013:32,谢谢大家,
