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1、生产现场管理车间考核标准(2)指标考核工资考核项目:烧失量(0.01元)、出磨水泥安定性合格率(0.01元)、早班开机时间(0.01元)、全月车间原因停机时间(0.01元),产量(0.02元)达标的项目得该项工资,未达标的项目,该项工资取消。(3)、基础管理工资,每天由生产科长组织检查考核打分,天天公布,满分每天40分,全月1200分,月末按得分多少拿基础管理工资。车间的工艺罚款,每1元从月末总基础分扣1分。具体考核内容及扣分办法见下表:基础管理考核下列项目:纪律管理(5分)、现场卫生(5分)收尘设备(5分)、照明管理(5分)、安全管理(10分)、设备管理(10分)。纪律管理车间出现迟到、早退
2、、窜离岗、睡岗、看杂志等违纪现象,每例扣5分;现场卫生车间出现卫生不合格、在制作车间作业后不及时清理场地的,每处扣5分;收尘设备车间收尘设备冒灰(指收尘设备的排气口和收尘口冒灰)每处扣5分、收尘设备不开,每台次扣5分;照明管理车间出现不按规定使用照明灯,每处扣5分;安全管理检修设备时不挂好警示牌和拉开隔离开关,每次扣10分,检修时不戴安全帽,每人次扣5分、违章操作造成停机1小时以上,每次扣10分、不按时完成安全整改任务,每次扣10分;设备管理出现设备漏灰、漏油,每处扣5分。以上为每天检查的打分,满分为40分,单个项目的分,可出现负分。月度考核下列项目实行一票否决,基础管理工资为零。1、出现提升
3、机料斗全部跌落;2、出现轴承、齿轮缺油干磨损坏停机4小时以上或直接损失在500元以上;3、因安全防护措施不到位,车间出现人身伤害事故,造成医疗费用在500元以上,或工伤住院、休息7天以上的。手机因各种原因造成无法联系的直接扣10分。看火工(1)烧失量合格率:90减工资0.01元,85减0.02元,90加0.01元,95加0.02元。(2)产量:当月最高加0.03元,当月最低减0.02元,单班产量低于140吨(大窑)或水产量少于10吨(小窑)者,扣0.003元。(3)交接班:交班不合格者扣0.005元,接班者在当班内处理好的奖0.007元,未处理好的扣0.007元,每推迟一个班奖罚增加0.002
4、元。交接班不合格的标准另行下达。(4)看火工基础工资为0.05元,指标考核工资为0.06元,主任考核工资为0.01元。基础工资为保底工资,升降级时发生变化,指标考核工资为浮动工资,由当月考核决定。卸料工、成球工产量考核:当月最高加0.01元,当月最低减0.005元。机修工(1)车间每台设备的润滑均由机修工负责。(2)全月机械故障停机时间:34小时加0.005元,18小时加0.01元,36小时减0.005元,46小时减0.01元。(3)凡设备因缺油而造成轴承、齿轮干磨损坏的,直接损失500元以下的每次扣0.01元,1000元以上的每次扣0.02元;(4)凡出现提升机料斗全部跌落事故的,每次扣当班
5、机修工0.05元;(5)车间机修工在制作车间进行作业后,必须即时清理场地,否则,每次扣0.001元;(6)更换C型以上的三角皮带是机修工与电工的共同任务,推辞者每次扣0.002元。(7)机修工基础工资为0.05元,指标考核工资为0.04元,主任考核工资为0.02元。基础工资为保底工资,升降级时发生变化,指标考核工资为浮动工资,由当月考核决定,车间未能完成当月产量任务的,产量奖励取消。完成当月产量任务的,产量处罚可免。根据员工的考核得分情况决定其升级或降级,具体见员工升降级管理办法。奖励以考核工资的100%封顶,处罚以考核工资扣完为止。(二)成品车间1、主要考核指标及标准(1)出磨水泥SO3合格
6、率:合格率85%;(2)全月车间原因停机时间:42小时,每月计停10小时除外,大磨故障时间百分之百计,小磨故障时间50%计。(3)每月正常产量大磨12000吨;小磨4000吨。其它车间原因影响车间完成产量的,考核时按比例扣减。(4)低耗维修费:吨水泥0.65元,系除电工班考核项目、技改、磨机大小齿、球锻费用以外的所有费用,包括大修费用。(5)电耗:两磨同开27kwh/t,只开大磨25.5kwh/t。(6)早班开机时间93。(7)水泥综合细度合格率80。2、考核办法车间主任(1)指标考核工资0.06元,基础管理工资0.04元。(2)指标考核工资考核项目:SO3合格率(0.005元)、电耗(0.0
7、1元)、早班开机时间(0.01元)、全月车间原因停机时间(0.01元)、水泥综合细度合格率(0.005元)、产量(0.02元)达标的项目得该项工资,未达标的项目,该项工资取消。(3)、基础管理工资,每天由生产科长组织检查考核打分,天天公布,满分每天40分,全月1200分,月末按得分多少拿基础管理工资。车间的工艺罚款,每1元从月末总基础分扣1分。具体考核内容及扣分办法见下表:基础管理考核下列项目:纪律管理(5分)、现场卫生(5分)收尘设备(5分)、照明管理(5分)、安全管理(10分)、设备管理(10分)。纪律管理车间出现迟到、早退、窜离岗、睡岗、看杂志等违纪现象,每例扣5分;现场卫生车间出现卫生
8、不合格、在制作车间作业后不及时清理场地的,每处扣5分;收尘设备车间收尘设备冒灰(指收尘设备的排气口和收尘口冒灰)每处扣5分、收尘设备不开,每台次扣5分;照明管理车间出现不按规定使用照明灯,每处扣5分;安全管理检修设备时不挂好警示牌和拉开隔离开关,每次扣10分,检修时不戴安全帽,每人次扣5分、违章操作造成停机1小时以上,每次扣10分、不按时完成安全整改任务,每次扣10分;设备管理出现设备漏灰、漏油,每处扣5分。以上为每天检查的打分,满分为40分,单个项目的分,可出现负分。月度考核下列项目实行一票否决,基础管理工资为零。1、出现提升机料斗全部跌落;2、出现轴承、齿轮缺油干磨损坏停机4小时以上或直接
9、损失在500元以上;3、因安全防护措施不到位,车间出现人身伤害事故,造成医疗费用在500元以上,或工伤住院、休息7天以上的。手机因各种原因造成无法联系的直接扣10分。输送工(1)SO3合格率:80减工资0.01元,75减0.02元,85加0.01元,90加0.02元。(2)台时产量:当月最高加0.01元,当月最低减0.005元。喂料选粉工(1)产量:当月最高加0.02元,当月最低减0.01元。(2)水泥综合细度合格率:80减工资0.005元,75减0.01元,90加0.005元。(3)电耗:27kwh加工资0.005元,26.5kwh加工资0.01元,26kwh加0.015元,25kwh加0.
10、02元;27kwh减0.005元,27.5kwh减工资0.01元,28kwh减0.015元。28.5kwh减0.02元。磨机工(1)当月产量最高加0.02元,当月最低减0.01元。(2)电耗:27kwh加工资0.005元,26.5kwh加工资0.01元,26kwh加0.015元,25kwh加0.02元;27kwh减0.005元,27.5kwh减工资0.01元,28kwh减0.015元。28.5kwh减0.02元。上述三岗位基础工资为0.05元,输送工指标考核工资为0.025元,喂料工为0.03元,磨机工为0.04元,主任考核工资均为0.01元。基础工资为保底工资,升降级时发生变化,指标考核工资
11、为浮动工资,由当月考核决定。机修工(1)车间每台设备的润滑均由机修工负责。(2)全月机械故障停机时间:40小时加0.005元,21小时加0.01元,42小时减0.005元,52小时减0.01元。(3)凡设备因缺油而造成轴承、齿轮干磨损坏的,直接损失500元以下的每次扣0.01元,1000元以上的每次扣0.02元。(4)凡出现提升机料斗全部跌落事故的,每次扣当班机修工0.05元;(5)车间机修工在制作车间进行作业后,必须即时清理场地,否则,每次扣0.001元;(6)更换C型以上的三角皮带是机修工与电工的共同任务,推辞者每次扣0.002元。(7)机修工基础工资为0.05元,指标考核工资为0.04元
12、,主任考核工资为0.02元。基础工资为保底工资,升降级时发生变化,指标考核工资为浮动工资,由当月考核决定,车间未能完成当月产量任务的,奖励取消。完成当月产量任务的,处罚可免。根据员工的考核得分情况决定其升级或降级,具体见员工升降级管理办法。奖励以考核工资的100%封顶,处罚以考核工资扣完为止。(三)生料车间1、主要考核指标及标准(1)CaO合格率:入窑合格率80%;出磨合格率50。(2)细度合格率:0.02mm筛余,合格率95%。(3)出磨生料发热量合格率42。(4)、每月正常产量145006000吨;其它车间原因影响车间完成产量的,考核时按比例扣减。(5)电耗:21.5kwh/t,3、4、5
13、月为22.5kwh/t。(6)早班开机时间93。(7)早班机械故障停机时间15小时。(8)无生料影响立窑开机时间每月2小时。(9)低耗维修费:吨水泥0.3元,系除电工班考核项目、技改、磨机大小齿、球锻费用以外的所有费用,包括大修费用。2、考核办法车间主任(1)指标考核工资0.06元,基础管理工资0.04元。(2)指标考核工资考核项目:入窑CaO合格率(0.005元)、出磨生料发热量合格率(0.005元)、电耗(0.01元)、早班开机时间(0.01元)、无生料影响开机时间(0.005元),入窑细度合格率(0.005元)、产量(0.02元),达标的项目得该项工资,未达标的项目,该项工资取消。(3)
14、、基础管理工资,每天由生产科长组织检查考核打分,天天公布,满分每天40分,全月1200分,月末按得分多少拿基础管理工资。车间的工艺罚款,每1元从月末总基础分扣1分。具体考核内容及扣分办法见下表:基础管理考核下列项目:纪律管理(5分)、现场卫生(5分)收尘设备(5分)、照明管理(5分)、安全管理(10分)、设备管理(10分)。纪律管理车间出现迟到、早退、窜离岗、睡岗、看杂志等违纪现象,每例扣5分;现场卫生车间出现卫生不合格、在制作车间作业后不及时清理场地的,每处扣5分;收尘设备车间收尘设备冒灰(指收尘设备的排气口和收尘口冒灰)每处扣5分、收尘设备不开,每台次扣5分;照明管理车间出现不按规定使用照
15、明灯,每处扣5分;安全管理检修设备时不挂好警示牌和拉开隔离开关,每次扣10分,检修时不戴安全帽,每人次扣5分、违章操作造成停机1小时以上,每次扣10分、不按时完成安全整改任务,每次扣10分;设备管理出现设备漏灰、漏油,每处扣5分。以上为每天检查的打分,满分为40分,单个项目的分,可出现负分。月度考核下列项目实行一票否决,基础管理工资为零。1、出现提升机料斗全部跌落;2、出现轴承、齿轮缺油干磨损坏停机4小时以上或直接损失在500元以上;3、因安全防护措施不到位,车间出现人身伤害事故,造成医疗费用在500元以上,或工伤住院、休息7天以上的。手机因各种原因造成无法联系的直接扣10分。配方工(1)出磨CaO合格率:50减工资0.005元,45减0.01元,50加0.005元,60加0.01元。(2)出磨生料发热量:42减工资0.005元,36减0.01元,42加0.005元,46加0.01元。(3)入窑0.02mm细度合格率:95减工资0.005元,90减0.01元,98加0.005元,100加0.01元。(4)电耗:21.5kwh加工资0