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1、生产管理知识楚源集团生产线工作标准平均耗用量。第七条完成上级领导安排的其它工作。监控室副主任工作标准第一条在生产管理办公室主任的领导下，负责监控室的日常管理工作。第二条协助生产办公室主任，制定监控人员的工作规范。第三条具体负责监控系统、设备的日常检查工作。第四条负责排除监控系统的一般技术性故障，处理一般性维修事务。第五条负责管理监控人员的日常工作和行为规范。第六条及时向分厂、下属公司通报监控中不正常现象，并向上级领导汇报。第七条完成上级领导安排的其它工作。监控室监控员工作标准第一条在生产管理办公室主任和监控室副主任的领导下，负责监控系统的值班、观察、记录、通知、报告工作。第二条认真观察，经常切
2、换监控点，严格观察各监控点的现场情况。第三条熟练掌握操作要领，特别是对重点监控点要做到心中有数。第四条认真记录观察中发现的不正常情况，并认真填写监控记录。第五条发现异常情况时，及时向各公司分控中心或监控点所在单位负责人通报。第六条发现重大情况，应及时报告主管领导及发生情况的所在单位。第七条严格操作规程，不得丢失和销毁监控设备所记录的资料。第八条对监控中心的所有设备、设施，做到勤维护、勤保养，保持室内整洁。第九条不得随意乱动监控设备、设施，严禁无关人员进入监控室。第十条严格执行交接班制度，认真填写交接班记录。能源管理办公室主任工作标准第一条在生产总裁助理的领导下，负责公司的能源规划、管理工作。第
3、二条负责集团公司水、电、汽供应及设备安全等管理工作。第三条负责能源供应工作的计量、检查、考核与监督。认真管理水、电、汽计量器具的运行，配合计量科对计量设施进行检修、更换、校验。第四条负责集团公司水、电、汽发展规划与管理。第五条组织生产用水、电、汽的供给，和11万伏电站的建设和管理。第六条监督管理好供水、电、汽的所有设施，保证安全运行与供送，每月至少进行一次安全检查，及时发现隐患并限期进行整改。第七条督促抓好使用能源单位的现场管理，禁止乱拉、乱接、乱排。第八条根据集团公司的发展，结合实际工作情况，不断对水、电、汽的管道、线路进行调整改造，拟定扩建改造方案，供公司领导决策。第九条不断进行内部挖潜，
4、节约能源，修旧利废，综合利用，做好水电汽的节能降耗工作。第十条配合有关部门对本部门人员进行业务培训，提高整体素质，每年至少组织一次业务培训，对所属人员进行年度评审考核和奖惩。环境管理办公室主任工作标准第一条在公司分管总裁助理的直接领导下，抓好本公司环境保护管理工作，加强学习，掌握国家环境保护的方针政策，落实相关法律、法规及集团公司环境保护管理规定，完善环境保护管理制度。第二条负责公司各分厂环境保护监督管理工作。第三条负责省、市各级环保部门的环境保护专项检查，积极督导废水的综合治理和强化清污分流管理工作。根据掌握的资料及检查中存在的环保问题，利用环保例会进行通报，向领导提出环保治理建议。第四条负
5、责各分厂及相关部门的环保检查与考核，对违章现象按章进行处罚，搞好“三废”达标排放的监督。第五条负责公司新建项目和改扩建工程环保“三同时”的申报、监督实施和配合上级环保部门对项目的验收工作。第六条配合省、市环境监测站，搞好本公司监测采样工作。第七条抓好全员环境保护知识、环保作业指导书的培训工作。第八条负责公司污染事故的处理，搞好公司污染造成的作物补偿鉴定。环境管理办公室副主任工作标准第一条 协助环境保护管理办公室主任工作。第二条负责环境保护管理办公室内的日常事务工作。第三条协助公司污染事故的处理，经分管总裁助理同意安排，负责公司污染造成的作物补偿鉴定，并将鉴定结果向分管领导汇报。第四条配合省、市
6、环境监测站监测人员不定期的对本公司的水、气采样监测工作。掌握当日天气变化情况，做好当天检查记录备查。第五条协助公司各分厂环境保护监督管理工作，督促各分厂清污分流和环保设施台帐的建立和管理。第六条开展环境保护专项检查，发现问题及时向分厂反映，并现场督促解决；重大隐患及时向部门领导报告，申请公司解决。第七条开展各分厂及相关部门的环保检查与考核，在检查中发现的环保隐患及时向分厂下达整改通知限期整改。第八条完成上级领导安排的其它工作。安全、消防管理办公室主任工作标准第一条对安委会主任、副主任负责，贯彻执行安全生产法规、制度和标准，协助分管安全的总裁助理，组织推动安全管理工作及公司范围内的安全生产、消防
7、安全、劳动保护监督管理。第二条负责员工安全思想、安全管理和安全技术的教育及考核、普及消防安全知识、消防训练和消防器材的计划配备及维护管理。第三条抓好安全宣传教育，在安委会主任、副主任的领导下，每月计划召开一次安全生产委员会议，进行一次安全生产检查、一次安全隐患整改复查。第四条本着“四不放过”的原则，负责对各类事故调查处理、统计上报和建档工作。第五条配合安全、技术监察及防雷等部门，对锅炉、各类压力容器、安全阀、防雷、防静电装置等定期检验，抓好特殊工种人员的培训考核工作。第六条组织公司安全值班制度的具体实施，并进行督促落实。第七条完善设备安全防护保险条件，特殊设备、压力容器的登记注册建卡，经常组织
8、监督检查，确保设备处于安全工作状态。第八条负责对新、扩、改建工程的“三同时”、劳动、安全卫生和防火安全建审申报、工程劳动卫生、及防火资源的配套。第九条协助分管安全工作的总裁助理，做好迎接上级安全监管部门的各项检查工作。第十条负责公司所属分厂的安全生产许可证换证资料准备，并与有资质的单位联系，配合做好换证前的准备工作。第十一条完成上级领导安排的其它工作。安全、消防管理办公室副主任工作标准第一条协助安全生产消防管理办公室主任开展工作。第二条负责安全生产消防管理办公室的日常工作。第三条负责与人事部门接洽，组织对新进员工的三级安全教育及建档工作。第四条负责更新各类安全管理新规定及条例，并做好记录、摘录
9、和汇编工作，为领导准确提供第一手安全管理资料。第五条本着“四不放过”的原则，负责对各类事故的统计上报，做好建档工作。第六条负责管理安全生产消防工作中的各类档案及台账，每季度进行数据统计分析，或根据领导要求实时进行统计。第七条负责本部门文件的收发整理，做上传下达工作。第八条负责上级监管部门或协助单位的接待工作。第九条负责各类安全管理工作会议的记录及整理。第十条完成上级领导安排的其它工作。安全、消防管理办公室办事员工作标准第一条负责公司明确规定的重点监控点、电气、化学危险源点的监控，做好现场不安全行为、因素监察处理。第二条负责公司内事故隐患的自查自改，公司安全生产、防火安全综合性和专项检查，及事故
10、隐患的整改复查。第三条协助办公室副主任做好各类安全管理工作文件的具体发放与整理。第四条协助办公室主任对公司发生的事故本着“四不放过”的原则，做好员工的安全教育，负责事故报告及预防措施的收集与整理。第五条负责公司各类消防器材的巡查及员工劳动防护用品穿戴情况的检查，第六条对违反规定的单位或个人提出口头警告并督促整改，对严重违纪的单位或个人下达患整改通知书。第七条负责定期对公司各车间交接班会议记录及各类安全台账的检查。第八条负责公司每月的安全大检查、车间班组安全建设和活动的指导、管理，及公司各类安全活动的组织与策划。第九条完成上级领导安排的其它工作。污水处理厂副厂长工作标准第一条在污水处理厂厂长的领
11、导下，协助抓好污水处理的全面工作。第二条全面监测污水处理厂的运行状况，确保各项设备、技术要求都处于正常和可控状态。第三条协助厂长、技术部门制定、修改各岗位的操作规程。第四条协助厂长制定污水处理厂的全部制度。第五条协助制定进入污水处理厂水质的要求，并对进厂处理水质进行严格控制和检测。第六条指导、监督、检测各处理水源的水质状况，并予以通报。第七条协助厂长控制污水处理的运行费用。第八条经常对设备、设施的运行和备用状态进行检查，确保污水处理设备、设施长期处于常备或稳定运行状态。110KV变电站站长工作标准第一条在能源管理办公室主任的直接领导下，严格按电力法规调度和管理电站。第二条负责电站的输变配电设备
12、，及10KV以上线路(包括倒闸室)的安全运行与管理。第三条负责本站值班员的调配与管理。第四条负责本站人员的违章违纪现象的查处。第五条组织值班员完成电站输变配电停送倒闸操作，重大操作时必须在现场指挥。第六条及时处理运行中的电器故障与安全隐患，确保电站安全运行。第七条抓好电站内的现场管理，保持电力设备整洁卫生，确保环境优美。第八条负责制定站内年度检修计划与方案。第九条负责并组织每月抄录10KV以上电表的统计，及时抄送集团能源部。第十条学习电力技术，并培训站内员工、全面掌握站内运行情况。110KV变电站值班长工作标准第一条在变电站站长的领导下，负责对变电站值班工作和员工进行管理。第二条协助变电站站长
13、，详细建立变电站的相关制度和操作规程。第三条负责规范和完善值班员工的工作规范，操作权限和责任。第四条负责制定、并监督值班电工的交接班手续。第五条协助变电站站长，组织值班电工进行业务知识培训，提高值班电工的业务素质和操作技能。第六条具体制定值班电工的应急处理预案，协助站长组织所有电工进行演练。第七条积极、及时处理值班电工反映的问题，不能解决或超出权限的立即向站长报告。第八条经常巡查值班电工应管理的设施、设备，发现问题及时处理，确保电站长期、稳定运行。110KV变电站值班员工作标准第一条在变电站站长和值班长的领导下，负责当班值班工作。第二条严格遵守公司和变电站的所有规章制度，按时上、下班，服从分配
14、，听从调试指挥，忠于职守，尽心尽责做好本职工作。第三条负责处理变电站的电器故障和电力事故，保证供用电安全、正常。第四条负责处理和管理好当班一切安全运行事务。第五条当班时，要做到“五勤”、“五不准”。（即眼勤：勤观察；耳勤：听异常声音；嗅勤：异常气味；脑勤：分析思考；手勤：维护保养）（五不准：不准带电拉闸；不准搭口信停、送电；不准私自请人代岗；不准擅自离岗；不准上班打瞌睡）。第六条当班时应对站内的电力设施定时逐一巡视检查（特别是变压器），发现问题及时处理，做到小事不上交，大事不过班，当班的事当班处理完毕。第七条坚守岗位，不能擅自远离电站，以防站内发生意外。第八条严格履行停、送电审批制度，执行挂牌
15、维修作业，停电、送电应填票签字，做到“谁办票，谁销票”。高压操作应有专人监护，并按拟定的程序进行。第九条正确使用劳保用品，做好自身安全防护。第十条保持站内文明整洁，经常清扫擦抹设备上的污尘，认真填写值班运行记录，特别是事故记录。第十一条严格履行交接班签字手续，交接安全文明班。机电部经理工作标准第一条在机电部部长的领导下，负责机电部的具体工作。第二条根据经批准后的采购计划，准确及时组织采购，确保生产正常运转和项目开发的进度要求。第三条严格遵守机电物资采购三原则，即招投标原则、比价采购原则、合同评审原则。第四条严格遵守计划管理相关的规定，做到先计划，后采购；无计划，不采购；不超计划采购。第五条深入市场调查、掌握机电物资信息，选定合格的供方，做好价格审核，采购优质价廉的物资。第六条搞好与计划、仓库、设备、使用单位信息的沟通，发现问题及时协商解决。第七条抓好机电部内部员工和业务管理，做到分工明确，责任到人。第八条对于可能产生的采购方面的纠纷，应及时搜集和保存证据，并向上级领导和法务部报告。第九条加强资金计划管理，编制机电物资用款计划，做到合理使用资金。第十条组织本部门人员加强业务知识的培训，提高人员业务素质。机电部采购组组长工
