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1、财务管理财务分析财务运行分析基本模式与分析要素././更多企业学院：中小企业管理全能版183套讲座+89700份资料总经理、高层管理49套讲座+16388份资料中层管理学院46套讲座+6020份资料国学智慧、易经46套讲座人力资源学院56套讲座+27123份资料各阶段员工培训学院77套讲座+324份资料员工管理企业学院67套讲座+8720份资料工厂生产管理学院52套讲座+13920份资料财务管理学院53套讲座+17945份资料销售经理学院56套讲座+14350份资料销售人员培训学院72套讲座+4879份资料关于下发财务运行分析基本模式和分析要素的通知各公司：为了规范财务运行分析的基本模式，逐步
2、提高财务人员分析问题和解决问题的能力，特对月份和季度财务运行分析基本模式和分析要素提出以下要求：1、每月财务指标完成情况和基本运行情况的分析按集团层面分析模式和要素进行分析，同时对各公司报告期的重要财务事项的进展和完成情况进行通报，并在每月6日前上报到集团财务部。2、季度财务运行情况的分析按公司层面分析模式和要素进行分析，在每季初月15日前上报到集团公司财务部。3、各公司要积极搜集财务历史数据，为分析提供支持。4、分析中的所有数据保留小数点后两位。5、各公司的分析模式和要素不局限于财务运行分析基本模式和分析要素中提到的内容，但至少应包括财务运行分析基本模式和分析要素中提到的内容。6、此通知从下
3、发之日起开始执行。附件：财务运行分析基本模式和分析要素陕西鼓风机（集团）有限公司财务部2008年5月22日附件：财务运行分析基本模式和分析要素结合前期各公司月份财务运行情况的分析情况，根据集团管理的整体思路，为提高财务人员的分析水平，对各公司月份和季度财务运行情况的分析模式和分析要素按集团层面和公司层面提出以下模式和分析要素。第一部分集团层面的分析要素一、分析的时间区间分析的数据是截止分析当期累计各项财务指标完成情况，不只是分析当期的完成数。即1月份分析1月份各项指标的完成情况，2月份分析1-2月份各项指标累计的完成情况，季度分析分析年初至当期的指标完成情况,以此类推。二、分析中应该对经济承包
4、指标的和财务效率指标的完成情况进行通报，在此基础上再对经营运行、财务运行中存在的主要问题进行分析，发现问题并提出建议和相关措施。三、主要经济指标完成情况的通报格式。 公司 月份主要经济指标完成情况单位：万元指标报告期累计数上年同期年度预算累计报告期的计划金额完成率金额增幅比例金额完成比例产值营业收入利润总额净利润利税总额增加值应收账款限额经营现金净流量四、主要财务效益指标完成情况通报格式项目效率指标2008年预算季度考核指标2008年实际与预算比较完成率盈利能力状况净资产收益率（%）销售毛利率（%）营运能力状况总资产周转率（次）应收账款周转率(次)偿债能力状况资产负债率（%）流动比率（%）发展
5、能力状况销售增长率（%）资本积累率（%）指标计算说明:1、所有指标的数据统一使用累计数。2、对于某一指标的数据同时来源于资产负债表和利润表，对计算出的数据要折合为年度指标，即计算出的指标除以报告期月份乘以12。例如：3月份流动资产周转率=（截止3月份累计销售收入平均流动资产）312五、对经济指标和效益指标进行分析，着重对未完成季度计划、偏离预算较大、与去年同期相比增长幅度最低的指标进行分析，查找公司生产经营中存在的问题，提出量化、具有可操作性措施建议。分析的方法可参照下述方法进行分析。第二部分公司层面的分析要素一、主要经济指标和财务效益指标的通报和分析（表格、分析内容和分析时间区间同集团层面的
6、分析）二、财务运行情况分析的主要内容（一）利润分析利润结构分析表利润结构分析表单位：万元项目总额分析结构分析影响利润报告期上年同期增减额报告期上年同期营业收入营业成本税金及附加销售费用管理费用财务费用投资收益营业利润营业外收入营业外支出利润总额产品毛利率分析表产品系列毛利率同期毛利率趋势自制部分配套部分小计自制部分配套部分小计1、营业收入分析（1）产销率及对比（与上年同期和预算比较）情况，产销率变化原因，包括产品成套性影响、产品未完工提前报产影响、用户延期提货影响、应用户要求提前开票影响等。（2）营业收入的构成情况。通过按产品类型、业务类别、经济性质等进行分类对比，查找收入增减变动的原因。（3
7、）应收账款及对比增减变化情况，包括报告期销售业务形成的应收账款增量，当年新增应收账款=（产品销售价格-前期预付款、进度款、提货款）。未到期质保金数量及上年同期数据，应收账款账龄变化情况，影响应收账款增加的非正常因素。可参照下述表格通过对比进行分析应收账款分类表应收账款分类金额（万元）比重（%）备注可回收应收帐款余额提货款到货款验收款试车款到期质保金子公司内部集团公司欠款小计暂不能回收的应收帐款余额存在问题款项未到期质保金未发货集团公司欠款其它小计合计计提减值准备应收账款净值2、销售成本分析（1）各类业务、各系列产品毛利率对比资料，毛利水平变化原因分析，包括产品销售价格变化影响；产品成本变化影响
8、，包括外配套成本和内部制造成本的变动分析。（2）对亏损产品和盈利率异常产品要有分析原因说明，包括亏损产品价格、外配套成本及构成、自制成本及构成（工时、原材料、直接工资、专项费用、制造费用中的变动费用和固定费用）。与本年或上年可比产品或同类产品进行比较，重点可从材质选用、原材料价格、配套配置变化情况进行分析。（3）制造成本分析，包括百元产值制造成本分析，包括成本项目比重变化，其中产品结构变化影响，产品价格变化影响，原材料、外购铸锻件价格变化影响，产品材质变化影响、自制与外协加工成本变化影响等方面进行分析。可比产品成本变动分析。亏损产品的分析。百元产值成本分析样表如下：百元产值成本分析表成本项目完
9、工产品总成本百元产值成本含量差异各因素影响成本升降报告期上年同期报告期上年同期材料费用专项费用工资费用制造费用合计 年可比产品成本分析表单位：万元序号产品名称规格台份材料成本专项费用人工成本车间费用科室费用产品成本产品工时12345小计占成本比例以前年度可比产品成本分析表单位：万元序号产品名称规格台份材料成本专项费用人工成本车间费用科室费用产品成本产品工时降低额(降+增-)12345小计占成本比例降低额(降+增-)降低率（4）原材料消耗分析，包括各项成本费用中原材料费用增减变化及原因，分析样表如下：对消耗量较多，价格变化较大的原材料进行重点分析，如钢材、铸锻件等。可采用某类原材料年初到报告期加
10、权平均价格与上年同期对比，与当年实际消耗量或采购量计算对成本影响。铸锻件可折合成吨位计算。外配套按同类商品和同类型号采购价格和数量与上年同期比较分析对成本影响。其他业务利润减少要从其他业务收入和其他业务支出两方面进行分析，包括销售价格和销售量两个方面变化原因。3、税负情况分析（1）销售税金及附加与上年同期比较增减额及占销售收入比重变化情况。包括销售收入增减影响；进项税抵扣增减影响，其中暂估入库材料增减变化情况影响；外协加工、外委修理费增加影响；税收政策变化影响。4、销售费用分析（1）销售经费拨付情况，包括货款回收额，应拨款、考核扣款、净拨款，重点对政策变化、应拨未拨经费变化影响加以文字说明。（
11、2）销售运费、保险费支出情况销售运费、保险费实际发生额，占销售收入比重。与上年比较增减变化情况及原因，包括内外部运费价格调整影响。（3）促销费发生额及增减变化情况，包括宣传媒体及户外广告费、宣传费、展销费、产品样本印刷费等。5、财务费用分析（1）报告期及上年同期累计平均货币资金存量（含应收票据），利息收入，平均年化收益率。（2）利率调整对利息收入影响额；存款期限结构变化影响额；货币资金增加（不含承兑汇票）影响额。（3）报告期及上年同期承兑汇票贴现数额，贴现时间、贴现率、影响利息收入增加额。6、管理费用分析编制管理费用分析表，见下面样表。对其他费用的构成内容要有文字说明，特别是在同比增幅达5%以上时要说明原因。7、投资（包括长短期投资）收益形成说明，包括哪项投资取得了收益，报酬率是多少，那些项目没有收益，甚至有可能出现投资损失。如项目较多可列表说明。（二）资金收支分析资料编制资金收支预算执行情况表，对超支10%的项目进行分析说明，重点分析以下项目。1、货款回收情况说明，包括
