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1、生产管理知识生产管理体系目录一、前言1二、公司组织架构1三、岗位职责及权限1（一）董事长/总经理岗位职责及权限1（二）常务副总经理岗位职责及权限2（三）技术部职责及权限2（四）生产部职责及权限3（五）项目部职责及权限3（六）综合管理部职责及权限4四、重要工作流程5（一）订单任务执行5（二）工艺流程5（三）供应商开发及物料采购流程6（四）成品出库流程6五、附则7第二章生产部组织架构及职责2.1生产部组织架构生产部主管（1人）其他设备（1-3人）千瓦熔覆设备（1-3人）2.2生产部职责及权限1、负责原材料、设备设施、工装工具等的采购及厂房水电气的正常运转2、公司生产任务的计划制定及执行3、厂房设备
2、的集成、管理、维护等4、车间物品、物料、生产工具的出入库管理，库存动态盘点5、做好生产后勤保障的工作6、配合技术部的工艺研发2.3人员分工2.3.1负责生产常务副总经理1、生产部整体运营规化，人事任命2、直接领导生产部主管，完成生产任务等生产部日常工作3、召开生产会议，评审生产部工作2.3.2生产部主管1、负责生产部日常运转工作2、生产任务的安排，人员调配，生产进度跟进，高效完成生产任务3、生产部原材物料、工器具、配件等采购、调配、协调，水电气等生产资源保障4、生产车间整体规化布局，生产相关表格编制及使用管理5、车间设备、工装工具、技术资料、工艺文件等有型无型资产管理6、定期召开生产部内容会议
3、，了解生产动态7、其他工作2.3.3万瓦熔覆设备负责人1、负责万瓦熔覆设备的操作规程编写，日常操作工作2、负责万瓦熔覆设备人员培训3、配合技术部做有关万瓦熔覆设备的试制试验4、负责万瓦熔覆设备相关生产任务的执行5、配合技术部做好万瓦熔覆设备生产的产品的质量管理6、负责万瓦熔覆设备的日常维护、保养，做好相关记录7、完成生产部主管安排的其他工作2.3.4千瓦熔覆设备负责人1、负责千瓦熔覆设备的操作规程编写，日常操作工作2、负责千瓦熔覆设备人员培训3、配合技术部做有关千瓦熔覆设备的试制试验4、负责千瓦熔覆设备相关生产任务的执行5、配合技术部做好千瓦熔覆设备生产的产品的质量管理6、负责千瓦熔覆设备的日
4、常维护、保养，做好相关记录7、完成生产部主管安排的其他工作2.4生产部工作流程图2.4.1工艺试制流程图订单或意向订单技术部提供技术方案项目部细分项目任务计划成熟的工艺文件，交生产部指导生产技术部签收2.4.2生产任务执行流程图生产部进行任务分解、人员调配项目部工件入车间合格格技术部确认合格品入库不合格2.4.3原材物料、设备等采购流程图生产部确认进入采购流程提交采购申请表生产部提供采购要求财务部走付款流程2.4.4产品出库及跟踪流程图项目部提领料单项目部组织运输工具OK项目部跟踪回访，收集质量信息息2.4.4供应商开发优化流程图生产部根据要求进行供货商（厂家）的查找及筛选生产部确认最佳供货商
5、（厂家）收集供货商（厂家）营业执照、法人信息等相关资质证明文件优化产品到库，确认签定购买合同质量、服务都ok第三章安全管理3.1目的加强员工生产工作的劳动保护，改善劳动条件，加强安全生产监督管理，防止安全事故发生，坚持“安全第一，预防为主”的方针，保证公司员工在生产过程中安全和健康，促进公司事业稳定发展。3.2安全教育3.2.1车间应做好安全宣传教育，安全防范保障工作，贯彻“安全第一、预防为主”的思想3.2.2经常开展安全活动，定期进行安全检查，认真整改、清除隐患3.2.3全体员工必须认证学习安全生产知识和岗位工作职责、员工守则、生产设备操作规程，严格执行安全生产规章制度和岗位技术操作规程.3
6、.2.4员工必须掌握本岗位安全操作规范，熟悉设备性能特点，树立安全生产和文明生产的思想、增强遵章守纪的自觉性3.2.5严格执行各项安全操作规程，员工必须时刻谨记“安全第一”观念，时刻注意人身安全，设备安全，对于安全规定必须无条件服从。3.3员工守则3.3.1按操作规程作业，非本工种人员或非本机人员不准操作设备3.3.2、设备开启后，应做到人不离机，禁止无人运转，不得站（坐）在机器上操作设备，禁止非指定人员穿越，规定佩戴劳保用品的岗位，必须按规定佩戴上岗3.3.3、工作期间严禁串岗、越岗工作，凡非该工序员工，非经专门培训和主管许可，禁止乱操作设备，未经考核或主管鉴定禁止独立操作设备3.3.4员工
7、在操作设备时须集中精神，不得说笑或在疲倦、不清醒状态下工作，不得在现场嬉戏、逗闹。无紧急情况，禁止在车间现场跑动3.3.5上班时间必须束紧服装、套袖；严禁穿裙子、凉鞋、拖鞋等；严禁酒后上岗操作，车间操作时必须至少保证有两名人员3.3.6进车间前，按规定穿戴好相关劳保用品，认真执行安全生产文件，特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗3.3.7工作时员工应时刻注意防止撞伤、压伤、扎伤、烫伤等伤害，对易产生危险的机器部位应在其安全半径外内工作3.3.8实习生、学徒工及其他学员上岗操作应有师傅或熟练的操作人员带领指导，在未熟练掌握并得到设备负责人认可前，不得独立操作3.4设备安全3.4.1岗位员工应定期对
8、设备进行保养与维护，减少事故隐患，发现设备异常应立即上报维修，保证设备运行安全，禁止设备带病工作3.4.2操作要求高防护等级严的设备，要专人管理，对重点部件，易产生危险的部位时时检查。3.4.3设备使用完成后，应及时将与设备工作相关的水电气及时关闭，禁止只用设备，不关设备3.4.4建立完整的设备安全操作规程，保障设备安全操作3.4.5设备的维护、维修必须按设备操作规程进行，除专业人员外，禁止任何人员对设备进行维护、维修3.5消防用电安全3.5.1车间消防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换（器材、药品），有效期限标志明显。3.5.2员工须熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全门位置和疏散路线
9、。3.5.3消防栓1米以内不得摆放任何东西，且消防通道、安全通道须时刻保持畅通。3.5.4严禁将消防器材挪为他用，特殊情况须报基地消防委员会批准。3.5.5生产车间的危险品、危险区域应设置相应的警示标志，所有的进出车间的人员必须时刻注意警示标志的位置及含义3.5.6安全用电，不准私拉乱接。3.5.7要经常检查电源设备的绝缘情况，发现有隐患的，要及时告知专业人员进行检修或更换，禁止非专业人员维修电器设备3.5.8车间现场地面应时刻保持干燥、清洁，随时注意滑倒3.5.9加强事故管理，坚持对重大未遂事故不放过，要有事故原始记录及时处理报告，记录要准确。3.5.10生产、检验记录即时填写，班后认真检查
10、，清理现场，关好门窗，对重要材料要严加管理以免丢失。3.5.11发生事故按有关规定及程序及时上报。第四章 车间管理4.1目的为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。4.2员工制度4.2.1、工作时间内所有员工倡导普通话，、提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。4.2.2、工作期间全体员工须按要求佩戴厂牌（应正面向上佩戴于胸前），穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。4.2.3、每天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要通知。加班时间由生产副总经理安排或由车间申请，生产部
11、经理审核生产副总经理批准。4.2.4、员工必须遵守上下班作息时间，按时上、下班（员工参加早会须提前5分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上、下班时间按照车间安排执行），有事要请假。4.2.5、员工因特殊情况需请假，应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假，得到批准后方可能离开。4.2.6工作时间内，车间主管、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向车间主管申请方能离岗。4.2.7上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向车间主管申请，经批准方可离岗，离岗时间不得超过15分钟。4.2.8员工在车间内
12、遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，作业员照常工作，不得东张西望。进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。4.2.9员工必须服从合理工作安排，尽职尽责作好本岗位工作，坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作分配。4.2.10现场人员在工作期间不得做与工作无关事情，生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊、聊天、听MP3、嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为，吸烟要到公司指定的地方或大门外。4.2.11、作业时间谢绝探访及接听私人电话.禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备、仪器，由此而造成的事故自行承担。4.2.12员工工作期间不得佩戴手表、手镯、戒指、物品，不得留
13、长指甲。员工工作期间手机必须关闭电源。4.2.13任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间。4.2.14对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。4.2.15不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。4.2.16现场人员必须自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对一切坏现象。4.3生产制度4.3.1、车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,
14、精心组织生产。生产工作分工不分家，生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量4.3.2、生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改4.3.3、在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚）4.3.4、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担4.3.5、在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的仪
15、器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。对闲置生产用具（如：夹头、模具、电扇、螺丝刀、老虎钳等），应送到指定的区域或交回仓库保管员放置，否则以违规论处4.3.6、员工领取物料必须领物单到仓库处开具出库单，不得私自拿取物料，生产过程中各负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡4.3.7、生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责4.3.8、在生产过程中好、坏物料必须分清楚，必须做上明显标志，不能混料。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必须捡起4.3.9检验、维修人员、必须跟班作业,保证设备正常运行和产品质量4.3.10、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务，因工作需要临时抽调，服从生产部主管安排,协
