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1、安全生产管理人人都是通风员安全理论新著应知应会题人人都是通风员安全理论新著应知应会100题1、“安全第一，预防为主”方针的思想内涵和辩证关系是什么？答：“安全第一”是安全生产方针的基础，始终把安全放在首位。“预防为主”是安全生产方针的核心，就是要在事前做好安全工作，防患于未然。要做到“安全第一”首先要搞好预防，只有预防工作做好了，才能保证安全生产，实现“安全第一”。2、大同煤矿从20世纪90年代开始安监工作实现了哪四个转变？答：从对物的不安全状况的监察向对人、机器、环境的全面监察转变；从定性监察向定量监察转变；从单一的“动”监察向分层次“动”、“静”结合的监察转变；从单一行政命令式的监察向全方
2、位综合治理的监察转变。3、大同煤矿在火灾事故防治上采取了什么措施？答：大同煤矿在火灾事故防治上先后采用了“堵、注、灌、惰、粉、阻、均”等7种灭火方法进行矿井灭火。4、造成矿井水灾的原因是什么？答：矿井在建设和生产过程中，地面水和地下水通过各种通道涌入矿井，当矿井涌水超过正常排水能力时，就造成矿井水灾。5、大同煤矿在“三违”员工教育上采取了什么措施？答：在教育方法上明确规定，“三违”人员必须过“五关”，即谈话关、学习关、家属关、检查关、公布关。6、大同煤矿提出的“安全生产十管理”的内容是什么？答：安全思想管理、安全目标管理、安全技术基础管理、安全经济管理、安全科技进步管理、安全培训管理、安全质量
3、管理、安全信息管理、安全监督管理、安全群众网络管理。7、大同煤矿提出的“三不伤害”观念是什么？答：不伤害自己、不伤害家庭、不伤害别人的“三不伤害”。8、“一通三防”指什么？答：通风，防瓦斯，防煤尘，防灭9、大同煤矿安全管理的方针和作风是什么？答：安全管理方针是“安全第一，预防为主”，安全管理作风是“严、紧、硬、实”的。10、大同煤矿提出安全工作“四个必须”是什么？答：必须严格执行各项安全指令和规程，做到令行禁止；必须狠抓落实，严格执行责任追究制度；必须全员参与，全过程监督，全方位管理，形成齐抓共管的局面；必须转变干部作风。11、“六化一落实”的安全理念是指什么？答：严明纪律，安全管理军事化；严
4、格制度，安全制度依法化；严格标准，现在管理标准化；广泛参与，安全责任全员化；科技兴安，安全技术科学化；强化培训，安全教育素质化；落实安全生产责任，强化责任主体。12、“安全第一，生产第二”理念的内函是什么？答：要求在煤矿生产过程中，把员工的生命健康放在第一位。13、为什么在煤矿安全生产中要执行“安全第一，生产第二”的安全理念？答：其一，安全是生产的前提条件，没有安全做保障，生产也是盲目的生产；其二，只有安全了才能使生产正常运行，安全还可以促进生产；其三，“安全第一，生产第二”符合煤矿生产经营的客观规律，安全上一旦发生问题，损失是不可弥补的，而产量没有完成，以后是可以补回来的，所以，一定要做到“
5、安全第一，生产第二”。14、落实“人人都是通风员”安全理念的基本要求是什么？答：首先，要熟知熟会各项操作规程和安全制度，认真学习有关安全法律法规；其次，养成良好的安全操作习惯，杜绝习惯违章，敢于同身边的甚至是上级的不安全行为较真儿；第三，勤于检查，及时发现整改事故隐患，多提合理化建议；第四，从戴好安全帽、扎好安全带、穿好工作服等这些点点滴滴的小事抓起、做起，持之以恒。15、大同煤矿“十靠十到位”安全理念内容是什么？答：靠先进的指导思想，做到安全认识到位。靠各级领导、所有员工高度负责的精神，做到责任到位。靠严格、科学的制度，做到管理到位。靠充足的物质保障，做到投入到位。靠先进的技术，做到科技到位
6、。靠员工素质的提高，做到培训教育到位。靠现场管理的动态达标，做到标准到位。靠周密安排和严格检查，做到措施到位。靠过硬的工作作风，做到落实到位。靠良好的舆论氛围，做到宣传到位。16、大同煤矿实行群防群治经验的主要内容是什么？答：1、不断深化安全责任观，构建靠组织抓好安全生产的工作格局；2、注重发挥安全监督员作用，形成靠制度抓实安全生产的长效机制；3、始终坚持以人为本的理念，创新靠情感抓细安全生产的途径和方法。17、何时第一次提出“人人都是通风员”安全理念的？答：2006年1月26日，大同煤矿在云冈矿召开落实全国安全工作现场会精神的安全工作会，会上首次提出井下员工“人人都是通风员”的安全理念，18
7、、“人人都是通风员”这一理念的提出标志着什么？答：标志着大同煤矿安全理念由认识到实践，由管理层到执行层、操作层，更加注重过程，超前预防，用文化管理模式全方位系统地抓安全，也标志着煤矿安全理论进入了一个新的创新发展时期。19、大同煤矿安全16字理念和内涵是什么？答:“安全第一”强调的是提高对安全生产工作极端重要性的认识。“超前预防”强调的是重视源头治本，杜绝事故发生。“贯穿全程”就是将安全管理贯彻到生产、经营活动全过程。“关键落实”就是对安全生产层层负责，逐级落实，确保责任主体的职责。20、为什么大同煤矿更需新的煤矿安全理论？答：一是管理的矿井增多，跨度加大。二是矿井地质条件日趋复杂，五大灾害威
8、胁增大。三是员工安全素质参差不齐。四是参组矿井管理基础薄弱。五是参组矿井安全装备、生产工艺落后。六是安全工作执行力需要提高。七是企业的零敲碎打事故得不到有效控制。21、造成瓦斯事故的主要原因是什么？答：一是安全意识淡薄。二是安全素质低下。三是安全责任不落实。四是通风管理混乱，存在盲区。五是对瓦斯的危害麻木不仁，做不到超限不作业。22、 煤矿安全新论的主编是谁？答：是大同煤矿集团公司董事长、党委书记吴永平。23、全过程抓通风时应牢记什么？答：要时刻牢记通风无小事，不能为了赶工期、赶进度，而把瓦斯的危害抛在脑后，那就是对自己、对工友生命的不负责任。24、 煤矿安全新论共分几编、共有几章？每编每章题
9、目是什么？答：共分三编、第一编的题目是煤矿安全理论的形成发展和创新；第二编是以“人人都是通风员”为核心的煤矿安全新论体系；第三编是以“人人都是通风员”为核心的煤矿安全新论的实践。煤矿安全新论新共有十章。第一章、煤矿安全理论的形成；第二章、煤矿安全理论的发展和创新；第三章、煤矿安全新论的形成背景；第四章、煤矿安全新论的主要内容；第五章、煤矿安全新论的主要特征；第六章、煤矿安全新论的理论基础；第七章、煤矿安全新论的现实意义；第八章煤矿安全新论的指导；第九章、煤矿安全新论的渗透；第十章、煤矿安全新论实践的成效与范例25、人人都是通风员核心理念的含义是什么？答：“安全工作人人有责”是理念的思想内涵，“
10、重在过程”是理念的管理指向，“超前预防”是理念的工作要求，“抓主要矛盾”是理念的辩证观点。26、解释“人人都是通风员”中“通风”的重要性？答：“通风”是防治瓦斯事故的基础。“通风”是粉尘危害防治的有效手段。“通风”是火灾防治的有了措施。“通风”是应急救灾的系统保障。“通风”一项系统工程。27、从字面上解释“人人都是通风员”的安全理念。答：“人人”表明每个人都应做到、都会做到、都能做到。“通风”工作的特点要求通风“人人”都应做到。“人人都是通风员”的出发点和目的决定了通风员“人人”都会做到。“人人都是通风员”的实践成效表明通风员“人人”都能做到。“通风”表明“风”在井下作业过程中的重要性。28、
11、以“人人都是通风员”为核心的安全新论特点是什么？答：既有核心，又有标准；既有目标，又有方法；既有根基，又有主线；既有要求，又有保障，共同构成一个完整的、科学的、系统的安全理念体系。29、“人人都是通风员”为核心的安全新论由哪十大要素构成？答：由理论核心、思想根基、思想主线、工作要求、工作方法、准入标准、岗位标准、管理方法、组织保障和奋斗目标等。30、为什么说“人人都是通风员”体系的理论核心是“人人都是通风员”？答：因为“人人都是通风员”是体系的思想根基、思想主线、工作要求、工作方法、准入标准、岗位标准、管理方法、组织保障、奋斗目标，所以说“人人都是通风员”体系的理论核心是“人人都是通风员”。3
12、1、“人人都是通风员”新论体系的思想根基是什么？为什么这么说？答：新论体系的思想根基是：安全生产比天还大，瓦斯治理重中更重。“安全生产比天还大，瓦斯治理重中更重”对安全工作的要求既有普遍性，又有特殊性；既有整体工作，又有工作核心和重点，构成煤矿安全生产新论体系的思想根基。32、“人人都是通风员”安全新论体系的思想主线是什么？答：新论体系的思想主线：安全第一，超前预防，贯穿全程，关键落实。这16个字紧紧抓住了安全生产工作的关键和要害，相辅相成，辩证统一，成为煤矿安全新论体系的思想主线。33、落实十六字方针的意义是什么？答：（一）落实“安全第一”，奠定牢固的安全生产思想基础。（二）落实“超前预防”
13、，做到超前预控、源头治本。（三）落实“贯穿全程”，推动生产全过程的安全管理。（四）实施“关键落实”，强化安全工作的执行力。34、“人人都是通风员”安全新论体系的工作要求是什么？为什么这么说？答：安全新论体系的工作要求是：居安思安，居安想安，居安干安，居安紧安。安全新论体系对安全工作要求有专门的指向，就是说不能当发生事故之后才想起安全，才抓安全，而是要在安全情况下还要思安全、想安全，在安全情况下做安全的事，在安全的情况下，绷紧安全的弦，抓紧安全的事。35、“人人都是通风员“体系的工作方法是什么？答：体系的工作方法：“六化一落实”，即：安全管理军事化，安全制度依法化，安全责任全员化，安全技术科学化
14、，安全教育素质化，安全管理重在落实。36、“人人都是通风员”体系的准入标准是什么？答：体系的准入标准：五到位，三不准。37、什么是“五到位、三不准”？答：“五到位”工作要求，即安全管理要到位，安全隐患排查治理要到位，安全制度措施执行要到位，各级安全责任要到位，安全培训要到位。“三不准”即员工不懂通风不准下井，现场没有跟班干部不准开工，安全隐患防治措施治理方案没有实施不准作业。38、“人人都是通风员”安全新论的岗位标准是什么？答：体系的岗位标准：三懂，三会，三做到。39、什么是“三懂，三会，三做到”？答：三懂：懂通风基础知识，懂通风设施性能，懂通风管理标准。三会：会识别通风隐患，会采取避灾措施，
15、会使用消防器材三做到：做到瓦斯超限不作业，微风状态不作业，粉尘超标不作业。40、“人人都是通风员”安全体系的管理方法是什么？答：基层“三项管理”，即岗位就近管理、班组全程管理和安全程序化管理。41、“岗位就近管理”的精髓是什么？答：“想、看、干、管”四部曲，把现代安全管理的4E6S理论有机地融合在基层岗位管理全过程，把安全生产责任制进行细化、量化、现场化，为基层安全管理提供了新内容、新方法。42、“班组全程管理”对班组全体成员的要求是什么？答：“班组全程管理”要求对班组全体成员从入井到出井的整个工作过程进行全程管理，按照军事化管理模式，统一指挥，发挥团队作业的集体能动作用，杜绝个人单独行动的随意性和盲目性，有效避免“三违”行为。43、“安全程序化管理”的意义什么？答：“安全程序化管理”就是明确规范生产工艺、工序、操作流程，明确各环节操作标准，落实岗位责任，明确监督考核规定，消除盲目作业、违规行为。44、“人人都是通风员”安全体系的组织保障是什么？答：党政工团齐抓共管。45、在煤矿安全生产中党政工团齐抓共管的作用是什么？答：党政工团齐抓共管，就是通过发挥各类组织参与安全管理的优势，发挥广大职工在安全工作中的主体作用，营造“群众参与、社会支持”的安全文化氛围，构建安全生产长效机制，是一种群策群力的工作方法，对安全生产工作有着积极的作用。46、党政工团
