QC成果研究异型吊顶施工新方法精编版

《QC成果研究异型吊顶施工新方法精编版》由会员分享，可在线阅读，更多相关《QC成果研究异型吊顶施工新方法精编版（56页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、研究异型吊顶施工新方法,北京天恒建设工程有限公司 发布人：宋 凯 发布时间：2016年03月25日,天衣QC小组,发布程序,一、工程概况 二、QC小组概况 三、选题理由 四、设定目标 五、提出方案并确定最佳方案 六、制定对策 七、对策实施 八、效果检查 九、巩固措施 十、总结及今后打算,一、工程简介,河西区X78中学工程位于北京经济技术开发区X78地块，总建筑面积12万m2 ,其中12#综合楼为行政中心,建筑面积41990m2，地上四层，地下两层（含夹层）为现浇钢筋混凝土框架结构，精装修，其中地上二层的报告厅面积为2073.03 m2 ，518座位，。 特点：1、报告厅顶棚由60个独立云型波浪

2、块吊顶构成，整体排布效果由远及近呈30锐角上升； 2、电气管线埋设于吊顶内，外为嵌入式筒灯；,报告厅透视效果图,报告厅吊顶构造图,二、小组概况,制表人：郝新民 制表日期：2015年1月1日,二、小组概况,本小组成员宋凯参加QC骨干的培训证书：,三、选题理由,1.本工程报告厅层高较高为13.2m，且每个独立吊顶沿30角上升排列，每个独立云块自重平均40KG，如何保证安装过程的质量控制是本工程一大难点。 2.小组成员组织4组有经验的工人小班组分别施工了4块相同的样板试验段时，按工序统计了耗用工数据的平均值，统计如下表：,三、选题理由,工序时间统计表,制表人：郝新民 制表日期：2015年1月1日,由

3、上表得出工人的平均施工工效为2.252工 日/块。,三、选题理由,查询公司施工定额所得工序时间统计表,制表人：伊红斌 制表日期：2015年9月20日,公司要求工人的平均施工工效为1.6工日/块。 小结：1、样板施工工效2.525工日/块需进一步提高才能满足公司成本要求。,综上所述，小组成员一致认为传统的施工方法无法解决施工工效低的问题，必须另辟蹊径，研讨新的施工方法。,四、设定目标,1.确定本次活动的目标： 我们QC小组根据上述分析，经与业主、监理及QC小组成员共同讨论研究，确定目标为：研制一种新的异型吊顶施工方法，大大降低施工工效。 2.确定本次活动的目标值： 将施工工效降至1.6工日/块。

4、 3.目标值分析： （1）本工程为结构长城杯优质金奖工程，公司对本工程非常重视，有完善的质量保证体系和严格的管理制度，公司主管技术质量的领导经常到我项目部指导工作。 （2）异型吊顶的施工工艺作为精装工程的必施项目，具有很高的实用价值，迫切需要改变繁琐的施工工艺，工人的创新积极性很高。,（3）QC小组成员有丰富的施工管理经验、很强的技术能力、较高的文化素质和创新敬业精神。其中研究生两人均为高级工程师，参加过两项建筑施工专利的研究以及北京市优秀工程建设及创优汇报。 （4）小组成员调查了中建、中铁工地类似的异型吊顶施工，发现其在严格交底、最大限度周转材料、合理安排施工、使用技术纯熟工人的理想情况下，

5、施工工效可达到1.6工日/块。,目标可以实现,小组成员确定最终课题为： 研究异型吊顶施工新方法,四、设定目标,1.提出方案 2015年9月21日在项目部会议室召开了研究异型吊顶施工新方法的专题研讨会，业主、监理QC小组成员全数参加，由施工单位技术负责人对传统的施工工艺从施工方法、环境、成本等方面进行了分析，根据目标要求，小组成员通过“头脑风暴法”进行集思广益，并对小组成员的“奇思妙想”进行整合、改进，将那些内容相似或比较接近的想法汇总在一起，编成一组；对无法归入任何一组的想法，另编为一组。将总体结构用容易理解的亲和图来进行了表示：,注：图为QC小组成员在项目部会议室召开研究异型吊顶施工新方法的

6、专题会。,五、提出方案，并确定最佳方案,轻质面层材料法,1.1聚乙烯塑料装饰板,1.2铝塑板,2.1制作GRC吊顶,1.2软膜天花,模具化施工法,4.1大块聚苯板切削,后做造型法,2.2喷涂硬质聚氨酯发泡,3.1对角四等分,3.2角度折点分块,分块拼装法,新型施工方法,五、提出方案，并确定最佳方案,制图人：宋 凯 制表日期：2015年1月5日,2.3现浇泡沫混凝土,从亲和图中小组成员归纳出四类方案： 1. 轻质面层材料法 2. 模具化施工法 3. 分块拼装法 4. 后做造型法,五、提出方案，并确定最佳方案,2.方案比选,轻质面层材料法：,施工工艺：,制图人：李继荣 制表日期：2016年1月5日

7、,五、提出方案，并确定最佳方案,实 施 图,依据放线的具体位置进行安装工作，从底层开始逐层向上推移进行。选用轻质材料作为面层材料，制作出重量较轻的造型吊顶，当安装完一层高度时，应进行检查、调整、校正，使其符合质量标准。,五、提出方案，并确定最佳方案,方案描述：,2.方案比选,模具化施工：,施工工艺：,制表人：宋 凯 制表日期：2016年1月5日,五、提出方案，并确定最佳方案,实 施 图,依据放大样图进行模具的制作，然后将拼装完成的主次龙骨骨架及吊杆连接件安放于模具中，安装牢固后进行是作业浇筑。制作出现浇的造型吊顶，应进行检查、调整、校正，使其符合质量标准。,五、提出方案，并确定最佳方案,方案描

8、述：,2.方案比选,分块施工：,施工工艺：,制表人：郝新民 制表日期：2016年1月5日,五、提出方案，并确定最佳方案,实 施 图,依据放线的具体位置进行安装工作，将吊顶块按照一定的方式进行分块制作、逐块安装，当安装完成后，应进行检查、调整、嵌缝处理、校正，使其符合质量标准。,五、提出方案，并确定最佳方案,方案描述：,2.方案比选,后做造型法：,施工工艺：,制表人：宋 凯 制表日期：2015年1月5日,五、提出方案，并确定最佳方案,实 施 图,依据吊顶造型大样图对聚苯板进行切割，然后将吊顶块按照一定的方式进行拼装，打眼钻孔后将主次龙骨从眼中穿过并在端部固定牢固，当安装完成后，应进行检查、调整、

9、嵌缝处理、校正，使其符合质量标准。,五、提出方案，并确定最佳方案,方案描述：,小组成员从多角度、多方位考虑，对以上三种方案用L型矩阵进行对比分析，具体见下表：,制图人：宋 凯 制表日期：2015年1月5日,五、提出方案，并确定最佳方案,3. 方案分析、评价、优选,QC小组成员通过对以上四种方案的对比分析，从技术可行性（安全性、适用性）、操作难易程度（施工可行性）、经济合理性（构造成本、使用成本），对以上两种方案进行综合比较分析，最终确定方案二： 模具化施工法作为可行方案。,五、提出方案，并确定最佳方案,4.方案确定,方案实施中必须研究解决的问题： 小组成员分别对制作GRC吊顶、喷涂硬质聚氨酯发

10、泡吊顶、现浇泡沫混凝土吊顶进行了理论分析，并绘制了最佳方案分析评价表，数据如下：,五、提出方案，并确定最佳方案,最佳方案分析评价表,五、提出方案，并确定最佳方案,五、提出方案，并确定最佳方案,五、提出方案，并确定最佳方案,制图人：宋 凯 制表日期：2015年11月22日,小组成员根据以上信息列出了分析评价表：,制图人：宋 凯 制表日期：2015年1月5日,通过上述分析论证，小组成员最终确定了喷涂硬质聚氨酯发泡的施工方案。,五、提出方案，并确定最佳方案,根据最佳工艺流程找出控制点：,制图人：袁海华 制表日期：2015年9月29日,六、制定对策,针对控制点制定对策表,制图人：李继荣 制表日期：20

11、15年9月29日,六、制定对策,实施 1 ：尺寸偏差的控制 出具完整的加工图并严格交底。,七、对策实施,聚氨酯吊顶剖面图,聚氨酯吊顶平面图,制图人：李继荣 制表日期：2015年9月29日,使用盒尺、方尺检查。,七、对策实施,七、对策实施,模具加工质量合格率统计表,制图人：李继荣 制表日期：2015年9月29日,第一步对策目标实现了！,对策目标的现场检查：,实施 2 ：喷涂质量的控制 控制作业环境的质量 1.模板基层保持干燥、干净，坚实平整，潮湿时先进行烘干处理。 2.选择市场的汽车蜡作为脱模剂，均匀涂抹在模板上。 3.选择相对密封的环境进行施工，选择适宜的环境温度10-40，相对湿度小于80%

12、的天气进行施工。,七、对策实施,北京10.1日天气预报,七、对策实施,分层喷涂，充分熟化。,1.喷枪头距离作业面的距离控制在50mm高度内，移动速度均匀。 2.在作业中，上一层的聚氨酯硬泡不粘手后，才能进行下一层的喷涂。 3.喷涂后的聚氨酯硬泡应避免雨林，且充分熟化48-72小时后，再进行拆模施工。,七、对策实施,聚氨酯喷涂现场,七、对策实施,聚氨酯喷涂质量合格率统计表,制图人：郝新民 制表日期：2015年10月2日,第二步对策目标实现了！,对策目标的现场检查：,七、对策实施,实施 3 ：尺寸偏差的控制 优化吊点分布，保证控制线的精确。,1.采用激光水准仪、拉尼龙通线，并在房间开间的中部增设两

13、个标高控制点。 2.在龙骨的接口和重在部位，增加1-2个吊点，以杜绝局部下沉的现象。 3.注意吊杆与龙骨架的强度与刚度，必要时在这种接头的受力集中点进行加固。 4.安装时不可生硬用力，应循序渐进，并一边安装一边检查平整度度。,七、对策实施,现场检查,七、对策实施,优化设备安装工艺，尽量不破坏吊顶结构。,龙骨吊顶上的主要设备为灯盘和灯槽，这些设备与顶面的关系要处理得当，不破坏顶面的完整性，与吊顶面衔接平整，交接性应严密。 小组成员集思广益，最终在吊顶制作时提前预埋了两根JDG穿线管的，从而省去了后期开洞的环节。,七、对策实施,吊顶安装合格率统计表,制图人：郝新民 制表日期：2015年10月2日,

14、第三步对策目标实现了！,对策目标的现场检查：,新工序时间统计表,制表人：李 鹤 制表日期：2015年1月15日,经检验，平均施工工效为1.5工日/块。,八、效果检查,八、效果检查,现场效果,八、效果检查,现场效果,降低成本，最大限度地提高经济性，确保后期施工的的质量，经QC活动后合格率由目标的2.525工日/块减低到了到1.5工日/块。,小组活动前后目标值对比柱状图,制表人：郝新民 制表日期：2016年1月18日,八、效果检查,八、效果检查,经济效益： 综合成本分析： 人工：（2.525-1.5）*200*60=12300元 材料：由于新型制作方式可节约材料成本为60*（200-170）=18

15、00元。 工期：由于这种施工方法省去了后期开孔穿灯线、开灯盘口及修补的环节，节省了约9天的工期按每天200元计算，200*9=1800元 。 总数：共计15800元整。,QC成果认证单,八、效果检查,社会效益： 本QC活动研制异型吊顶施工工艺新方法，大大缩短了施工时间，避免了资源的浪费，降低了施工成本，节省了工期，得到了甲方、监理的一致认可，为公司树立了良好的社会形象，对此项工艺的发展起了积极地推进作用。,九、巩固措施,本QC活动结束后，小组成员将异型吊顶施工方法整理成工法，经公司技术总工批准后纳入公司施工工法中，编号（BJTHJS-GF-70）供其他工程参考和使用。,工法认证单,1.标准化,九、巩固措施,在本工程琴房、合班教室等具有类似异型吊顶的房间我们同样运用了此种新方法进行施工：,效果图片,2.巩固期效果检查,九、巩固措施,效果图片,九、巩固措施,工时统计表,制表人：郝新民 制表日期：2016年1月18日,九、巩固措施,制表人：郝新民 制表日期：2016年1月18日,巩固期效果对比柱状图,十、总结及今后打算,本次异型吊顶施工新方法的探索， 我们克服了许多不利因素 ，充分发挥QC小组成员的攻关能力，成功解决了这一难题，响应了公司的创优方针，加强了经营管理，提高公司的竞争力。,小组自