2021年安全工作总结模板合集7篇

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1、安全工作总结模板合集7篇 安全工作总结模板合集7篇 总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,通过它可以正确认识以往和工作中的优缺点,因此我们要做好归纳,写好总结。总结你想好怎么写了吗?下面是精心的工作总结7篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 工作事宜: 1、响应公司会议精神,对车间运行的管理制度进行了进一步的修订完善,特别是针对生产中出现的新问题,与时俱进;对三违考核制度做了进一步的补充;同时重新完善目标责任制。 2、对现场设备隐患进行了全面排查,特别是对吊钩、吊具的检 点,施行包片负责;同时对煤气

2、排污及报警器装置进行了全面 _不定时的排查保证了生产的顺利进行。 3、加强了培训教育,开设了知识的讲座,对员工的操作规程、应急技能等进行了进一步的培训,在九月份中,无一起因违章操作而造成生产事故和人身伤害事故,同时加强了员工的思想教育工作,活跃了生产氛围。 4、对生产过程的劳动纪录、交接班记录、工作票的审批,重点落实狠抓,一日一报,规范了作业行为,提高了劳动效率。 5、全月共查处隐患468项,及时督促整改,下发隐患整改单212份,整改率达98%,全月共进行专项安全检查4次,查处隐患108项,所查隐患及时下发动力执行责成限时整改,除部分煤气隐患由于备件的欠缺无法整改外,其余隐患尽数整改。 6、加

3、强了过程的考核力度,全月共查处三违人员125人次,连带考核76人次,考核金额共计6545元。 存在问题: 1.双基管理不到位,基层与基础工作没有落实到实处,个别基层干部在工作中 _,对于工人的三违问题进行包庇、说情,严重影响了安全工作的进行。 2、员工在生产过程中操作技能、应急能力欠缺,一旦发生事故,蜂拥而上,没有组织、针对性,费时费力,事半功半。 3、主体单位培训教育缺乏针对性,许多知识华而不实,没能结合实际,让员工把实践操作与理论知识结合实际。 4、部分员工安全意思淡薄,自我防范能力和自保意识差,遇到险情不能及时采取安全有效的防护措施. 秋将去,冬已至,“冬季六防”工作将成为我们下一步工作

4、的重中之重,针对九月份生产中出现的问题,我们将群策群力,对症下药,及时解决问题,排除隐患,凝聚人心,活跃氛围,保证生产;在安全的前提下,将下一步的工作推上一个新的台阶,具体工作将这几方面着手: 1. 落实安全生产责任制,坚持齐抓共管的机制,从新季度开始,狠抓落实,为“安全生产百日大检查”活动,画上句号。 _消除人的不安全思想和不安全行为,物的不安全状态,树立“不安全不生产”的理念。 2、针对基层干部管理不力,双基管理不到位的状况,责令各生产主体单位负责人进行专项管理与培训,让安全理念落实到实处,同时加大对基层干部 _的追究力度。 3、坚持“以人为本”的管理,加大宣传培训力度,切实提高广大职工的

5、安全意识和安全操作技能,充分利用例会日,举行知识培训,提高员工处理突发事故的能力。 4、主体单位的培训要抓重点,理论与实践要 相结合,使员工真正掌握生产中的技术技能,从而更好的服务于生产。 5、加大对现场“三违”的监管与考核,决不姑息养奸,诱发重大事故。 6、继续推进标准化的执行力度,将生产、管理提升到更加科学、规范的水平线上。 在十月份的工作中,我们将继续秉行公司及分厂的安全理念,一如既往的狠抓安全管理,加大现场监管,严格责任落实,切实做到安全无小事,落实好不安全,不生产理念,让安全为生产的顺行保驾护航。 为进一步做好今年冬季特种设备安全生产工作,消除各类事故隐患,防止重特大事故发生,根据省

6、局、市局开展60日安全大检查的紧急通知及统一部署,*质监局及时按规定在全市范围内集中开展了60日安全大检查活动。现将基本情况汇报如下: 按照统一部署,*局召开了专题会议,组织有关人员认真学习贯彻市局关于开展特种设备安全大检查活动的紧急通知(青质监特字20xx186号)文件精神,充分认识本次检查活动的重要意义,成立了以局长为组长、分管局长为副组长,锅炉科、锅检所、安检站全体工作人员以及各重点特种设备使用单位安全管理人员组成的“60日安全大检查活动领导小组”。根据我市实际情况,将工作人员分成三组,分别对锅炉、压力容器(含气瓶及压力管道)、机电类特种设备组织开展安全大检查活动。并以平质技监字20xx

7、58号文件下发到各镇(处)、企业主管部门及特种设备使用单位,明确了本次集中整治活动的目的、检查内容及要求,强化了责任主体,落实了监管范围及各项防范措施。对检查中发现的事故隐患,要求制定可行的整改方法,落实责任,加大措施,切实把安全隐患整改工作落到实处。 为保证本次安全检查工作效果,确保万无一失,*局制定了切实可行的措施以保证工作的开展。局长、分管局长深入到工作一线进行督察指导,并承担了具体的监督检查工作。局长董洪全同志负责对青岛碱业股份有限公司天柱化肥分公司、青岛啤酒(第三)有限公司等主要特种设备使用单位进行督察,分管局长傅晓虹同志主要负责对各特种设备生产企业及大型超市、游乐场、学校等人群密集

8、区的检查整改情况进行督察。另外又新增高配置微机1台,以保证检查整改情况及时上报和信息沟通。 工作重点: (一)督促企业搞好自查自纠。在活动的第一阶段要求各特种设备使用单位按照通知要求在规定期限内自查安全生产存在的问题,立即采取措施予以纠正和完善。 (二)组织执法人员、检验技术人员搞好安全检查。全面检查企业特种设备使用登记、定期检验和作业人员持证上岗情况。对石油、化工生产企业和学校、幼儿园、商场等公共聚集场所及冷库、气体充装单位的148台特种设备实施重点检查,同时检查各企业落实安全生产责任制的情况及应急救援预案编制情况。共出动检查人员400人次,检查特种设备使用单位96家,检查特种设备176台,

9、发现各类安全隐患31个,对检查中发现的问题,我们及时下达了23份特种设备安全监察指令书责令限期整改,同时,将检查情况及时上报市政府及安委会。 (三)认真落实隐患整改,消除事故隐患。对本次活动中查出的隐患,我们采取建立档案、限期整改完成和指定部门、专人督办的办法,确保整改工作落实到位。同时加大执法力度,严肃查处特种设备违法行为,确保整改措施落实到位。集中开展定期检验工作,自05年12月以来共检验设备52台,定检率提高5。目前已整治完毕各类隐患19个,剩余12台超期未检设备已落实了定检计划。 (一)按市局的统一部署,对危险化学品盛装容器及气瓶开展集中整治。按照市局的有关要求,重点检查危险化学品气瓶

10、定期检验情况和使用年限情况,对检查中发现的超过标准规定年限等不符合安全要求的50只气瓶,按规定做了破坏性处理。 (二)对“六小”企业违法使用“土锅炉”的再整治。安排组织集中统一行为,重点打击查处城乡结合部豆腐作坊、馒头作坊和人口密集区浴室内的“土锅炉”以及承压使用的常压热水锅炉。对发现的6台“土锅炉”进行了破坏性处理或拆除其主要部件,避免“土锅炉”重新投入使用。 (三)对电梯、起重机械、厂内机动车辆的集中整治。对未经检验和检验不合格的电梯,责令其停用整改,未经检验或检验不合格的起重机械和厂内机动车辆不得使用。对在用未经检验检测的26台特种设备立即进行检验。 (1)个别企业尤其是液化石油气充装站

11、在用特种设备超期未检。 (2)特种设备作业人员持证上岗率未达100。 (3)少数企业特种设备事故应急预案不够完善,且未经定期演练。 上述问题将力争在短期内加以解决。 本次安全检查整治活动时间短、任务重,工作中不免有漏洞和不足,*局将以本次活动为契机,继续从建设平安、和谐社会的高度,坚持“安全第一,预防为主”,克服困难,按既定的计划和措施,切实把自己承担的工作做实做好,及时完成隐患整治工作任务,确保特种设备安全。 20xx年 酒店根据局号召精神,积极开展以“关生命、安全发展”为主题的各项安全生产活动,始终遵循“安全的本质是生命、安全的意义是效益、安全的精神是责任、安全的方针是第一”口号,把安全工

12、作作为我们企业发展的标准,坚持科学发展规律,深入开展安全质量创新发展,全面实现安全质量升级,努力完成打造“精品工程”的工作目标,我们酒店在安全工作方面的做法如下: 20xx年工作中,酒店对安全非常重视,把安全工作作为一切工作出发点,每月第三周定时开酒店安全领导工作分析会,对检查出的问题及时分析,及时解决,酒店也成立了以总经理为组长各部门经理为成员的安全领导小组,并在各部门成立了以主管、领班、班长为骨干的安全生产小组,并设立安全员,明确分工,各负其责,责任到人,对发现的问题及时解决,不留死角,使酒店安全生产工作真正落到实处。 为提高员工安全意识和安全技能,营造“关爱生命、安全发展”氛围,使每位员

13、工在学习的过程中认真详细做好记录,从中提高每位员工加深安全思想认识,使每位人员从理论认识上结合酒店实际进行一系列规范性操作教育,并在突发事故应急救援预案方面进行正确指导,同时要求酒店的义务消防队员和安全工作小组严格落实安全责任制,做到从思想上、责任上、监督上要以人为本,整体到位,建立健全安全生产监督体系,酒店安全生产小组每周三对各部区域进行安全质量检查,主要对各部门安全检查的记录情况、尤其对消防设施设备的运行情况、施工场地安全管理情况、食品卫生情况、防火及安全用电情况等方面进行了 _检查,对查出的问题及时总结经验,现场落实整改,防止各类事故的发生。 自20xx年以来,我们在各项安全工作作了如下

14、工作:元月4日酒店在保安部建立了义务消防队员上下班在位情况翻牌栏,酒店一旦发生火灾能够及时通知当班义务消防队员,及时赶往火灾现场进行扑救;元月6日元月10日分两批对酒店110瓶灭火器送往消防器材店进行了充装干粉药剂,并于元月10日配备酒店各区域;元月10日对酒店各部发放了消防“四个能力”及“三提示”知识宣传卡,要求各部组织学习。由保安部经理每日对各部人员进行抽查,每日晨会汇报消防知识抽查情况;为做好酒店消防“三化”建设工作,根据消防局要求,酒店在元月11日从*消防器材店购买回“三化”标示牌,共计花费8970元,分别对酒店各区域消防设施设备进行了张贴;元月17日制定了酒店的消防应急预案及各部门消防应急预案,经总经理审核后下发各部门,并要求各部门组织学习;元月15日对酒店肥牛大厅增装了闭路监控摄像头,并对一楼总台、四楼吧台摄像头做了更换;元月20日对三楼KTV卫生间喷淋末端试水阀门和压力表及四楼卫生间喷淋末端试水阀门损坏,及时做了更换;每日由保安部经理和当日值班经理对酒店消防设施设备及安全疏散*进行巡查,发现问题及时整改,并将每日安全巡查情况,次日晨会通报;二月一日向各部了酒店突发事件预案,并要求各部组织员工学习。五楼后厨内一盏安全出口灯不亮,已做更换,共花费45元。四楼前楼道有一盏安全出口导向灯被客人打破,已

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