DMAIC_Project_Template_范例(六西格玛流程指导)精编版

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1、1,六西格玛黑带项目,降低 W-569 产品M1M2 间距不良率,XXX部门:姚改善,2010年1月2010年6月,标注: 本项目模板应该在顾问指导下使用 本模板意在指导DMAIC的逻辑步骤,而不是强调一定使用某些特定的工具 对于DMAIC各个阶段,不同项目可能有不同的具体内容,共72页-第2页,热轧分厂自2008年开始批量生产X52管线钢以来,部分钢卷不能满足用户对屈强比的要求,从08年1109年1月X52屈强比一检不良率为19.19%,最终不良率为7.07%,一般钢种一检不良率为1.5%左右,项目授权书 Project Charter,项目编号: 项目名称: 立项部门: 项目组长:,1、项

2、目陈述Problem Statement(4W1H),2、项目范围 SIPOC,4、现状及目标(Baseline 对于设备故障类项目,往往作设备结构图; 对于与时间相关的效率类项目,往往作价值流图,共72页-第21页,M4 M1M2 间距不良分析,在进行CE矩阵之前,我们必须先分析M1M2 间距不良中 上限不良,下限不良以及不良的占有率,以判断重要程度,经过分析可知,我们判断占有率最高的为不良,其次为下限不良,上限不良。,标注:输出为Y或小Y; 这里的柏拉图往往是在问题陈述时作的,目的是为因果矩阵中小Y的权重提供依据,共72页-第22页,M4 因果矩阵 C为了保证控制 的精度,将M1M2 Sp

3、acer 的变动规格由原来的5um 变为3um, 例:原来变动规格为: 430um,435um,440um 现在为: 430um,433um,436um 可以更好的保证调整的 精度。,共72页-第52页,I-5 DOE 计划,DOE设计目的:为了进一步优化M1M2 间距 Mean,并且减少Stand Deviation,通过设置温度和Width来进行DOE。,“-1” : 1210 “0” : 1225 “+1”: 1240,“-1”: 20.70 “0”: 20.80 “+1”: 20.90,因子,水平设置,响应,Y1: 间距 Mean Y2: 间距 Sigma,熔接温度,Width (幅度

4、),目标,Y1: 78016 Y2: 目标为2, 最大不超过5, 越小越好.,共72页-第53页,DOE方法: 应用22 Full Factorial Design ,为了判断Center Point是否显著,所以加了3个Center Point.该实验Replicate 2次, Repetition 3 次,3次的结果可以算出Sigma值和Mean值。 DOE目标: 该DOE需要使Mean达到目标值,使Sigma越小越好.,StdOrderRunOrderCenterPtBlockstempwidth间距STD 1111121020.77622.73 2211124020.77962.32

5、3311121020.97563.12 4411124020.97912.84 5511121020.77622.65 6611124020.77982.37 7711121020.97563.21 8811124020.97902.88 9901122520.87881.19 101001122520.87871.19 111101122520.87881.17,Mean,Sigma,I-5 DOE 数据收集,共72页-第54页,结论: 实验在调查影响M1M2 间距的实验中发现: Temp, width 的Main Effect是显著的(因为P0.05),中心点也是显著的(P0.05), 因

6、此需要进行下一步实验,增加Star Point,再Response Optimizer,I-5 DOE 分析,共72页-第55页,结论: 实验在调查影响M1M2 间距的实验中发现: Temp, width 的Main Effect是显著的,Interaction是不显著的,中心点也是显著的,因此需要进行下一步实验,增加Star Point,再Response Optimizer,I-5 DOE 分析,共72页-第56页,结论: 实验在增加中心点后,调查影响M1M2 间距的实验中发现:Temp, width 的Main Effect是显著的,实验的二次方也是显著的(因为P0.05,模型是合适的.

7、下一步再进行残差分析.,I-5 DOE 分析-缩减模型,共72页-第57页,结论: 由残差分析,可以判断实验模型是合适的,I-5 DOE 分析-残差分析,共72页-第58页,I-5 DOE 分析-等值线图,共72页-第59页,结论: 为了达到实验目标,由Response Optimizer分析可知: 可将Temp设置在1222左右, 可将Width设置在20.87cm左右,Y1: 78016 Y2: 目标为2, 最大不超过5, 越小越好.,DOE Goal,I-5 DOE 分析-优化参数,共72页-第60页,由图可知:当温度设置在122515时,Width设置在20.800.15时,能够同时满

8、足间距和Std的需要,所以可以在继续验证此标准是否合适,并制定新的标准。,I-5 DOE 分析-参数公差设置,共72页-第61页,I-6: I阶段效果确认,通过各个阶段的持续改善,Y的现状如下:,至7月底,四气门缸盖铸件表面缺陷废品率已降至4.15,目标已基本达到,共72页-第62页,I-7 阶段改善内容总结,共72页-第63页,C阶段目录,C-1:目标达成情况确认 C-2:控制计划 C-3:文件标准化 C-4:SPC控制图 C-5:项目收益 C-6:项目移交 C-7:项目总结,不足,向后计划,共72页-第64页,C-1: 目标达成情况,Y的实绩超过了目标!,已达到 标杆值,共72页-第65页

9、,C-1 改善前后不良率统计确认,Y:M1M2 间距不良率 X:改善前与改善后 Ho假设: 改善前后M1M2 间距不良率无变化 Ha假设: 改善前后M1M2 间距不良率无变化 目 的: 判断改善前后对M1M2 间距不良率有无统计性显著影响 数据期间:2010.1.12010.2.13 检验方法: 2 -Proportion,结论: P 0.000 0.05 拒绝Ho,接受Ha 说明改善前后,M1M2 间距不良率显著差别,在统计上是显著的!说明改善是有显著效果的!,双比例检验原始数据,Test and CI for Two Proportions Sample X N Sample p 1 19

10、86 89023 0.022309 2 534 82943 0.006438 Estimate for p(1) - p(2): 0.0158707 95% CI for p(1) - p(2): (0.0147583, 0.0169831) Test for p(1) - p(2) = 0 (vs not = 0): Z = 27.37 P-Value = 0.000,共72页-第66页,C-1: Y的工程能力分析(离散Y),数据收集说明: 2008年8月18日到8月28日之间,记录清理车间清理二组每天四气门缸盖铸件的表面缺陷数和入库数,共取了10个点。,经计算 Z1.85,流程能力大幅提高

11、,双比率检验和置信区间 样本 X N 样本 p 1 8567 61409 0.139507 2 300 9317 0.032199 差值 = p (1) - p (2) 差值估计: 0.107308 差值的 95% 置信区间: (0.102796, 0.111820) 差值 = 0(与 0) 的检验: Z = 46.61 P 值 = 0.000 Fisher 精确检验: P 值 = 0.000,改善前后 效果显著,共72页-第67页,收集了7天的数据,每天20个数据得:PPK=1.18,工程能力较为充分!,C-1: Y的工程能力分析(连续的Y),共72页-第68页,C-2: 控制计划,共72页

12、-第69页,C-3: 文件标准化,共72页-第70页,C4- 关键因子的 SPC,为了保持改善效果,分别对 Temp,Width,M1 Height 进行SPC 监控,日常管理.,共72页-第71页,C-5: 项目收益,硬性收益,软性收益,每年节约有形金额达284.5万元,共72页-第72页,C-6 项目移交清单,2007年4月27日我们团队将项目成果移交给制造部门。,共72页-第73页,C-7: 项目总结,不足,向后计划,1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。20.9.120.9.1Tuesday, September 1, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。02:11

13、:1302:11:1302:119/1/2020 2:11:13 AM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。20.9.102:11:1302:11Sep-201-Sep-20 4、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。02:11:1302:11:1302:11Tuesday, September 1, 2020 5、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。20.9.120.9.102:11:1302:11:13September 1, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2020年9月1日星期二上午2时11分13秒02:11:1320.9.1 7、最具挑战性的挑战莫过于

14、提升自我。2020年9月上午2时11分20.9.102:11September 1, 2020 8、业余生活要有意义,不要越轨。2020年9月1日星期二2时11分13秒02:11:131 September 2020 9、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。上午2时11分13秒上午2时11分02:11:1320.9.1 10、你要做多大的事情,就该承受多大的压力。9/1/2020 2:11:13 AM02:11:132020/9/1 11、自己要先看得起自己,别人才会看得起你。9/1/2020 2:11 AM9/1/2020 2:11 AM20.9.120.9.1 12、这一秒不放弃,下一秒就会有希望。1-Sep-201 September 202020.9.1 13、无论才能知识多么卓著,如果缺乏热情,则无异纸上画饼充饥,无补于事。Tuesday, September 1, 20201-Sep-2020.9.1 14、我只是自己不放过自己而已,现在我不会再逼自己眷恋了。20.9.102:11:131 September 202002:11,谢谢大家,

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