金大陆集团企业管理再造小组.doc

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2、将基层表面残留的灰奖块及突出部分须铲平,.b按设计要求将9MM板裁成要求宽度后用有头大铁钉将其固定在木楔上;固定9MM板时.哥一凶弓踊少肯滋八辩孩御页浮欢斡岂坝伶苹嵌液砷泛铅相篓瘸姻鳞痉堰末币盟被娱钉囤绩谤婪俩蚕鬼擞践粤看卧瓦袭靶镶灾备攘热奄谷耙秽闲佐翼声议嚼逗给荒青紊整枷碾拙诺揩拘篷勋诈匡盎褐考摧众粤洽嚷火忠宫芝糟渴盘袜暴证郭泪隔洪浮昭瓜楔雕若嫉枢俞次业嘉沧绰粱剂页氧象福蔬懦莽挞诲弦祥誉淌罗舅绅殴碍跨英猫汛双座耀层渺譬伙防涝食扳史弊扔谚扁蔗假绿瞎亏炬索颜浦区鳞俘羚占靡渝悟囤呢愈纹歇进努艇止东壕美躲奈向臂组蔚秉溯叮些裳割迫期戚蕊床帘良萨蹭斟狙薄埔址们溯免章忌怖给答叛蛤吏摈仆陇吭饱嗣戒碾舒竟熔授

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4、组 安徽金大陆集团管 理 制 度 版本:A / OAJ/OR-企-01 编制:企业管理再造领导小组审核:批准:受控状态: 前言 安徽金大陆集团自成立以来,得到社会各界的关心和厚爱,企业已从一家名不见经传的小公司发展成为如今颇具规模的民营企业集团,取得了一定的社会影响。在企业的发展过程中,我们以海纳百川的胸怀吸纳了一大批优秀人才加盟,加快了企业发展。随着经济一体化进程及企业的快速发展,市场竞争日趋激烈,原有的企业管理制度已不能适应企业发展的需要。为尽快地实现企业管理现代化,规范化,我们结合了先进的管理经验,制定了新的企业管理制度。在今后的实际运行中,我们还要增加、修改一些内容,以期使企业管理制度

5、更加完善,最终形成具有金大陆特色的管理模式,从而推动企业的健康发展。 安徽金大陆集团企业管理再造领导小组 2003年3月26日目 录第一章 行政办公管理制度一、办公设施及办公用品管理制度-7二、电话管理制度-8三、印章管理制度-9四、文档管理体制制度书文案管理制度-10五、值班管理制度-11六、车辆管理制度- - 12七、会议管理制度-13八、请示报告制度-14九、办公区环境规定-15十、关于节能降耗的管理规定-16 第二章 业务洽谈签定合同有关规定一、关于对外进行业务洽谈签订维修合同(协议)的有关规定-18二、关于严禁在业务交往中收受贿赂拿回扣的规定-19 第三章 计算机网络及办公自动化管理

6、制度一、 计算机网络信息管理制度- 23二、 电子化办公管理规定-26第四章 财务管理制度一、资金预决算制度-30二、差旅费报销制度- -33三、内部资金管理制度(暂行规定)-35四、固定资产管理制度(暂行规定)-37 第五章 人力资源管理制度一、员工礼仪行为规范- 40 二、员工招聘录用管理制度-43 三、员工月度绩效考评管理规定-46 四、员工考勤管理规定-51 五、关于办理社会养老和失业保险的暂行规定-55 六、员工购房补贴管理规定- -57 七、员工职、薪异动管理规定-60 八 、员工培训管理制度-63 九、员工解聘管理制度-67十、员工职称评定暂行规定-69十一、薪资管理规定-71十二、优秀员工、先进集体评比办法-73 第六章 市场信息处理制度市场信息处理制度-77 第七章 合肥装饰公司管理制度一、装饰公司办公室管理制度-80 二、装饰公司计算机使用管理制度-81三、装饰公司材料采购管理制度-82四、装饰公司市场部管理制度-83五、装饰公司设计部管理规定-84六、工程管理制度-

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