《三级技术交底步骤.》由会员分享，可在线阅读，更多相关《三级技术交底步骤.（10页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、16.1三级技术交底步骤16.1.1一级技术交底：项目施工技术总体交底工程开工前，由项目经理主持，交底人项目总工程师就工程总体以分项工程为单元进行总体技术交底，参加人员为本项目各部门负责人、分项工程负责人及全体技术人员。16.1.2二级技术交底：交底人是项目工程部长或项目总工程师，就每分部工程以分项工程为单元向分项工程技术负责人和相关技术人员进行交底；重点工程、重要分项工程的技术交底应由项目总工程师亲自交底。16.1.3三级技术交底：交底人为分项工程现场工程师、专业化分包队伍现场技术负责人。应就每分项工程以工序为单元向工序技术员、工班长或工序负责人、主要操作人员进行技术交底。对于包清工和零星工
2、程等没有现场技术负责人的分包队伍的施工人员纳入分项工程现场工程师交底对象。16.2三级施工技术交底的主要内容：施工技术交底由于交底的层次、对象不同，因而交底的内容、侧重点也各不相同。16.2.1总体施工技术交底：在工程开工前，项目总工程师应依据项目实施性施工组织设计、施工图纸、合同文件和现场实地调查情况等拟定技术交底文件，对工程总体情况进行全面交底。主要包括以下内容：（1）工程概况、主要工程量、施工总体部署及施工任务划分。；（2）工程的特点、难点，设计意图、要求，执行的技术标准和规范；（3）技术质量管理流程（监理程序、质量控制、试验检测、设计变更等）；（4）主要施工流程、关键工序、特殊工序施工
3、方案，工序交叉配合要求及关键性施工技术要点；（5）施工进度要求，关键线路、控制点，阶段性控制目标；（6）项目质量计划，含质量方针、质量目标、创优目标和保证措施；（7）文明施工、职业健康安全和环境管理的主要目标和措施；（8）“四新”技术应用及注意事项；（9）其他施工注意事项。16.2.2二级施工技术交底: 在项目分部（项）工程开工前，由工程部长（或总工）根据施工组织设计、施工图纸、合同文件和总体技术交底内容等拟定技术交底文件，对分部（项）工程进行施工技术交底。主要内容包括：（1）分项工程概况，水文、地质、地貌情况；（2）合同要求、设计要求、经理部的要求，其中的难点；（3）关键工序、特殊工序施工方
4、案及具体要求、实施步骤和方法；（4）施工进度要求和相关施工工序的配合要求；（5）不利季节（冬、雨、高温季节）中施工应采取的技术措施；（6）应用“四新”技术的有关操作方法、技术规定及注意事项；（7）施工质量标准和实现创优目标的具体措施；（8）施工阶段质量检查项目及其要求，试验检测及监理验收程序；（9）主要材料规格性能、试验要求和施工机械、设备的配备；（10）安全文明施工、职业健康和环境保护的要求及保证措施；（11）其他施工注意事项。16.2.3三级施工技术交底: 现场技术负责人在接受二级技术交底后，按自己所分管的工程范围，要进一步学习相关的合同文件，了解设计意图，并根据批准的实施性施工组织设计、
5、单项（分项、分部工程）施工方案、关键工序、特殊工序施工方案、作业指导书以及现场实际情况和上一级技术交底要求等，拟定具体的实施方法和步骤，补充完善必要的技术措施，在每个施工项目作业前，有针对性的进行详细技术交底。其主要内容包括：（1）施工图纸讲解，包括结构形式、尺寸、设计要求；（2）施工工艺、步骤、操作方法及注意事项；（3）分项工程质量标准、工序质量标准，交接程序和验收方式，保证质量的措施；（4）施工的关键点及难点，易发生的质量通病和相应的技术对策、措施；（5）关键工序工艺细则，过程控制方法；（6）重点部位在不利季节中施工的操作方法及注意事项；（7）施工工期要求及保证措施；（8）应用“四新”技术
6、的有关操作要领及注意事项；（9）检验和试验安排、测量放样安排；（10）施工原始记录填写内容和要求；（11）现场文明施工的具体要求及成品保护注意事项；（12）施工安全注意事项，危险源识别及预防措施；（13）环境保护要求及具体措施；（14）其他施工注意事项。16.3技术交底要求及注意事项（1）技术交底要有针对性，交底内容与对象要相适应，特别是第三级交底，要保证操作人员熟练掌握工序要点、注意事项、施工方法和工艺细则、工序质量标准和技术要求；（2）对易发生施工质量通病和安全事故的工序和工程部位，在技术交底时，应着重强调各种预防施工质量通病和安全事故发生的技术措施和注意事项；（3）交底内容应结合质量、职
7、业健康安全和环境管理体系的要求，在进行技术交底的同时，进行质量、安全、环境方面的技术交底；（4）应建立施工技术交底台帐。整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底，技术交底不要漏项，不要只进行主体工程交底而忽略附属工程；（5）所有书面技术交底，均应经过项目总工程师的审核，字迹要清楚、完整，数据引用正确。技术交底会议记录应保存完整，交底方和被交底方的双方负责人必须履行交底签字手续；（6）技术交底应严格执行施工规范、规程及合同文件要求，不得任意修改、删减或降低工程质量标准；。（7）技术交底应将项目的质量目标、创优目标贯穿其中。质量目标要在技术交底中得到体现。对影响工程内在、外观质量的关键机
8、械设备、模板、施工工艺等应有明确的强制性要求。编制关键工序施工细则，加强关键工序工艺细则交底，使技术管理精细化切实落实到工序过程控制中；（8）进行技术交底时，可根据需要，邀请业主、设计代表、监理和有经验的操作工人等相关人员参加，必要时对交底内容作补充修改。对于涉及到已经批准的施工方案、技术措施的变动，应按有关程序进行审批后执行；(9)技术交底应注重实效，做到责任落实到人，方法、步骤落实到位，不要为了应付检查而流于形式。可采取内业技术交底和现场操作交底相结合的方式；（10）如果施工方案、技术措施等发生变化，应及时对交底内容作补充修改；（11）对于技术难度大、采用“四新”技术、关键过程、特殊过程、
9、危险性较大分项分部工程等关键工序，应进行内容全面、具体而详细的技术交底。16.4负责项目必须对新工人质量、安全教育和操作规程、注意事项等岗前培训的组织；对变换工种及临时参加施工的人员，也要进行质量、安全教育和操作规程、注意事项的培训。16.5负责制定项目质量意识教育计划，组织开展全体职工的质量意识宣传、教育活动。负责组织对分包队伍进行技术培训和质量教育。奔波在俗世里，不知从何时起，飘来一股清流，逼着每个人优秀。人过四十，已然不惑。我们听过别人的歌，也唱过自己的曲，但谁也逃不过岁月的审视，逃不过现实的残酷。如若，把心中的杂念抛开，苟且的日子里，其实也能无比诗意。借一些时光，寻一处宁静，听听花开，
10、看看花落，翻一本爱读的书，悟一段哲人的赠言，原来，日升月落，一切还是那么美。洗不净的浮沉，留给雨天；悟不透的凡事，交给时间。很多时候，人生的遗憾，不是因为没有实现，而是沉于悲伤，错过了打开心结的时机。有人说工作忙、应酬多，哪有那么多的闲情逸致啊？记得鲁迅有句话：“时间就像海绵里的水，只要挤总是有的。”不明花语，却逢花季。一路行走，在渐行渐远的时光中，命运会给你一次次洗牌，但玩牌的始终是你自己。坦白的说，我们遇到困扰，经常会放大自己的苦，虐待自己，然后落个遍体鳞伤，可怜兮兮地向世界宣告：自己没救了！可是，那又怎样？因为，大多数人关心的都是自己。一个人在成年后，最畅快的事，莫过于经过一番努力后，重
11、新认识自己，改变自己。学会了独自、沉默，不轻易诉说。因为，更多的时候，诉说毫无意义。伤心也好，开心也好，过去了，都是曾经。每个人都要追寻活下去的理由，心怀美好，期待美好，这个世界，就没有那么糟糕。或许，你也会有这样的情节，两个人坐在一起，杂乱无章的聊天，突然你感到无聊，你渴望安静，你想一个人咀嚼内心的悲与喜。透过窗格，发着呆，走着神，搜索不到要附和的词。那一刻，你明白了，这世间不缺一起品茗的人，缺的是一个与你同步的灵魂。没有了期望的懂，还是把故事留给自己吧！每个人都是一座孤岛，颠沛流离，浪迹天涯。有时候，你以为找到了知己，其实，你们根本就是两个世界的人。花，只有在凋零的时候，才懂得永恒就是在落
12、红中重生；人，只有在落魄的时候，才明白力量就是在破土中崛起？.因为防备，因为经历，我们学会了掩饰，掩饰自己内心的某些真实，也在真实中，扬起无懈可击的微笑，解决一个又一个的困扰。人生最容易犯的一个错误，就是把逝去的当作最美的风景。所以，不要活在虚妄的世界，不要对曾经存在假设，不要指望别人太多。有些情，只可随缘，不可勉强；有些人，只可浅交，不可入深；有些话，只可会意，不可说穿。或许，有这么一段情，陪你度过漫长冰冷的寒冬；有那样一个人，给你抑郁的天空画上了温暖的春阳。但时光，总会吹散很多往事，把过去一片片分割，移植到不同区域，并贴上标签，印着不同的定义，也定义着自己的人生态度。正如庄子所说：“唯至人乃能游于世不避，顺人而不失己。”外在的世界，只是一个形式，而你内在的世界，才是真正的江山。丰富自己，取悦自己，随缘，随顺，随境，你的心才会敞开，才会接纳更多的有可能。这样的人生，眼睛里的笑意，尽是踏实与真味。年少时，那些说给蓝天白云的梦想，早已遗忘在风中，再也飞不到岁月的枝头。褪去稚气与懵懂，我更喜欢现在的自己，心里撑着宽阔，却不动声色。即便，一份静谧的从容是多么的难，但我依旧期待。我相信，人生还会很长，还会一直邂逅，但最美的，必是那个明天的自己。
