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1、单位政府采购工作总结范文2020单位政府采购工作总结120_年以来南皮县政府采购工作不断健全政府采购制度，加强政府采购监管，扩大政府采购范围，规范政府采购行动，发挥政府采购政策功能，推动政府采购信息化建设，依照“逐渐拓展、依法规范、稳步推动”的原则在探索中求发展，在发展中求规范，使政府采购工作逐渐走上了规范化轨道，获得了1定的经济效益和社会效益。今年1月份完成采够项目26个，采购总额2543万元，节俭资金295万元，节支率10、4%。(其中：评审项目14个，审定金额1526万元，审减金额275万元，审减率15、26%;政府采购项目14个，采购金额1017万元，节俭资金20万，节支率1、93%。
2、)1、加强迫度建设，规范采购行动我县政府采购工作始终坚持用制度管权、用制度管人、用制度管事，在严格履行上级政府采购制度的同时，前后制定了南皮县政府集中采购办法、南皮县政府采购定点单位管理协议、南皮县财政局关于政府采购定点单位实行月报制度的规定、车辆购置协议书等制度。今年以来，围绕如何做好政府采购权利运行监控机制工作，我们又制定了政府采购中心廉洁服务制度、政府采购监督制度。由于制度健全，截止目前为止没有产生1起工作人员违背廉洁服务制度问题。2、制定政府采购计划，按月统计上报为规范政府采购程序，各单位按政府集中采购目录规定的项目和标准，编制部门年度政府采购预算计划。各预算单位每个月填报下月采购计划
3、，对没有报预算及计划的，政府采购中心不予批复采购手续;自行采购的，集中支付中心不予付款;如特殊需要增加临时采购的，必须按相干规定追加预算，批复后方可履行。定点采购单位每个月报送商品目录及价格，以便于采购办进行分析以进行管理。3、强化监督，依法规范要使政府采购工作真正发挥其“节俭资金，防范腐败”的作用，成为“阳光工程”，真正实现“公然、公平、公正”，政府采购人员在加强本身政治修养，提高政治素质的同时，在平常采购活动中要重视强化纪检监察部门的监督职能。在保护采购人、供应商合法利益的同时也保护了采购工作人员的合法权益及名誉权。为了发挥纪检法制部门对政府采购工作保驾护航作用，每次招标采购活动，纪检法制
4、部门都会全程参与监督全部招标采购进程，监督工作人员是不是按招标投标法的规定组织实行招标活动，参与处理招投标进程中的突发事宜。对每次招标采购工作，组成后期审计小组对货物的质量及价格进行审计。定期组织纪检、法制、审计部门及部份采购单位人员对定点单位所售商品价格进行审计，对价格偏高的给予正告直至取消定点资历的处理。4、广泛发布信息，确保公平竞争根据采购单位申请如果到达公然招标数额的，1律采购公然招标方式。招标信息在河北政府采购网、中国政府采购网发布，扩大招投标范围，增进投标商之间的公平竞争，真正实现了电子化政府采购。对1些社会关注度高的项目，除在指定媒体上发布外，还在县电视台进行公告，使供应商能及时
5、取得招标信息。5、从实际动身，多种采购方式并用我们根据采购项目的不同情况，选择不同的采购方式。多种采购方式并用，收到了较好的效果。1是坚持以性价比作为肯定中标的主要标准。同类规格、性能的，看谁价格低、服务好;同等价格的，看谁质量好、性能优;同类规格、同等价格的，看谁的企业范围大，实力雄厚售后服务有保证。2是对数额较大、影响面广、对商品的时间要求宽裕的采购项目，进行公然招标，经综合评价，终究肯定中标单位。3是对1些时间要求紧、品牌、规格型号比较统1的采购项目以询价方式进行采购。6、重视评委管理，做到逢“招”必“抽”鉴于目前我县专家库人员数量不多，触及行业也偏少的情况，我们面向社会广泛征集专家，扩
6、大专家库人员。所有招标项目评审专家全部在专家库中抽取，对比较专业的招标项目，统1去市政府采购办专家库抽取专家，采购单位及采购办均不能直接与专家接触，专家在开标前1小时才能了解招标内容，确保全部进程的公正性。7、开辟创新，招标进程实现全透明在招标现场，我们利用投影机展现招标全进程。主要程序是计算机提早设置好计算公式，先由各个专家评委进行分项打分，然后由工作人员将评委分数顺次录入计算机，每一个评委所打分数全部由屏幕1个1个展现出来，待全部份数录入终了后计算机将评分结果在屏幕上展现给供应商。当场由主评委宣布中标结果。这类开标方式真正实现了完全公然透明，不管专家、采购单位还是供应商都对此无不赞同，落标
7、供应商对全进程无任何异议，因此没有出现过投诉现象，遭到了社会各界的赞誉和好评。8、加强学习培训、廉洁自律及思想素质教育加强采购队伍本身建设，全面提高工作人员的思想、业务素质，以适应新情势对政府采购工作的要求。认真履行党风廉政建设，加强采购人员廉洁自律意识，坚决杜绝政府采购活动中的权钱交易、暗箱操作等腐败行动，自觉接受广大采购单位、供应商和社会各界的监督。与纪检、监察等部门加强协作和配合，建立有效的工作机制，构成工作的整体协力。加强内控制建设，强化对公务人员的教育，管理和监督，使之制度化，常常化，提高自觉抵制各种不良诱惑的能力切实构成用制度规范行动，按制度办事，靠制度管人的良好局面，有力推动了政
8、府采购工作质量和效力的不断提高。单位政府采购工作总结220_年，政府采购办在旗委、政府的领导和上级业务部门指点下，认真贯彻党的提出的“干部清正、政府清廉、政治清明”的廉政目标。以展开党的大众线路教育实践活动为契机，牢牢围绕财政中心工作，结合单位实际，制定各项整改措施，加强迫度建设，切实改良工作风格。兼顾“提高财政资金使用效益”和“推动源头治理腐败”等两条主线。依照政府采购法的要求，依照达旗经济和社会各项事业发展的整体要求，坚持以“扩大范围、规范管理”为工作重点，加强各项监督管理工作，不断规范和完善政府采购工作。主要体现在以下几方面：1、党的大众线路教育实践活动顺利展开在旗委实践办的统1部署，第
9、9督导组全程督导下，我办认真学习贯彻党的精神，进1步强化全心全意为人民服务的主旨意识，自觉践行党的大众线路，建立大众观点，解决突出问题、改进工作风格、建立长效机制为重点。在用时9个月的教育实践活动中，紧密结合政府采购工作实际，环节紧扣，稳步推动，认真组织学习调研，弄好对比检查，狠抓整改提高，扎实完成“规定动作”，出色做好“自选动作”，确保了活动的顺利展开。通过活动，查找了党员干部践行大众观点、大众线路方面存在的问题，了解大众所需所盼所急，征求大众意见建议，解决大众实际困难;查摆情势主义、官僚主义、享乐主义和奢糜之风的各种表现。探索有效方式方法，引导广大党员干部更加坚定自觉地贯彻党的大众线路教育
10、。2、积极推动帮扶工作我办依照旗委下发的关于印发达拉特旗县级领导、部门联系包扶苏木镇(街道)、嘎查村(社区)工作方案的通知(20_20号)文件的要求，结合我办实际，积极组织展开帮扶工作。1是强化领导、明确责任，成立了帮扶工作领导小组;2是领导小组对包扶的昭君镇巴音嘎查色古楞嘎查进行了入户调查。召开村社、老党员等座谈访问的情势，制定了帮扶措施并构成了专题调研报告上报了实践办。3是根据本单位的实际情况，给予了两户困难户每户价值伍佰元的生活慰劳品。3、深入展开在职党员志愿者进社区活动我办根据旗委组织部下发的关于在党的大众线路教育实践活动中深入推动在职党员志愿者进社区联系服务大众活动的通知(达党组发2
11、0_18号)文件的要求，积极宣扬动员，组织在职党员志愿者服务队领取任务。20_年政府采购办在职党员志愿者服务队，共进入社区4次，打扫包片卫生环境;帮扶了1名贫困大学生，给予了1千元的助学资金;帮助1名贫困老人完成了“谨慎愿”。积极参与社区活动，发挥在职党员的能量，为社区建设添砖加瓦。4、编写了供应商投诉程序并对供应商登记备案为了进1步落实好政府采购法，完善政府采购机制，保护国家利益和社会公共利益，避免和纠正背法的或不当的政府采购行动，保护参加政府采购活动供应商的合法权益，为更好的增进我旗政府采购工作的发展，根据全旗政府采购工作的实际情况，我办编写了供应商投诉程序，解决了供应商合法权益遭到侵犯时
12、，投诉无门的问题。同时，对供应商进行了登记备案。5、强化对政府采购工作的监督管理，扩大政府采购范围，确保政府采购工作规范化运行。1是根据自治区、市集中采购目录，结合达旗实际，出台20_20_年政府采购集中采购目录、限额标准和公然招标限额标准(已报送政府审报)，力争政府采购范围与范围有新突破。2是认真学习和贯彻履行政府采购非招标采购方式和管理办法(财政部74号)和内蒙古自治区政府采购工程管理暂行办法(内财购20_1496号)文件精神，进1步加强和规范了政府采购工作。3是20_年我办联合审计、财政监督部门就有关政府采购的法律、行政法规和规章制度、采购范围、采购方式、程序的履行情况采取不定期有重点的
13、方式，对全旗机关事业单位进行监督检查，发现问题及时纠正，催促整改，更好的规范了达旗政府采购行动。截至20_年11月25日实际采购范围到达29940、69万元，节俭资金1768、34万元，资金节俭率为5、58%。其中：货物类采购金额为3157、71万元，节俭资金680、34万元，资金节俭率为17、73%;工程类采购金额为26279、02万元，节俭资金1072、99万元，资金节俭率为3、92%;服务类采购金额为503、97万元，节俭资金15、01万元，资金节俭率为2、89%。公然招投标48批次，采购额27115、67万元;询价3批次，采购额1004、85万元;单1来源6批次，采购额1891、97万
14、元。公然招投标48批次，节俭资金1147、06万元，节俭率为4、06%。有效地下降了财政支出，限度地发挥了资金使用效益，为保护国家和社会公共利益、保护政府采购当事人合法利益、增进党风廉政建设和构建公然、公平、公正、和谐的政府采购环境作出了积极贡献。6、在政府采购和监督管理工作中存在的问题1是宣扬培训力度不够，认识还不够到位。虽然我们作了大量的宣扬工作和培训工作，但由于政府采购是深化财政改革的1项具体工作，目前，在工作中还没有完全认识到位，还没有成为大家的自觉行动，履行政府采购法的社会环境还有待于进1步改良。2是由于财政较为困难，政府采购预算编制和履行力差。编制预算是政府采购工作的源头和基础，也
15、是政府采购的关键环节，所以达不到“应编尽编”和“应采尽采”的要求。3是政府采购应实现电子化。只有实现政府采购电子化才能真正做到政府采购公然、公平、公正，做到规范化管理。力推电子化政府采购管理交易系统，建成电子化监管平台。上接部门预算，下连国库集中支付，上下贯通，建立公共资源交易平台也要与统1的政府采购管理交易系统实现对接。4是公共资源交易平台与政府采购实际工作相冲突。公共资源交易平台在发展和建设工程中，逐渐将政府采购监督管理纳入了这1平台，在实际工作中致使了监督和履行不分，削弱了政府采购监督管理职责，与政府采购法相背背，政府采购法规定，对使用财政性资金的政府采购活动进行全程监督，打破建设工程招投标与政府采购分割的局面，应对使用政府性投资的工程项目实行全面监管。这既是依法采购的必定要求也是政府采购“管采分离”的要求，避免出现建立公共资源交易平台后，构成新的“管采不分”和采购业务代理垄断的局面。政府采购监管和履行职能相互越位和缺位的现象时有产生，给采购单位和供应商带来很多不便，而且在实际工作中很难掌控，严重影响政府采购事业的健康发展。单位政府采购工作总结3作为1名采购经理，我所带领的团队，负责全部公司的采购业务，依照计划，每月进行1次采购，同时为保证采购畅通，我们还会加大对采购的要求，保证采购符合公司的
