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海外EPC项目管理体系框架研究,王昱团队 彭新辉 2010年7月,最佳实践,最佳实践名称：海外工程项目管理体系框架研究 最佳实践描述：目前国内工程企业走向海外市场，但海外工程的管理与国内工程管理有较大的区别。国际项目管理的研究水平尚处于应用的探讨阶段，企业项目管理应用的具体框架尚无定式。本框架研究借鉴了国内外“项目管理知识体系”的研究成果，在国内企业项目管理实践经验的积累及沉淀基础上对中国企业未来的海外项目管理模式做了一定有益的探索和尝试。 所属管理模块：管理体系 所属行业：建筑工程、电力建设 关键词：海外工程EPC项目、项目知识管理体系、管理体系框架研究 公司名称：山东电建三公司 信息来源： 山东电建三公司海外项目管理体系建设咨询项目 最佳实践提供者：彭新辉 最佳实践提供团队：王昱团队 结项项目：个人,最佳实践海外项目管理体系框架研究,EPC项目分工与施工管理过程关系图,海外项目管理体系文件化结构示意图,
