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1、第三方物流,郑克俊 13-Jul-06,第四章 第三方物流运作管理,内容提要 第一节 3PL运输管理 第二节 3PL仓储与配送管理 第三节 3PL包装、装卸搬运、流通加工管理,第一节 3PL运输管理,一、什么是3PL运输管理？ 即对整个运输过程的各个环节运输计划、发运、接运、中转等活动中的人力、运力、财力和运输设备，进行合理组织、统一使用、调节平衡、监督执行的过程，以求用同样的劳动消耗，运输较多的“物”，提高劳动效率，取得最好的经济效益。,三、3PL运输管理的主要内容,1.运输决策。 在运输作业进行之前所作出的有关运输方式、运输工具、运输线路、运输时间、运输成本预算、运输人员的配备和运输投保等
2、多种方案和最佳方案的选择过程。 2.运输过程管理。 包括对发运、接运、中转和运输安全的管理以及对伴随货物流动而进行的人员流动、资金流动的管理。 3.运输后管理。 包括运费结算和账务处理、索赔和处理他人索赔、运输设备的维修与回库等。,四、3PL企业物资发运,1.含义 指3PL企业作为发货单位，与承运企业协商，根据双方认可的计划和合同，通过一定的运输方式，将货物从发货地运达目的地的具体业务。,2 发运工作环节,组配,制单,办理托运手续,送单,通知,安全性 合理运输 节约费用 先急后缓,向收货方通报发站、到站、发运车号、运单号、件数、重量、发运日期等,办理托运、承运，安排运力、办理交接、计费的依据,
3、领货凭证 付费收据 运输交接单 货物调拨供应单 补运单等,结算,根据指定时间、货位 保证包装完整、标志清楚,与收货方或承运方结算各种费用,单据,铁路运输货物运单 市内公路货物运单（即代运商品收货单） 水路运输船票 代运商品委托书,铁路运输货物运单,市内公路货物运单（即代运商品收货单）,水路运输船票,代运商品委托书,3 整车发运流程实例,（1）整车发运形式 单一整车发运 合装整车发运 合装整车中转分运 整车分卸 整车零担,3 整车发运流程实例,（2）整车发运基本流程图 （3）整车发运工作规范,组配,制单,托运,收货,各环节都有严格规范,五、3PL企业货物接运,1.含义 指指货物从发运地到收货地后
4、，收货单位根据货物到达的站、港通知，同物流企业办理的货物点验接收工作。,2 接运的主要程序,准备,办理手续接运,交付费用 到站、港或仓点验货物,根据发货预报或接货通知，组织人力、物力和仓库货位,3 整车接运流程实例,（1）整车接运流程图 （2）接运工作规范,到卸制单,托 运,交付手续,整车交付,各环节都有严格规范,统 计,第二节 3PL仓储与配送管理,同以前仓储与配送管理内容,一、储存作业一般程序,与客户签订储存协议,接 货,保 管,发 货,相关单据 组保管卡 入库凭证 保管明细账,组保管卡,入库凭证,保管明细账,二、储存期间管理,1.质量变化 2.价值变化 3.保养维护,三、入库、出库流程图
5、,入库流程图 出库流程图,四、配送管理,1、配送形式 （1）定时配送（小时配、日配、准时配、快递） （2）定量配送 （3）定时定量 （4）定线路 （5）及时、应急配送 （6）共同配送,2 3PL配送一般流程,第三节 3PL包装管理,一、功能 保护商品、方便运输、促进销售 在3PL中，包装对降低物流成本、提高效益有显著作用。,包装的特征和功能,商品包装的特征和功能,二、包装的种类,（一）按在流通中的作用分类,商业包装又称之为销售包装，是以促进销售为主要目的的包装。 工业包装又称之为运输包装，是以强化运输、便于保管、保护产品为目的的包装。,（二）按包装层次分类,个包装 中包装 外包装,（三）按包装
6、容器软硬程度分类,硬包装 半硬包装 软包装,（四）按包装使用范围分类,专用包装 通用包装,（五）按包装使用次数分类,一次用包装 多次用包装 周转用包装,（六）其他分类,按运输方式不同，分为铁路运输包装、卡车货物包装、船舶货物包装等。 按包装防护目的不同，分为防潮、防水、遮光、防气、保香、防热包装。 按包装保护技术，分为防潮、防锈包装等。 按包装操作方法，分为罐装、捆扎包装等。 按包装装潢不同，分为礼品包装、透明包装、色彩包装、开窗包装、悬托式包装、携带式包装等。,三、运输包装要求,遵循实用性和节约性原则 做到： 包装结构牢固 包装容器适应方便 包装形状、规格、式样规范 包装制作简单,四、包装作
7、业及注意事项,1.拼装 性质不同、相互之间有不良影响的商品不能拼装 运价等级不同的不能混装 不可过重或过大 2.分装 3.加固、换装,五、3PL常用包装方法,一般包装方法 个装（机械性保护、保护剂保护、抗水、吸潮、可剥除的化合物包装） 内装 外装 防震、防锈、防霉、防潮、防虫 充气、真空、脱氧 收缩、拉伸 集合 危险品包装等,六、包装管理,合理的计划 合理预算包装费用、合理选用包装材料和包装地点、 质量管理 使包装质量符合包装质量标准和满足可户要求 费用管理 购进包装物的费用核算 包装物修理、报废和出售的核算 对可回收利用的包装物费用核算,七、3PL包装管理存在的问题,包装不足，表现： 强度不足、材料品质不足、容器层次及容积不足、成本过低不能满足质量要求 包装过剩，表现： 强度过高、材料选择过高、技术成本过高 包装模数问题 包装模数尺寸的标准化与货物形状的不协调问题。,八、影响因素,物流因素的可变性 装卸 保管 运输,九、改进途径,轻薄化 单纯化 大型化和集装化 包装模数与物流模数的协调化 包装通用化 包装循环利用、周转包装、再生利用、梯级利用 绿色化,第四节 装卸搬运、流通加工管理,略,
