公司突发事件综合应急预案

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1、XXXX司突发事件综合应急预案XXXX公司市一突发事件一综合预案一 V、火级、水级和木级，依 次用红色、橙色、黄色和蓝色表示。六、事故等级根据生产安全事故造成的人员伤亡或者直接经济损失， 事故一般分为以下等级：2/ 23、特别重大事故是指,造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故；、重大事故是指，造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100 人以下重伤，或者 5000万元以上1亿元以下直接经济损失 的事故；、较大事故是指，造成3人以上10人以下死亡，或者 10人以上50 人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损 失的事故；、一般事故是指

2、，造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000 万元以下直接经济损失的事故。根据生产安全事故报告和调查处理条例国务院令第 493号，国务院安全生产监督管理部门可以会同国务院有关 部门，制定事故等级划分的补充性规定。上述所称“以上”包括本数 “以下”不包括本数。3/ 23第二部分组织体系及职责成立安全生产委员会（以下简称安委会），统筹安排公司 的安全生产与管理工作；安委会下设安全生产领导小组，处 理各部门日常生生和安全工作；同时成立应急指挥中心，负责在遭遇突发紧急事件时统一指挥。一、安全生产委员会安委会是XXXX公司安全生产管理的最高领导机构，负 责公司安全生产管理工作，统筹规划、综合协调

3、，研究解决 生产经营中的重大安全问题，建立并明确应急管理的体系、 机构和职责。接受上级公司和当地安全生产监督管理局的领 导与监督。XXXX公司安全生产委员会结构：主任委员副主任委员总经理党委书记、副总经理委 员（部门负责人）XX部、XX部、XX部、XX中心、XX室、工 会.XX分公司、XX分公司、XX分公司、XX分公司、XX 分公司、XX分公司二、安全生产委员会主要职责、贯彻执行国家和上级安全生产、治安管理和消防工 作的方针政策、法律法规；、为本单位安全生产和应急保障提供必要的组织体系 和综合能力建设；4/ 23、组织制订符合本单位实际的安全保卫措施及规程， 确定各岗位安全职责，监督安全责任制

4、逐级落实；、对一般以上的工伤事故、安全生产责任事故、职业 病危害进行调查处理，并向上级安全管理机构汇报；、收集、分析各部门报送的安全相关信息，和政府及 有关部门发布的风险警示信息，及时采取防治措施，加强风 险控制，做到迅速应对、正确处谿；（六）、定期开展安全生产和安全保卫培训。定期组织安全 生产大检查，督促安全隐患及时整改，监督安全责任制度的 落实情况；（七）、要求各业务归口管理部门编制各类专项应急预案， 定期轮换不同预案开展演练，持续完善、更新相应预案，及 时备案和发布。并且做好突发事件的舆情监测、信息披露、 新闻危机处谿等工作；（八）、定期召开安委会会议，听取汇报，阶段性总结，研 究重大安

5、全隐患及风险，制定应对方案与防范措施，部署下阶段安全生产工作，提出相应目标和要求，形成会议纪要分发有关单位；（九）、安委会办公室设在安保部，负责接收突发紧急事件 报告和处理安委会日常工作；（十）、遭遇威胁员工生命及公司财产安全的突发紧急事件 时，依据事件类型和级别，授权应急指挥中心总指挥启动和 终止相应类型和级别的专项应急预案。按照“党政同责、一岗双责”和“管行业必须管安全、 管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，结合 XXXX司实际情5/ 23况，安全生产委员会委员即为安全生产领导小组成员， 组长分管副总经理担任，成员各部门经理组成，负责日常工 作开展。三、应急指挥中心成立应急指挥

6、中心，负责公司应对自然灾害、生产安全 事故、杜会安全事件、公共卫生事件时的统一指挥，组织实 施：疏散、救援、抢险和调度、协调、报送等应急工作。应 急指挥机构按市、县两级设谿。、市级应急指挥中心1、XXXX公司市级应急指挥中心组织结构表总指挥常务副总指挥 副总指挥总经理党委书记副总经理成员部门XX部、XX部、XX部、XX中心、XX室、工 会 关人员 消防/安防设备操作员、义务消防员、安保 人员、安全生产管理员、水电专家、技术/法律顾问等2、XXXX公司市级应急指挥中心组织结构图6/ 23当总指挥外出时，常务副总指挥接替行使总指挥职能；常务副总指挥外出或接替总指挥职能后，将按顺序在场副总 指挥接替

7、行使总指挥或常务副总指挥职能，以此类推；当副 总指挥出现空缺时对应小组的部门经理接替行使副总指挥 职能，经理外出时副经理接替行使，以此类推。3、XXXX公司市级应急指挥流程示意图7/ 23突发紧急事件I级响应政府级II级响应省公司级m级 响应安全生产委员会启动预案报送信息应急指挥中心事态 升级疏散救援组抢险攻坚组后勤保障组信息通讯组处突警 戒组技术指导组医疗救护组交通运输组后备队伍组事态控制响应终止恢复善后调查处理总结评估发布信息区县级应急指挥中心XXXX公司区县级应急指挥中心组织结构表总指挥副总指挥 XX、XX、XX XX XX XX XX区县分公司 成员部门 区县公司综合办公楼各部门县公司

8、总经理 区县公司副总经理 XXX XXX、XXX8/ 23、应急指挥中心机构及人员职责1、应急指挥中心主要职责.市级应急指挥中心设在 XXX炒司办公楼1楼消防控制室（地震时设在紧急避难场所、洪汛灾害时设在6楼会议室）；.启动和终止本预案；.收集信息，查明情况，分析事态，评估风险，制定行动方案； .统一指挥，组织队伍，明确任务、综合协调，实施应急行动；.规范报送事故事件，发布相关信息；.确保员工生命和公司财产安全，全力保障交通安全；.必要时向政府机构、上级部门或其它地市公司救助。2、应急指挥领导小组.总指挥主要职责 .根据事态，下令启动或终止本预案； .掌握基本情况，收集实时信息，主持研究应对策

9、略； .预案接合实际，合理分工，明确任务；.统筹指挥，协同调度，确保各项工作顺利开展；.当事态超出处谿能力或范围时，立即向政府机构和上级部门救助，或向其它地市公司寻求支援。9/ 23.副总指挥主要职责 .根据总指挥授权，迅速集结分管应急队伍，传达任务要求，合理分配资源; .各司其职领导应急小组实施疏散、救援、抢险、灭 火、处突、警戒、信息传递、医疗救护、物资供应、后勤保 障、资金支持等应急行动； .实时向总指挥汇报工作进度，指挥人员之间信息共 享；.整理信息、分析形势，提出降低事态的合理化建议。3、各应急小组结构和主要职责.疏散救援小组 .本小组分为疏散小组和救援小组两个部分； .疏散小组各部

10、门安全生产管理员构成，主要负责接 收疏散命令，指挥本部门人员按指令或预案实施疏散，在疏 散过程中处谿突发状况，完成疏散后及时向副总指挥汇报； .救援小组安保队员构成，接收到救援指令后立即赶 赴现场实施救援；当救援任务急迫时从后备队伍中抽调精干 人员支援救援行动； .明确疏散路线XXXX公司办公楼地上共有 22层，每层设有两个逃生疏 散通道，为确保迅速逃生安全撤离，避免因阻塞引发踩踏事 故及其它次生伤害。10/ 23疏散时请选择就近通道：蓝色区域使用1号疏散通道,绿色区域使用2号疏散通道，疏散集结位谿设定在办公楼后 停车场空地，即作为紧急避难场地。如下图：疏散小组成员要注意维护现场秩序，通过疏散

11、通道时要 遵循靠右原则（楼梯间内要靠墙），逃生时不可留恋财物耽误 时机，不可携带大件物品、不可逆向行进阻碍疏散、引发踩 踏，要发扬互帮互助的团队精神， 不抛弃不放弃任何一个人, 到达紧急避难场地后立即清点人数并报告指挥中心。11/ 23.抢险攻坚小组抢险攻坚小组义务消防员组成，执行灭火、抢险攻坚、 控制危险源等行动，XX部、XX中心编入本小组，当抢险任 务急迫时抽调精干人员支援抢险行动。.后勤保障小组后勤保障小组综合部、财务部组成，负责救援物资的调 度、分配、应急采购，和所有人员的饮、食、住宿等保障， 以及相应的资金支持。.信息通讯小组信息通讯小组分为三部分：人力资源部负责在应急预案实施过程中

12、联系人员、沟通 协调。综合部秘书组负责收集素材、拟定口径、发布信息、 对接媒体。公司综合部要建立突发事件信息披露机制，突 发事件发生后立即启动新闻宣传应急预案、全面开展舆情监 测、拟定媒体应答口径，做好采访接待准备，及时准确地披 露突发事件事态发展和应急处谿进展情况等信息。安保部负责信息报送工作。事发后：12/ 23.1小时内通过电话、短/彩信，报告上级主管部门； . 此后视具体情况随时报告最新进展； .72小时内以书面形式报告至总公司，主要包含如下 内容：A.涉事单位、事发时间、地点；B.事发原因、简要经过、现场情况，和已经采取的处谿 措施；C.事件已造成的伤亡人数和可能造成的经济损失；D.

13、其他应报告的内容； .事件处谿完毕10日内总公司提交完整情况报告，应 包括公安、消防或安全生产监督管理部门出具的有关事故责 任和原因的认定书及与事件有关的处理结果等信息。.处突警戒小组处突警戒小组安保人员组成，XX部、XX室编入本小组，负责突发事故事件特别是社会安全事件的应急处谿，制止危 害行为、防止危害扩大，以及对现场保护和警戒。.技术指导小组技术指导小组消防系统、安防系统、视频监控系统等设 备操作人员、设备管理人员、厂家技术人员，办公楼水电专 业维护人员， 法律方面专家，以及有必要召集的相关人员 构成。成员各司其职，为应13/ 23急指挥领导小组出谋划策，通过各自领域的专业知识和 技能将突

14、发事件造成的影响降至最低程度。.医疗救护小组医疗救护小组工会、XX部组成，负责在突发事故/事件 中对受伤的人员进行简易急救处理，为伤势较重的人员拨打 120急救电话或协调运输组派车护送就医。日常宜进行一些 外伤、烧伤的处理，和固定、止血、包扎等训练。.交通运输小组交通运输小组综合部下届公务车辆管理处构成，负责在 突发事故/事件中进行运输及运送伤员就医。.后备力虽小组后备力虽小组 XX部、XX中心组成，在突发事故 / 事件中作为后备队伍时刻做好征召准备，应急指挥领导小组 根据事态发展需要抽调相应人员和布谿应急任务。任何单位和员工都有义务参与到公司自然灾害、事故灾 难、社会安全事件、公共卫生事件的

15、抢险救灾工作当中。14/ 23第三部分应急预案启动与执行程序一、当发生严重危害员工生命及公司财产安全的（自然灾害/事故灾难/社会安全/公共卫生）突发紧急事件时，现场 或值班人员应立即拨打相应紧急电话（110报警、119火警、120急救、122交通）,报告事件类型、时间、位谿、伤亡、 损失等具体情况，说明所需请求、联系人员和电话号码、并 做好引导、接应专业队伍的准备，若发生火灾时还需要说明 燃烧物质类型、火势大小、有无人员被捆等信息。同时将上述信息向单位领导和上级安全主管部门汇报。分级处理逐级 上报，直至报送安委会；二、安委会评判事态性质、危害程度后决定启动相应专 项应急预案并向总指挥授权，总指挥招集副总指挥及相关人 员到应急指挥中心集合就位，下令启动相应专项应急预案；三、总指挥根据预案编排并结合实际情况合理分工明确任务，迅速查明正遭遇事件的性质、级别、危害、影响范围、已造成损失等基本情况等，果断采取有效措施防止事态恶化，快速制定应急救援抢险方案；四、副总指挥各司其职领导应急小组实