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1、市国土资源局目标管理工作制度第一条为了严格依法管理土地和矿产资源，保证国土资 源管理各项目标的完成，依据目标管理工作要求，制定本制 度。第二条xx市国土资源局目标管理的范围为县国土资源 局，市局各单位。第三条目标管理责任xx市国土资源局目标管理工作实行局长负责制，局长为全市国土资源系统目标管理的总责任人。副局长对局长负 责，按职责分工组织所分管的科、分局、事业单位实施责任 目标。市局办公室主任、副主任按职责分工对局长、副局长 负责，并协助分管副局长，督促、协调国土资源管理目标的 实施。县国土资源局局长，市局各单位的主要负责人为本单 位目标责任人，对本单位目标负责，其他负责人按照分工组 织实施。
2、第四条目标管理组织市局办公室为目标管理的日常办事机构。在市局局长、 分管副局长领导下，负责国土资源管理目标的制定、分解、 督查、考评工作的收集、汇总、审核、报批等日常工作及重大问题的协调处理工作。第五条制订目标的依据省人民政府下达 xx市人民政府的国土资源管理年度 目标任务；xx市委、市政府安排部署及市级有关职能部门按市 委、市政府工作部署需要确定的工作目标任务；省国土资源厅安排部署的各项工作任务；市国土资源局安排部署的各项工作目标。第六条目标内容业务目标。局根据省政府、省国土资源厅和市政府及 市级有关部门下达的年度工作目标，按县国土资源局、市局 各单位职责分解落实业务目标。共同目标。1、廉政
3、建设目标。在编在岗工作人员未受到纪检、监 察部门或司法机关的处理。2、社会治安综合治理目标。本单位、本部门无刑事和 重大治安案件。3、勤政为民，确保政令畅通目标。局行政决定事项及 局领导交办事项办结率达到 100%具体包括：局党组会议、局务会议、局长办公会议、专题会议作 出的决定；局行政作出的决定;局长、副局长作出的决定；按规定准时参加局召开的各种会议。4、计划生育工作目标。5、局领导授权，局办公室转办、交办、督办的各项工作任务。6、信访接待、国土资源信息、政务督办、公文处 理工作目标。第七条目标制订的时间市局各单位于每年 1月10日前拟定年度工作目标报 市局办公室汇总后上报市政府。根据省政府
4、和市政府确定的年度工作目标，由局长办 公会议分解下达到各县国土资源局及市局各单位。第八条重要工作及专项工作目标凡需市政府设立的重大工作目标或专项工作，均须由局 长办公室在年初拟定申报文件材料，提交局务会议讨论后报 市政府审定。第九条市局办公室在接到省政府、市政府下达的工作目 标，将目标分解落实到各县国土资源局及市局各单位。第十条为保证目标的严肃性，年内一般不对目标进行调 整。因客观情况变化，确需调整目标的，必须充分说明理由 并附上有关文件依据，专题提交局务会审定。第十一条年度目标下达后，上级主管部门对局下达新的 工作任务，在按规定程序报经局领导同意后，可作为当年新增目标，纳入全年目标考评第十二
5、条各目标责任单位要随时掌握目标执行的进度， 分析目标执行中存在的问题，并及时研究解决。第十三条对目标实施情况的检查、考评，按照日常自查、半年初查和年终考评相结合的方式进行。第十四条目标检查考评内容局行政下达的各类业务目标、共同目标；各项目标主办单位执行实施情况、协办单位配合情 况。目标管理工作情况1、单位负责人亲自抓目标管理工作，确定专门人员负 责日常目标管理工作情况；2、目标全面分解，落实到人的情况；3、为保证目标实现，建立健全监控、管理制度和执行 监控、管理制度情况；4、按要求向局报送相关材料情况；5、目标管理资料的规范情况。第十五条目标检查日常自查。各目标责任单位要经常性对目标执行情况
6、进行自查，随时掌握情况，年中、年底两次向市局办公室报 送目标执行情况；市局办公室不定期对目标执行情况进行抽 查，并予以通报。半年检查。每年 7月10日前各目标责任单位按要求 形成半年目标执行报告送市局办公室。年终考评1、考评原则：广泛民主、客观公正、求实全面，定虽 指标以统计、检查、核实的数据为准；定性指标以市局考核 工作组认定的情况为准。2、考评程序：年终考评采取“分级负责、自下而上、 逐级考评、统一审定”的办法；各目标责任单位进行自评， 市局各科按职责分工对各县局相关目标初评打分；考评工作 组实地进行考评；考评结果经考核小组汇总后提交局务会审 定。3、 考核时间：各目标责任单位在次年1月10日前将本 单位目标执行情况报局办公室。第十六条目标考评的具体计分办法，按年度考评目标的 考评办法执行。第十七条奖惩方式。按照考评得分评先、兑奖
