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1、市交通运输局副局长述职述廉报告20xx年至20xx年3月本人在原住房保障和房地产管理 局任副局长、党委委员,20xx年3月至20xx年11月在市住 投公司分别任总经理、董事长、党委书记。20xx年11月至今在市交通运输局任副局长、党委委员。任职以来工作兢兢 业业,任劳任怨,有责任心;能坚守“工作刻苦、思想艰苦、 生活清苦”;想干事,能干事,干得成事;认真贯彻执行党 的路线、方针、政策;依法行政;坚持以人为本,贯彻落实 科学发展观,勤奋工作,严于律己。现将五年来的学习、工 作、廉洁自律等情况汇报如下:一、加强学习,不断提高自身素质以邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观为指导, 深入学习十七大
2、以来党的路线、方针和政策,学习理解20xx年国发2号文,深刻领会 07年以来省委、市委历届全会精 神和市第九次党代会精神,深刻理解省委常委、市委书记李 军同志在第九次党代会的报告精神,学习和理解建设生态文 明城市的重大意义。学习有关法律法规及专业和业务知识, 通过学习,一是坚定了走中国特色社会主义道路的决心和信 心;二是坚定了共产主义信念,牢记了全心全意为人民服务 的宗旨;三是提高自己的理论水平、政策水平和业务能力。二、以科学发展观为指导,认真履行职责,善管理,谋发展在工作中以科学发展观为指导,树立正确的政绩观,认 真履行岗位职责,始终把维护人民群众的根本利益放在首 位,争努力做到利益不争,
3、责任不推,困难不让,有功不居, 不过不诿。调动广大干部职工的积极性和主动性,开拓进取,想方设法解决工作中遇到的困难和难题,敢于承担责任,善 于处理问题。近五年来做的主要工作如下:强化服务意识,努力做好分管工作在工作中坚持管理就是服务的意识,管理科学、规范, 不断建立健全制度,用制度管理,在管理中乂不断完善制度, 坚持原则性与灵活性相结合, 简化办事程序,提高办事效率。 没有因管理疏漏或失误和服务不到位对国家和服务对象造 成损失。在住建局和交通运输局任副局长分管的主要工作 有:1、拆迁管理工作:一是以维护拆迁公平、公开、公正 为重点,坚决遏制违法拆迁、野蛮拆迁,确保人民群众利益 不受侵害;二是制
4、定和完善相关规定,不断规范拆迁行为, 切实维护拆迁当事人的合法权益。我分管拆迁工作期间是全 国拆迁工作最难推进的时期,也是贵阳市旧城改造和城市道 路建设拆迁最多的时期,贵阳市做到了 “拆得动,重点项目 拆得快,不出事”。没有因新的拆迁引发群体性事件,到现 在为止也没有因这几年的拆迁引发群体上访;三是贵阳市的拆迁管理工作理念是超前的,政策是超前的,在全国是走在 前面的。20XX年底按照市委主要领导的指示要求,我执笔代起草的贵阳市市政基础设施、公共设施拆迁指导意见中 的部分条款写进了 20xx年元月颁布实施的国有土地上房 屋征收与补偿条例。建设部、国务院法制局两次邀请贵阳 市到北京参加征收条例讨论
5、,建设部、国务院法制局对 贵阳市拆迁工作取得的成绩制定的政策措施给予充分肯定。2、物业服务行业管理工作:一是加大物业服务相关制 度和规范的制定,规范行业管理,维护业主权益,减少矛盾 纠纷;二是如何把物业服务和社会管理有机结合起来提出思 路。物业服务是党委政府实施社会管理的有效平台和切入点 之一,能有效地把“管理”喻于实实在在的服务之中,在服 务之中来做群众工作显得自然而不生硕。把物业管理覆盖所 有城市住宅区,而群众工作也就做到了所有住宅区。同时有 利于政府资源和社会资源的整合,充分发挥“群众”来做群 众工作的作用,也有利于政府对物业服务企业的服务和监 督;三是对旧住宅区如何实施物业管理提出了思
6、路和措施, 得到中国物业服务协会的充分肯定,广州市、大同市房管局、本溪市政府专程到贵阳考察学习贵阳市旧住宅区实施物业 管理的理念和措施。3、汽车维修行业管理:一是推进行业信息平台建设; 二是严格企业资质和从业人员资格审查,严把市场准入关; 三是加大执法稽查力度维护消费者权益,促进社会和谐稳 定。4、信访和维稳工作:一是认真做好来访接待工作,对 围堵党政机关的上访群众做耐心细致的说服工作,防止过激 行为发生;二是对信访案件做深入调查了解,拿出切实可行 的办法和意见。精心谋划,创造性做好省、市重点建设项目拆迁工作1、环城高速南环线拆迁工作:我任指挥部成员、征地 拆迁工作组副组长,具体负责拆迁工作的
7、策划、统筹、协调, 负责拆迁安置补偿方案的制定,指导各区开展拆迁工作,并负责“炮损”协调鉴定工作,仅用一个月时间即完成了650余户拆迁,出现了被拆迁户排队签约的喜人场面,拆迁速度 快、质虽好,得到了省市领导的充分肯定。2、贵广快速铁路拆迁工作:我任指挥部成员、拆迁工 作组组长,具体负责拆迁工作的策划、统筹、协调,负责拆迁安置补偿方案的制定,指导各区开展拆迁工作。从08年12月初起动到12月底不到一个月时间即完成了 1500多户的 拆迁签约。速度快、质虽好,创造了拆迁史上的奇迹,赢得 了国家发改委铁道部在贵州投资的信心,得到了国家有关部 委和省市领导的充分肯定。3、负责甲秀南路,参与北京西路、黔
8、灵山路、奥体中 心、会展中心等省、市重点项目的拆迁工作在住投公司任总经理和董事长、党委书记期间做了主要 工作1、 确保八个房管所、三个子公司900多职工“吃饭” 问题,维护职工稳定,采取四条措施增收。一是逐步提高非住宅租金标准;二是清理历年漏失管房屋和欠租;三是开拓 增收渠道;四是节约办公和接待开支。八个房管所的收益从 20xx年的1100万元增长到 20xx年的20XX万元,增长 80% 共清理出漏失管房屋 5000余平方米,价值1800余万元,挽 回了国有资产的损失,追缴历年欠租500余万元。2、保质保虽并超额完成保障房建设任务。一是确保了20xx年中央财政补贴的廉租房项目共15个36万仃
9、在中央规定的时限即当年 9月30日前全部实质性开工建设;二是超 额完成了市委市政府给住投公司下达的廉租房建设目标任务,实际开工36万仃完成目标任务的 150%实际竣工7万 仃,完成目标任务的140%基本竣工3万仃;三是贵阳市廉 租房建设得到了党中央国务院、省、市领导的充分肯定,20xx年2月中央政治局常委国务院副总理李克强到贵调研保障房 建设,对贵阳的工作给予了肯定,省委常委市委书记李军同 志到实地调研保障房建设,对住投公司所做的工作给予了肯 定。3、 完成富源路20万仃棚户区的拆迁摸底、立项、可研、环境评价、修建性详细规划、建筑单体设计、山体边坡治理, 融资谈判及资料准备等前期工作。4、完成
10、再开工35万仃公租房前期工作。20xx年8月份 市委市政府要求市住投公司在完成廉租房开工、竣工任务的 基础在开工35万仃公租房,至11月12日完成5个项目选 址、立项、可行性研究、修建性详规、拆迁摸底等前期工作。5、 努力做好融资工作。20xx年完成融资任务 2亿元, 20xx年落实融资10亿元。6、完成贵阳国际汽车贸易城建设的前期工作。花溪贵阳国际汽车贸易城开始是由住投公司组织实施,在移交给花 溪区组织实施前其用地报批资料、环境评价、地形图测绘、 征地拆迁方案制定、拆迁安置房设计、地质勘察、安置房用 地的征地工作等均由住投公司完成,共投入前期费用4000多万元,同时还完成了策划和建设推进方案
11、,为后续工作奠定了基础。完成了市委市政府交办的其它工作一是担任市信访联席会议拆迁组办公室主任工作;二是 抓安全生产工作;三中参与创建平安贵阳、铁路沿线整脏治 乱工作。三、严格遵守廉洁从政规定,克己奉公按照社会主义核心价值体系的要求,牢固树立社会主义 荣辱观,大力发扬艰苦奋斗和勤俭节约的作风,坚决反对铺 张浪费和大手大脚,坚决反对拜金主义、享乐主义和奢靡之 风。能大力弘扬求真务实作风,坚持原则,实事求是,坚决 同不良风气和腐败现象作斗争,始终坚持和发扬谦虚谨慎, 不骄不躁的作风,经得住诱惑和考验。切实加强党性修养, 认真查摆作风方面存在的突出问题,带头弘扬新风正气,自 觉抵制歪风邪气,廉洁从政,
12、克己慎行、情趣健康。五年来, 遵纪守法,严格遵守领导干部廉洁自律各项规定,没有违反 规定收受现金、有价证券和支付凭证,没有违反配偶、女子 从业的有关规定。没有参与赌博和利用婚丧嫁娶借机敛财, 没有在用车和住房问题上以权谋私。四、自身存在的问题和不足一是理论学习系统性不强,学习深度、广度不够;二是 对有的工作深入基层调查研究还做得不够;三是有求稳的思 想,比如拆迁工作矛盾突出、尖锐、复杂、敏感、法规滞后, 担心处理不当,就有可能捅漏子,工作中就特别小心,不敢 更多的突破。五、下一步整改措施近几年来做了一点工作,取得了一点成绩,得益于市委 市政府的坚强领导和科学指导,得益于相关单位和部门的大 力支持,得益于团队的精诚合作与努力。 工作中还存在不足, 离市委市政府的要求还有差距,在今后的工作中一是要加强 学习不断提高自身素质; 二是牢记党的宗旨,严格要求自己, 一切从群众利益出发;三是坚持“工作刻苦、思想艰苦、生 活清苦”,围绕九次党代会提出的 “一二一”目标努力工作, 为建设生态文明城市做出应有的贡献。