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1、工程质量检查制度开工前检查的内容有：图纸会审是否满足施工需要技术交底、现场施工测虽和放样计算复核、按规定 进行交接等是否完成。采用的新技术、新工艺、新设备已进行操作人员的 上岗培训，是否掌握应用。施工准备是否具备开工条件。创优目标、质H措施是否制定。原材料实验是否完成，并且合格。施工过程中检查的内容有：是否严格按照施工图纸和施工组织设计、施工安全 技术措施、作业规程、质虽标准保证措施等要求组织实施。施工测虽：放样是否经过复核无误。是否进行换于 复核，以确保工程的可靠性，保证管段在施工中的准确性施工现场标准化管理和标准化作业以及工程质虽 是否符合施工规范，验收规定，抽查质虽评定表格和工程实 际是
2、否相符。原始记录是否完善，记载是否详实。是否按规定进行材料实验和检验，其结果是够满足 实际要求，合格证件是否齐全。是否按工艺设计及规范、规程要求组织施工。配料计虽是否准确。全面质n管理推行情况，质n管理小组活动是否正 常开展。质虽体系是否持续有效地运行。对违反规定的施工操作方法，要求施工技术人员及 时采取措施指导纠正后施工。对隐蔽工程、重点部位、关键工序施工，检查值班 情况，核实值班记录，确保施工过程中的有效控制。定期质H检查制度公司每句组织一次安全质虽检查，每月组织一次综 合安全质虽标准化检查评比活动，由施工负责人、技术员主 持，监理单位、设计单位参加，采取分组检查或共同检查的方法。 对工程
3、安全质虽进行检查，检查中发现的问题要冷静分析， 找准主要原因及时提出整改的措施和处理意见，并限期整改。质虽检查以检查实物工程虽为主，同时检查内部资 料、施工方法、现场文明施工及质虽管理情况。质虽检查的结果，与施工单位、监理单位工程款挂 钩，实行优质优价，提高其质H:参与意识及参与质n管理工作的积极性O质n检验评定制度。工程安全质n标准化检验评定工作 是实行施工质虽控制、考核施工单位在施工质虽方面的成 绩、查找问题、促进工程质虽管理和工程质虽不断提高的手 段。施工单位主要领导，技术人员均应熟悉掌握相关标 准，对工程的施工质虽进行检查和监督。检验评定工作的具体分工：作业工班自检出原始记 录，施工单
4、位把关检查出检查评定表等有关资料，并进行抽 检复查。凡经检验合格的工程，按规定及时填写单位工程检 验评定表，作为完成工作虽，考核质虽成绩和验工计价的凭 证，不合格的工程，不得进行下道工序施工。竣工质虽检查制度。工程竣工后，由施工单位领导及时 组织竣工检查，检查内容有：进行竣工测虽，核对各部尺寸、标高以及完成工程 数虽等是否符合设计文件和验标要求。各种施工记录、资料收集和整理情况。复查评定记录，核定质H等级。如发现质虽问题应及时处理。五、工程安全质虽验收规范要求工程质虽应符合本规范；应符合工程设计文件的要求；验收各方人员应具备规定的资格；应在施工单位自查评定基础上进行；隐蔽工程由施工单位通知有关单位进行验收，并形成验 收文件；6、试块、试件及相关材料见证取样、检测；分项工程按主控项目与一般项目验收；工程安全和使用功能重要分部工程进行抽样检测；见证取样检测及有关工程安全检测的单位具有相应资 质;0、工程的观感质虽现场检查，共同确认
