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1、XX局干部人事工作管理制度为深化XX局干部人事制度改革，建立科学、规范、公正、 透明的干部人事管理制度和优秀人才脱颖而出的机制，努力建设一支高素质的干部队伍，推进 XX局干部人事工作的科学化、民 主化、制度化，特制定本规定。一、机构管理（一）局机关、局直属单位应认真执行机构设置、人员编制、 领导职数等有关规定，实施规范管理。（二）局直属单位部门设置及部门管理人员的职数，应根据本单位的服务、经营、管理与发展的需要，本着精简、统一、高 效的原则，自主确定方案，报局备案。（三）凡成立新的局直属企事业单位，经局研究决定后，由 政工科负责办理申报审批手续。二、班子建设局直属单位领导班子要以邓小平理论、“
2、三个代表”重要思想和科学发展观为指导，带头讲学习、讲政治、讲正气，努力掌 握中国特色社会主义理论以及相关法律知识。认真贯彻执行民主集中制原则，严格遵守领导干部廉洁自律各项规定，加强领导班子自身建设，增强领导班子自我解决问题的能力。 局一般每年对 局直属单位领导班子进行一次考核。考核工作由局政工科负责， 局机关党委、纪检监察部门派人参加，考核情况向局党组（党委） 汇报后，分别向被考核单位领导班子成员反馈。三、干部选拔任用干部的选拔任用，要严格执行党政领导干部选拔任用工作 条例和国家公务员暂行条例，按照干部管理权限和任免程 序进行，要用好的作风选人，选作风好的人。（一）要进一步解放思想，积极推进干
3、部制度改革，建立健 全干部能上能下、干部交流等制度，优化干部队伍结构，提高整 体素质。严把干部入口关，疏通干部出口关，搞活干部队伍。扩 大选拔任用领导干部工作中的民主，坚持“公开、公平、竞争、 择优”的原则，积极推行公开选拔、竞争上岗等形式，引入竞争 机制，使优秀人才脱颖而出。（二）局机关科级干部和局直属单位局管干部的选拔任用。坚持“德才兼备，以德为先”的原则，选拔任用对象必须符合党 政领导干部应当具备的基本条件， 提拔担任党政领导职务的还应 当具备相应的资格条件。 选拔任用工作要严格按照民主推荐、组织考察、酝酿、讨论决定和任职的相关程序进行。局政工科科长、 纪检监察部门负责人和工会主席， 在
4、任职前还要征得市有关部门的同意。要认真实行领导干部考察预告、 任前公示和试用期等制 度。（三）局直属单位部门管理人员的聘任。 由局直属单位领导 导班子集体研究，并与局党组（党委）书记或局分管领导沟通同 意后，自行聘任。四、人员调配（一）局机关公务员录用、交流，按照公务员暂行条例等有关规定，由局党组（党委）提出意见，报上级部门审批。局 直属单位人员调配及大学毕业生录用，由用人单位提出意见，经局相关部门审核，报分管人事工作的局领导审批。（二）局属事业单位工作人员转正、定级，由所在单位按有 关文件规定办理，报局相关部门审核。（三）局直属单位对达到法定退休年龄的干部、工人，由所 在单位填写退休人员登记
5、表，报局相关部门审核，由所在单 位办理退休手续。（四）局直属单位主要领导离任应进行离任审计。（五）局机关科级干部和局直属单位局管干部的交流、调动,由政工科组织考察。五、职称评聘（一）局直属单位根据本单位实际制定专业技术职位、职数设置方案，报局相关部门备案。（二）局直属单位专业技术职称评定工作应严格按有关文件 规定执行。（三） 局直属单位应严格按照本单位专业技术职位、职数设 置方案的规定，实行评聘分离。六、培训与教育（一）局机关公务员的继续教育培训、 全局员工的职业资格 培训由局相关部门负责组织；局属单位员工的业务技术学习培 训，由各单位组织，报局相关部门备案。（二）局机关公务员和局直属单位领导
6、应具备大专以上学 历。鼓励机关在职人员和基层领导参加学历教育及与本职工作关 系密切的业务学习。鼓励局直属单位广大员工积极参加各类继续教育及与本岗位相关的专业技术培训。七、工资管理（一）局机关列入财政统发人员工资及变动由局政工科负责 审核，并上报市人社局审批。（二）局直属单位工资分配要切实体现效率优先、兼顾公平的原则，结合单位实际，制定适合本单位的内部工资分配办法， 征求局相关部门意见，并经职工大会或职代会通过后组织实施， 报局相关部门备案。（三）局直属单位工作人员工资及变动，由单位根据事业单 位工资制度及规定，填写事业单位工作人员工资变动审批名 册，报局相关部门审核。八、出国（境）管理（一）因
7、公出国（境）局直属单位应根据工作需要，安排因公出国（境）任务和出 访人员。安排出访计划前，应先将出访目的、出访人员情况、出 访时间和出访费用等内容报局政工科审核，再经局党组（党委） 研究决定。（二）因私出国（境）1、凡因私出国（境）者，费用一律自理。2、 局机关和局直属单位的报备人员因私出国（境），应先由本人向所在单位提出书面申请，申请内容包括事由、拟前往的国家和地区名称、启程时间及期限。所在单位主要领导在书面申请 上签署意见并经局政工科审核，报局分管领导签字同意后到市公 安局办理有关手续。市管干部因私出国（境）应按有关文件规定 报市委组织部批准。3、非报备人员因私出国（境），经所在单位领导同
8、意后到市 公安局办理有关手续。4、私出国（境）人员成行前，应按照管理权限，办理请假 手续。报备人员还应以书面形式告知局政工科。九、干部人事档案管理干部人事档案要按照干部档案工作条例的要求及时收集 归档，并做好相关的管理工作。按摩技师承包协议（以下简称甲方）（以下简称乙方）为适应市场需求，强化浴场内部管理，为浴场将来拓展铺下一条坚实之路，保障技师技能优异提高，效益双赢之目的，经乙方主动提出意向，经董事会考评，研究决定，同意乙方承包工作，并负责浴场内在场技师日常管理、培训、服务、工作，对承包工作相关事宜，甲、乙双方本着自愿协商的原则，一致同意签订本协议，具体条件如下：一、承包服务范围：技师等服务技
9、术。二、甲方权益：1、甲方有权核定技师人数及整体素质进行考核，必须根据营业状况，甲、乙双方协商决定。2、在本协议期内，甲方有权根据甲方规章制度对乙方进行指导、监督和奖励。3、在协议期内，甲方有义务提供乙方人员食宿。4、甲方有权要求乙方在一定期限内推出合法新项目，乙方必须遵照执行，以提高企业竞争力。 乙1、乙方必须自觉遵守甲方的相关制度及管理人员的监督，如乙方违反甲方规定，则按甲方规定条款予以处罚。2、乙方人员在与顾客沟通之间，不得诋毁公司生誉，违者甲方有权对乙方作出处罚（视情节轻重）3、乙方有义务在与客人沟通中推销其它按摩项目，并了解客观存在的问题，顾客不满意的方面及时反馈给甲方高层管理人员，
10、以便甲方不断完善内部机制，达到顾客满意。四、其它事项:合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工
11、程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量;,检查合同的履行情况;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保）4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用;4.5.5 建立合
12、同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责
