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1、精品资料推荐瑞寻高速公路工程建设简 报瑞寻高速 第一期（总第4期）RUI XUN GAO SU 2010年1月23日本 期 要 闻瑞寻项目办举办首次管理人员培训班副厅长许润龙莅临瑞寻项目办督查专项治理工作瑞寻高速公路全面拉开施工帷幕瑞寻高速公路A、B管理部分别召开首次工地会议瑞寻高速召开第二次履约检查情况通报会B9合同段首个完成全线路基试验路段施工瑞寻高速公路完成第一次施工变更江西省交通运输厅瑞寻项目办政监处编印新闻传真 瑞寻项目办举办首次管理人员培训班副厅长许润龙亲自授课1月14日下午，瑞寻项目办四楼会议室座无虚席，鸦雀无声。瑞寻项目办首次项目管理人员培训班在四楼会议室召开。此次培训得到厅领
2、导的大力支持，省交通运输厅副厅长许润龙亲自为瑞寻项目办和各监理单位管理人员授课。副厅长许润龙结合多年来从事高速公路建设的丰富经验和各在建项目的实例，从项目管理人员的职责定位、项目管理目标、项目管理人员的基本素质、项目管理人员的行为准则、项目管理人员的努力方向五个方面高屋建瓴地进行了精辟阐述，内容丰富、充实，理论联系实际，具有很强的针对性、指导性和操作性，使大家深受启发和教育，受益匪浅。许润龙副厅长指出，准确定位职责是防止不作为、乱作为的先决条件，各方都要按照合同约定，履行赋予各自的职责，消除行政领导意识和做法。目标也是生产力，项目建设总体目标的制定对项目建设起着至关重要的作用，要按照省委、省政
3、府提出的“工程质量更优、外观形象更美、生态环境更佳、依法管理更严、安全廉洁更好”的目标，确保2年内建成通车。明确了职责定位和工作目标，就要有相应的素质来保障目标的实现，项目管理人员应具备精通业务善于管理的技能、熟知政策善于协调的社交能力、兢兢业业甘于奉献的敬业精神、敢于负责果断决策的工作个性、效益意识严格控制成本的手段。他强调，从项目管理人员的行为准则考虑，项目管理人员还应遵6个千万不要：一是千万不要指定建设材料、设备供应商；二是千万不要介绍工程分包和劳务队伍分包；三是千万不要接受从业单位的任何赠送；四是千万不要接受或占用从业单位的财物；五是千万不要违规确认变更、支付、索赔、验收。所有工作必须
4、做到依据充分、程序到位、符合相关文件要求；六是千万不要擅自表态。最后，他还对项目管理人员指明了努力方向，一是要尽快充电，提升自己素质。二是要建章立制，切实规范管理人员行为。三是要切实搞好设计优化，避免开工再发现设计不合理的地方。四是要认真分析，准确把握关键工序，制定措施牢牢加以控制。五是要强化沟通协调，努力创造一个良好的建设环境。交通工程质量监督站彭东领运用笔记本电脑与投影技术图文并茂的方式，就当前高速公路建设中的一些质量通病如何防范进行了深入浅出的讲解，对规范和推动瑞寻高速公路建设质量起到非常好的警示作用。瑞寻项目办、AB两个管理部管理人员及各监理代表处正、副代表、驻地办正、副驻地等100余
5、人参加培训学习。（周三观生 邓毅军 余强）瑞寻高速公路全面拉开施工帷幕日前，瑞寻高速项目办A、B段两个管理部相继召开了第一次工地会议，紧接着设计单位进行了技术交底会，瑞寻项目各施工单位的各项工作都已进入了实质性的阶段，标志着项目施工已拉开了帷幕。瑞金至寻乌高速公路是国家高速公路规划的“7918”网中的第四纵-济南至广州国家高速公路江西境内最后一段。本项目路线全长123.956公里，路线经过赣州市的瑞金市、会昌县、寻乌县等两县一市，直接沟通广东省的梅州市以及汕头、汕尾两个港口城市。本项目的实施将与已建成的鹰瑞高速公路一起形成江西东部又一条南北大通道，它对完善本省的高速公路路网布局，充分发挥高速公
6、路网的规模效益将起到重要作用。各施工单位按照合同要求及工程需要，已经组织人员、设备、材料进场，驻地建设，实验设备都已到位，红线复测，临时设施的筹建工作都已基本完成。各单位都正在抓好春节前的晴好天气组织路面清表、路基填筑、隧道进洞等实质性施工。（余强）副厅长许润龙在瑞寻项目办督查专项治理工作时指出-贯穿全过程 增强操作性 提前预防专项治理中的突出问题1月9日和13日，省交通运输厅副厅长许润龙、省公路局副局长刘理先后带队到瑞寻项目办督查工程建设领域突出问题专项治理工作。 副厅长许润龙在督查瑞寻项目办专项治理工作时指出，专项治理工作要随着工程建设的向前推进不断深入下去，将其贯穿于工程建设项目的全过程
7、，对已经排查出来的问题，要提出操作性、针对性强的有效解决办法，对还没有涉及到的问题要结合高速公路建设项目所碰到的常见问题和共性问题，提前进行分析研究，采取强力措施进行事先控制防范。两个督查组通过听汇报、查看原始资料、召开座谈会、明查暗访几个方式，对照五个方面33个问题对瑞寻项目办的专项治理工作进行了全面检查考核了解。检查中，督查组对瑞寻项目办专项治理工作情况表示满意，给予了充分肯定，同时针对性地提出了建议，要求瑞寻项目办进一步提高对专项治理工作重要性的认识，加大后续监管力度，通过强有力的举措，规范管理，健全制度，促进工程建设健康、规范、安全、廉洁运作。（邓毅军/文 余强/摄影）瑞寻高速B9合同
8、段率先完成全线路基试验路段施工寻乌大地美景如画，瑞寻B9工地传佳音。2010年1月20日上午8点，由江西省公路机械工程局承建的瑞寻高速B9合同段，仅用7小时就完成了K1568+930-K1569+030段的路基土石方试验，这是全线首个顺利完成的路基试验路段。该标项目经理部为完成试验路段的路基土石方施工任务，严格按照项目办总体要求和B段管理部、监理代表处的具体部署，精心组织，周密安排，克服了诸多困难与不利因素，制定详细的施工方案，在短期内完成了各项前期准备工作。2010年1月19日上午，项目部经理李晓生、副经理陈耀林、项目总工张健带领有关人员赶赴施工点，下达开工令。施工现场，机器轰鸣，彩旗飞扬，
9、挖掘机、推土机、平地机、压路机等施工设备有序作业，各项工作有条不紊地进行。至下午16点30分，在各级领导的指导下、在全体参建人员的共同努力下，历时7小时圆满完成该试验路段施工。经检测，各项指标合格，这为B9今后的大面积路基施工提供了可靠的数据和施工样板。 此次试验路段地顺利完成，极大的鼓舞了B9标全体参建人员的士气，项目部将以此为契机，发扬该项目部特别能吃苦、特别能战斗的铁人精神，全面掀起本标段路基施工高潮，为全面完成施工阶段目标，实现瑞寻高速主线便道月底贯通发挥模范作用。（吴锦）会昌县组织召开瑞寻高速公路征地拆迁工作调度会1月12日，会昌县政府组织召开瑞寻高速公路征地拆迁工作调度会议。县长邝
10、光华出席会议并作重要讲话，县直有关单位和各乡镇负责人参加了会议。会上，邝光华县长听取了各单位前期拆迁工作的汇报，部署了下阶段工作。邝县长要求，各部门之间要形成合力，增强紧迫感，采取超常规措施，在2月7日前先确保完成房屋拆迁和剩余土地交付任务，为瑞寻高速公路建设提供良好的建设环境。在会上就如何做好瑞寻高速公路的征地拆迁工作，邝县长提出了具体要求：一是要入情入理地做好群众的思想政治工作，发动群众支持征地拆迁，为群众算好国家建设帐、地方发展帐和家庭致富帐，让群众认识到修路的重要性。二是要切实解决群众的实际困难和问题，即安排好过渡房、定好宅基地、发放好补偿款。三是要依靠拆迁干部抓好征地拆迁。到会人员要
11、勇于担当，坚定信心，抓住关键，巧妙安排时间，对在规定内完成征拆任务的，从县财政拿出资金予以奖励，完不成任务的单位要写出书面检讨，请电视台曝光，以推动征拆工作。（张建新）瑞寻高速公路完成第一次施工变更2010年1月13号，根据现场实际施工需要，项目办A段管理部、设计单位、监理单位、施工单位四方有关人员，穿着雨鞋到施工现场就瑞寻高速公路A9合同段K1515+635处拱涵位置进行了仔细勘察，发现涵洞位于山谷水田淤泥中，地基承载力达不到要求，并且经实地测量发现实际进水口标高为207.11m，比设计进水口标高高1.7m。一番认真负责的勘察之后，四方人员就现场实际情况在召开了A段第一次专项变更会议，听取施
12、工单位变更方案。会议强调在雨天过后先处理好排水问题，因天气原因造成的问题需要再调查核实。会议同意涵管移位的变更，并且要求承包人尽快完成移位后的地质调查和地基开挖，明确施工方案；对于变更后的进出口标高报设计代表，注意好时间的衔接，不要耽误设计单位出图的时间；在涵洞测量过程中，需有设计代表和驻地办相关负责人在场。本着接顺地方道路及水系，加快施工进度的目的。经四方商议，同意桩号K1515+635 1-4*3m拱涵移至K1515+619位置，并由拱涵变更为1-4*4.5盖板通道；承包人与驻地办联合对涵洞位置原地面地形、进出水口标高及移位地段进行复测，资料整理后两天之内上报设计代表，由设计代表负责出图。
13、（居丽娜） 专项治理副厅 瑞寻项目办建立工作人员廉政档案为了打造优质、环保、廉洁、高效的瑞寻高速公路，加强该项目廉政建设，瑞寻项目办党委要求项目办工作人员和参建单位工作人员建立廉政档案。 瑞寻项目办把贯彻落实党风廉政建设作为重中之重的工作加以布置，要求项目办所属各单位、各部门所有工作人员及项目经理部、监理代表处、驻地监理办工作人员都建立廉政档案，增强广大参建工作人员廉洁自律意识，为参建单位和参建工作人员的教育、管理、监督及奖惩等提供参考和依据。廉政档案主要记载参建单位廉政合同，工作人员廉政承诺、廉洁从业情况、执行各项制度规定情况以及违规违纪等有结论性意见的内容。同时落实实行个人、单位廉政保证金
14、制度，做到奖罚结合，筑牢反腐防线，达到不愿意腐败、不敢腐败，从而更有效地预防和遏制腐败，实现“工程优质、干部优秀”的目标。（余强） 瑞寻项目办以浓厚廉政文化氛围促专项治理工作日前，瑞寻项目办本着“清廉育人、廉洁树人、文化兴人”的原则，通过抓好一系列的廉政文化建设，为工程建设领域突出问题专项治理工作的开展营造出浓厚的廉政文化氛围。 瑞寻项目办为确保工程廉洁，杜绝腐败，非常重视廉政文化建设。在项目办办公场所明显处张贴廉政漫画、格言警句、横幅标语，在墙面上制做了精美、实用的专项治理工作宣传栏，制定了工程建设领域突出问题专项治理工作的一系列廉政规章制度。在瑞寻高速公路网站上开通了专项治理工作栏目，以便
15、向全社会公布项目招投标、物资采购、资金拨付和使用、征地拆迁等重点部位和关键环节的进展情况和排查情况，让所有工作人员对廉政文化能随时抬头看，低头想，常思廉，勤思正，时时处处受到廉政文化的熏陶。 同时，在醒目位置设立廉政举报箱，定期发布廉政简报等廉政教育资料。经常组织全体参建人员观看廉政宣传片、听纪检监察人员讲廉政课，形成一种“以贪为耻，以廉为荣”的价值取向和氛围。（邓毅军）工作动态以“五讲”为着力点 实现瑞寻建设开门红瑞寻高速公路A、B段管理部分别召开首次工地会议2010年1月1日和6日，瑞寻高速公路A、B段管理部分别召开了第一次工地会，以这个特殊的方式庆祝新的一年。会议对各参建队伍前期工作进行了回顾，介绍了瑞寻高速公路开工条件，并对下一步工作进行了具体部署。 会上，项目办主任钱志民就参建单位进场后如何更好地开展建设管理工作，迅速打开施工局面，从“讲合同、讲程序、讲责任、讲正气、讲和谐”等五方面进行了精辟阐述。 讲合同作为业主、设计、施工、监理单位需要共同遵守的基本准则，是参建各方义不容辞的责任与义务，也是完成施工建设任务的基本前提，要将合同管理作为一条主线严格贯穿于
