《某城市广场施工组织设计精编版》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某城市广场施工组织设计精编版(51页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、精品资料推荐某城市广场施工组织设计说明(一)、根据xxxxxx的招标文件;(二)、根据xxxxxx的施工合同;(三)、根据xxxxxx的施工图;(四)、参照城市绿化工程施工及验收规范(CJJ/T 82-99)及绿化施工质量验收标准;(五)、参照古建筑修建工程质量检验评定标准(CJJ7090);(六)、参照木结构工程施工及验收规范(GBJ20683);(七)、参照混凝土结构工程施工及验收规范(GB5020492);(八)、参照其他有关施工技术标准、规范和验收标准(九)、根据现场条件及近年来同类工程施工经验。编 制: 审 批: 日 期: 一、施工方案1、工程概况1.1工程名称:xxxxxx1.2建
2、设单位:湖南省xx城市广场投资有限公司1.3建设地点:湖南天心环保工业园1.4质量标准:建设工程验收合格标准,确保市优质工程。1.5保修要求:按建设部2000年第80号令执行。1.6工期要求:计划2008年 8月 30 日开工,总工期为150天。1.7承包方式:按合同价承包1.8招标范围:本工程招标范围为xxxxxx施工图设计、施工,主要包括:绿化苗木栽植、草皮铺植、广场铺装、路面铺装、花池、挡墙砌筑、景石、喷水涌泉、水景、亭廊、木平台、栈道、儿童戏水池、驳岸、亲水台阶、叠水墙、青石板汀步及配套的土方、安装工程等。1.9现场施工条件1.9.1本工程位于湖南天心工业园,交通方便。1.9.2施工用
3、水、用电能满足生产、生活需要。2、施工部署2.1管理目标质量目标:严格按ISO9002质量体系标准施工,确保达到建设工程验收合格标准,确保市优质工程。安全目标:严格按建设部颁发的建筑施工安全检查标准(JBJ59-99)进行管理,组织施工,杜绝一切大小安全事故。工期目标:2008年 8 月30日开始施工, 2008年11月30日前完工,确保150天内竣工验收。文明施工目标:按省建委颁发的施工现场综合考评试行办法布置,争创文明施工现场。环境保护目标:施工排水、防尘、防噪等各项指标均达到国家和长沙市有关要求。2.2施工前准备2.2.1施工技术的准备2.2.1.1复查和了解现场根据设计文件、现场条件、
4、相关分项工程的施工程序及相互关系、工期要求及有关定额由生产技术部门进行编制施工方案和施工总平面的布局,作为工程施工生产的指导性文件。为确保在规定的时间内完成本工程,施工前重点做好协调处理与周边各级管理部门的关系,为工程顺利进展创造有利条件。2.2.1.2技术交底根据设计文件和施工组织设计,逐级做好技术交底工作。把设计图纸、施工技术要求和质量标准贯彻到基层以至现场工作人员的有效方法,是技术管理工作中的一个重要环节。技术交底工作由技术负责人向作业班组长和作业人员逐级组织进行,并认真贯彻落实。2.2.1.3技术保障、技术管理实行项目经理负责制,按施工管理机构配备各级施工管理人员及专业技术人员,建立有
5、施工经验、效率高的项目经理部。熟悉图纸、认真进行图纸会审,由项目部组织对参与施工的管理人员、专业技术人员、施工队长、班组长进行质量安全技术交底,明确各级人员的职责,落实责任到人。根据工程特点认真编制该工程的施工组织设计,并以此为工程施工的主要依据。2.2.1.4测量控制网的测设开工前组织熟练精干的测量人员对提供的水准点、坐标控制点以及施工导线点等进行复测,并做好防护措施。从基准点引测本工程施工的标高和坐标控制网,网点桩需加固并用红色油漆加以标注。会同业主、监理工程师及参建单位对本工程的坐标控制点、高程控制点进行复测,并办理有关移交手续,增设必要的坐标控制点及水准点,形成覆盖全局的坐标控制网及高
6、程控制网。施工过程中,切实保护好测量控制网点,并经常对其标高和位置进行复测,发现偏差及时纠正。2.2.2机械、材料、劳动力的组织、进场准备制定好材料、机具进场计划,按计划分期分批组织材料、机具进场。按照机械设备使用计划,对所有机械及设备进行检修及调试工作,将拟进场机械及材料的有关资料报监理工程师审核,办理准用手续。按监理工程师审批的施工总平面布置方案搭建临设,围蔽场地,平整场地,清除施工障碍,接驳水源、电源,架设施工用电线路,埋设施工用水管道。按照劳动力的使用计划调配人员,安排有一定思想、技术素养的班组人员进场。工人进场后,定期进行安全、施工技术、文明施工、环保教育。2.2.3施工手续的准备工
7、作主动、积极与设计、监理、业主单位取得联系,并落实对口负责人。并按监理要求填写开工报告。加强与周边单位、部门的联系,办好工程施工前期的各项进场手续,为工程施工的顺利进行提供保障。协助业主办理质监、城监等有关审批手续,申领施工许可证。向监理工程师递交开工报告,办理开工手续。2.3现场施工组织机构根据本工程施工特点,选派对园林工程施工经验足,比较精干的技术、管理人员,组建现场项目经理部,推行项目法施工。项目经理是本工程的直接联系、决策和指挥者,其管理模式及职责分解如下:综合办公室工程技术科物资设备科财务合约科质安科景观施工队绿化施工队项目技术负责人项目经理铺装施工队安装施工队土方施工队附属施工队2
8、.3.1工程技术科:施工准备、生产调度、施工现场管理。图纸审核、施工方案编制、测量放线、技术交底、技术复核、工程技术资料管理、检测试验、计划、统计。2.3.2质安科:质量检查监督、评定、验收、安全监督与文明施工管理。2.3.3财务合约科:合同管理、工程月结算、工程最终决算、财务管理、成本核算、收支来往结算,足额按时负责民工工资登记发放工作。2.3.4物质设备科:材料采购、管理、发放、设备调度、保养、维修。2.3.5综合办公室:医疗、食堂管理、生活设施、文件、信函收发、对外关系协调、接待、生活办公用品及用具。2.4管理体制工程由公司总承包,项目部具体实施。责、权、利直接与项目经理挂勾,公司与项目
9、部签订内部抵押承包合同,用经济和行政手段约束项目部抓好工程质量、安全、进度。公司对本工程全面负责,重点抓好质量、安全监督,每月进行一次定期的工地例会和质量安全大检查,每旬进行一次不定期质安检查。并由公司总工室负责质安工作的工程师对项目进行分片监督,发现质量、安全问题及时督促项目部整改。2.5工程的特点及施工重、难点分析及解决措施2.5.1本项目工程量大,分项工程施工内容较多,各项作业相互交叉施工也较多,如何组织和协调各个工种之间的相互配合是本工程的重点难点。2.5.2本绿化工程中绿化植物的品种繁多,绿化过程的工序多,运输与保养的难度相当大。2.5.3本工程中的材料种类较多,如何将材料合理分类堆
10、放及管理是本工程的难点。3、绿化工程;3.1测量工程3.1.1对业主提供的导线控制点和高程控制点进行复核、检查,在施工范围内建立一套导线控制网和高程控制网,并经过监理和业主的认可,作为施工时的依据。3.1.2高程测量:根据业主提供的高程点对全线进行复测。3.1.3线位测量:根据业主提供的导线点进行全线中线点的测量定位,据此定出施工边线。3.1.4测量成果记录:高程与中心线的测量做好详细记录,整理后交业主与监理工程师审核,存入档案资料。3.2整地与定点、放线3.2.1整地3.2.1.1整地的内容整地,即土壤改良和土壤管理,是保证树木成活和健壮生长的有力措施。施工前必须对施工现场进行有关准备工作,
11、做到有备无患。3.2.1.1.1清理障碍物,在施工场地上,凡对施工有碍的一切障碍物如堆放的杂物、违章建筑、砖石块等要清除干净。一般情况下已有树木凡能保留的尽可能保留。3.2.1.1.2整理现场根据设计图纸的要求,将绿化地段与其他用地界限区划开来,整理出预定的地形,或平地或起伏坡地,使其与周围排水趋向一致。如有土石方工程,先挖后填。洼地填土或去掉大量碴土堆积物后回填土方时,需要注意对新填土壤分层次夯实,并适量增加填土量,否则一经下雨自行下沉,会形成低洼坑地,如地面下沉后回填土壤,则树木被深埋,易造成死株。现场清理后将土面加以平整。3.2.1.1.3设置水源进行绿化浇水,水源是必备条件,必要时可安
12、上电源进行抽水灌溉。3.2.1.2树木栽植整地的工作特点城市绿地的土壤条件十分复杂,因此,整地工作既要做到严格细致,又要因地制宜。整地需结合地形进行整理,除满足树木生长发育对土壤的要求外,还要注意地形地貌的美观。在疏林草地或栽种地被植物的树木、树群、树丛中,整地工作分两次进行:第一次在栽植乔灌木以前进行;第二次则在栽植乔灌木之后及铺草坪或其他地被植物之前进行。3.2.1.3整地工作的做法在整地工作中,整理地形、翻地、去除杂物碎土、耙平、填压土壤等根据各种不同情况进行,其具体做法介绍如下。3.2.1.3.1 对平缓耕地或半荒地可采取全面整地。根据植物种植必需的最低土层厚度要求。草坪及花卉的翻土深
13、度不得小于200mm,多年生木本花卉翻地深度不得小于300mm,翻地深度内土壤中的混杂物,均应加以清除。对于重点布置地区或深根性树种可翻掘50cm深,并施有机肥,借以改变土壤肥性。平地整地要有一定倾斜度,以利排除过多的雨水。3.2.1.3.2 建筑地区的整地这些地区常遗留大量灰渣、砂石、砖石、碎木及建筑垃圾等,在整地之前全部清除,并将因挖除建筑垃圾而缺土的地方,换入肥沃土壤。由于夯实地基,土壤紧实,所以在整地的同时将夯实的土壤挖松,并根据设计要求处理地形。种植地的土壤含有建筑废土及其他有害成分,如强酸性土、强碱土、盐碱土、重粘土、沙土等,均需根据设计规定,采用改良土壤的技术措施。3.2.1.4
14、整地季节整地季节的早晚对完成整地任务的好坏直接有关。在一般情况下,需提前整地,以便发挥蓄水保墒的作用,并可保证植树工作及时进行。3.2.1.5土壤改良与管理城市绿地的土壤改良,采用深翻,增施有机肥等手段来保证树木能正常生长几十年至百余年。城市绿地土地改良和管理的任务,是通过对该地区土壤理化性质进行化验分析,利用各种措施,来提高土壤的肥力,改善土壤结构和理化性质,不断供应绿地树木所需的水分与养分,为其生长发育创造良好的条件。同时,结合实行其他措施,可以维持地形地貌整齐美观,减少土壤冲刷和尘土飞扬,增强绿地景观效果。城市绿地的土壤改良多采用消毒、深翻熟化、客土改良、培土与掺沙和施有机肥等措施。3.
15、2.1.5.1深翻熟化再整地,定植前要深翻,给根系生长创造良好条件,促进根系向纵深发展。对重点景区或重点树种适时深耕,以保证树木随着树龄的增长,对肥、水、热的需要。深翻结合施肥,土壤含水量会大为增加,并相应地提高土壤肥力。因此,深翻熟化,不仅能改良土壤,而且能促进树木生长发育。深翻的时间一般以秋末冬初为宜。深翻的深度与地区、土质、树种等有关。在一定范围内,翻得越深效果会越好,一般为60100cm,最好距根系主要分布层稍深,稍远一些,以促进根系向纵深生长,扩大吸收范围,提高根系的抗逆性。3.2.1.5.2客土栽培树木有时必须实行客土栽培,主要在以下两种情况下进行。3.2.1.5.2.1树种需要有一定酸度的土壤,如杜鹃、金边六月雪等,须将局部地区的土壤全换成酸性土,或加大种植坑,放入山泥、泥炭土、腐叶土等,并混拌有机肥料,以符合酸性树种的要求。3.2.1.5.2.2栽植地段的土壤是坚土、重粘土、沙砾土及被有毒的工业废水污染的土壤等,或在清除