施工组织设计银峰SOHO精编版

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1、精品资料推荐 施工组织设计(施工方案)审批表工程名称望京SOHO一号塔楼C标段结构形式框架结构建筑面积26839.31m2层数6-23层、7-13层建设单位北京望京搜候房地产有限公司施工单位北京扶桑建筑装饰有限公司编制部门技术部编 制 人陈杰编制时间2013.310报审时间2013.3.11审批部门技术部审批时间2013.3.11审 批 人葛庆昆审批意见:目 录第一章 前言5第二章 编制说明及依据5第一节 编制说明5第二节 编制原则7第三节 编制依据8第三章 工程概况及工程管理目标9第一节 工程概况9第二节 工程管理目标10第三节 施工范围11第四节 本工程的特殊要求13第四章 施工组织管理机

2、构15第一节 项目管理机构15第二节 组织机构管理形式15第三节 主要岗位管理责任制24第五章 施工部署及平面布置29第一节 项目现场基本现状29第二节 施工现场平面布置及说明29第三节 施工临时用电计划(施工层)30第四节 施工临时用水计划31第五节 施工总体部署31第六节 施工程序32第七节 技术准备33第六章 测量放线34第一节 施工测量准备工作34第二节 定位和测量放线施工方案34第三节 测量工作的管理35第七章 主要装饰施工方案35第一节 轻钢龙骨石膏板吊顶35第二节 石膏板隔墙施工39第三节 墙砖工程41第四节 乳胶漆工程44第五节 地砖工程46第六节 电梯厅墙面不锈钢饰面47第七

3、节 防水施工51第八节 钢化玻璃门安装工程54第九节 入户钢制门安装工程56第十节 卫生洁具安装工程57第八章 工程质量保证措施59第一节 工程质量要求及质量控制内容59第二节 质量保证体系及管理程序60第三节 质量控制制度62第四节 质量控制措施65第五节 质量控制管理措施69第六节 技术保证措施70第七节 分部分项质量保证要求71第八节 无工程质量通病的保证措施77第九节 质量审核86第十节 影响产品质量的五大因素86第十一节 质量检查制度87第十二节 建立质量回访维修制度89第九章 施工进度计划及保证措施90第一节 施工概况及进度计划90第二节 施工进度计划实施概要90第三节 主要施工部

4、署的保障91第四节 设备、材料质量及其它工期保证措施93第十章 文明施工及环保措施方案97第一节 文明施工及环保管理目标97第二节 文明施工、环保管理机构97第三节 文明施工管理制度及措施97第四节 噪音控制措施100第五节 现场扬尘污染的控制100第六节 控制及检查工作101第七节 环保措施102第十一章 劳动力使用计划及保证措施103第一节 劳动力配置103第二节 施工队伍的选择103第三节 劳动力组织管理保证措施103第四节 劳动力技术保证措施104第五节 劳动力应急准备105第十二章 主要材料及施工机械设备105第一节 材料供应计划105第二节 材料的质量保证措施106第三节 主要施工

5、机械设备109第十三章 成品保护111第一节 项目现场成品保护目标111第二节 现场成品保护责任体系111第三节 现场成品保护责任112第四节 现场成品保护期限112第五节 现场成品保护管理措施112第六节 成品保护措施执行实施113第七节 成品保护工作的奖罚办法113第八节 工序与成品保护细则114第九节 基本成品保护方法115第十节 主要分部分项工程成品保护措施116第十一节 对指定分包的成品保护管理措施117第十二节 供应与安装过程成品保护措施118第十三节 包装入库过程中成品保护措施119第十四章 收尾和竣工阶段的管理配合措施122第一节 竣工资料及档案122第二节 竣工验收前的准备措

6、施123第三节 竣工验收工作管理配合措施124第四节 与建设单位后勤部门的配合措施124第十五章 工程保修125第一节 保修期前准备125第二节 工程保修部门125第三节 工程保修措施126 第一章 前言本技术标是专门针对北京望京SOHO精装修分包工程的工程特点编制的,我公司承诺,将严格按照本技术标所要求的施工工艺进行认真施工,承诺按照本技术标承诺的管理措施对工程的质量、工期、安全、文明施工以及成本商务方面进行控制、管理。以确保本工程能够在合同工期范围之内保质保量的完成施工任务,确保本工程达到精品工程的标准,并承诺严格认真的履行合同义务,为业主奉献一个真正的精品工程、满意工程。本技术标是规划和

7、指导整个工程从施工准备到施工过程直至竣工交验全过程的一个综合性技术经济文件,即要体现本工程的设计和使用功能要求,又对施工的全部过程起到战略部署和现场生产安排的作用。因此,我公司将本着合理安排、科学管理、勇于创新的原则,结合本工程所处地理位置、施工作业面分布、各工序的技术特点以及施工现场是否受气象原因的影响等特点来编制好本工程技术标文件,以实现对施工过程实行科学管理,确保建立正常的施工程序,有计划地开展各项施工作业,对于及时做好各项施工准备工作,保证劳动力和各项资源的正常供应,对于协调各施工队、组之间、各工种之间、各种资源之间以及空间安排布置与时间的相互关系,对于保证施工顺序进行,按期按质按量完

8、成施工任务,取得更好的施工经济效益等,都将起到重要的、积极的作用。第二章 编制说明及依据第一节 编制说明感谢业主对我公司的充分信任,能够给予我公司参加承接北京望京SOHO精装修工程的机会!为此,我公司将以科学严谨的工作态度和认真负责的工作作风来珍视这一难得机会;如果有幸获得中标,将积极与业主、监理及有关工程建设管理单位密切配合,项目实施将完全按照国际标准ISO9002质量保证体系严格按照设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求,严格把好材料、设备、成品及半成品的采购和检验关,使施工质量全过程受控;同时,以安全生产为中心,以优质、高效为目标进行工程施工来完成本装饰工程的施工任务。我公司通过认真研究

9、甲方提供的资料后,对以下问题作了认真细致的研究:施工总体部署和人机料的组织及计划;工程的质量保证措施;工程总体进度计划及分阶段进度计划及保证措施;与业主、设计、监理的协调配合;确保安全文明施工和环境保护的措施等。针对本工程的特点,我公司将积极响应建设部发出的行业性及政策性文件,严格执行民用建筑工程室内环境污染控制规范和室内装饰装修材料有害物质限量10项强制性国家标准,以法规的形式护卫环保健康的室内环境,营造舒适而健康的室内空间;我公司将组织一支思想作风过硬、善打硬仗的领导班子,动员项目部全体施工人员,齐心协力,严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范及满足招标文件要求的美国LEED认证的要求,认

10、真做好施工全过程各项施工工作,按照质量体系和程序文件规定,严格把好材料、设备、成品及半成品的采购和检验关,使施工质量全过程受控;同时我公司各类施工机械装备齐全,储备雄厚,可根据工程实际需要,保证施工机械设备完全满足施工进度和质量要求。在文明施工管理上,我公司将严格按照国家建筑工程施工现场标准化管理规定,组织现场文明施工,并按照本地建设主管部门的规定执行,即参照建设工程文明工地创建活动的有关文件执行并达到北京市市级文明工地的标准。依据我公司积累丰富的装修项目经验,结合本工程的特点,且以满足北京望京SOHO精装修分包工程使用功能所要求的安全性、绿色环保、智能化系统为主,我公司制定了各项专项施工方案

11、和科学详尽、保证措施。我公司将诚心诚意为建设单位提供良好服务,保质量、保工期,全面完成北京望京SOHO精装修分包工程的施工任务。北京望京SOHO精装修分包工程施工组织设计,是根据现场实际条件和充分理解设计图纸的基础上编制的,是我公司为高速、安全、文明、低耗承建北京望京SOHO精装修分包工程,全面实现甲方要求和设计图纸提出的各项要求做出的慎重承诺。我们将充分发挥公司优势和成熟先进的工程施工技术,科学地组织交叉作业,精心施工,严格履行合同,以一流的项目管理,一流的工程质量,一流的文明施工,一流的安全措施,一流的工作效率,一流的服务水平施工北京望京SOHO精装修分包工程。在工程施工过程中严格制度、严

12、格管理、严格责任,真正做到每项工作质量达标,每道工序质量受控,每个分项工程质量创优,每项服务业主满意,以过程精品铸精品工程。我们有责任、有信心、有能力将北京望京SOHO精装修分包工程做好。我公司对承揽的装饰工程无论大小、时间长短及造价高低,都采用高于相关工程项目的工艺方案施工,要求分项工程合格率100%,单位工程合格率100%,单项工程合格率100%,优良率不低于95%;工程质量管理达到公司质量目标和质量保证手册标准。对于“北京望京SOHO精装修分包工程”这样的装饰工程施工,必须在原有工艺方案不变基础上着重抓好“认真”二个字,同样的工艺方案不同的工作态度,点点滴滴的差别将使最终结果与预期的大相

13、径庭。因此工程施工坚持认认真真、层层认真、事事认真三个原则。施工时每一个工序、环节,甚至每贴一块砖、每钉一枚钉、每刷一道漆都要做到百分之百的认真操作,结合各项保证措施和管理制度才能很好完成“北京望京SOHO精装修分包工程”的施工,达到客户满意。我公司有幸中标承建本工程,在工程竣工后的保修期内,我们将随时提供优质服务,即使保修期满后,非属我公司施工原因造成的质量问题,我公司也将尽力予以配合解决,满足业主的一切合理要求。我们将积极与业主、设计、监理、各专业分包等单位密切配合,真心诚意地接受业主、设计人员和监理工程师在施工全过程中的热忱指导和帮助。第二节 编制原则本施工组织设计的编制人员由公司有关部

14、门、项目领导成员和各专业技术人员组成,这些人员都将参与本项目的施工管理。本施工组织设计根据甲方招标文件的要求,尽量选用科学合理的施工方法;须用简明的语言阐述项目经理部在本工程施工过程中的实际工作流程,并对各分项的施工工艺、进度和质量保证措施做出详细说明;为本工程的施工制定出基本框架。本技术标不尽详细之处,将在中标后根据业主方的要求做进一步的细化与完善。在编制本工程技术标时我司根据本项目施工的特点和以往积累的经验,遵循以下原则。1、认真贯彻执行国家的方针、政策在编制本工程技术标时应充分考虑国家有关的方针政策,严格审批制度;严格按基本建设程序办事;严格执行施工程序,严格执行国家制定的规范、规程。2

15、、严格遵守施工合同根据业主使用要求和施工合同的规定,严格履行合同,合理安排分期分段进行装饰施工,以其早日发挥投资的经济效益,减少可能因装饰施工对医务工作人员及病人的影响。3、合理安排施工程序和顺序建筑工程产品特点之一是产品的固定性。没有前一阶段的工作,后一阶段就很难进行,即使它们之间交叉搭接进行,也必须遵守一定的程序和顺序。施工程序和顺序反映装饰施工的客观规律要求,交叉搭接则体现争取时间的主观努力。在组织施工时,必须合理地安排装饰施工程序和顺序,避免不必要的重复、返工,成品半成品破坏等现象,加快施工速度,缩短工期。4、尽量采用国内外先进施工技术,科学合理地确定施工方案在工程施工中,采用先进的施工技术是提高劳动生产率、提高工程质量、加快施工进度、降低工程成本的重要途径。在选择施

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