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1、精品资料推荐第一章 编制依据及工程概况第一节、编制原则及依据（一）、编制原则1.遵循施工工艺规律、技术规律及安全生产规律，合理安排施工程序及施工顺序；2.全面规划，统筹安排，保证重点，优先安排控制工程的关键工程，确保合同工期；3.充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围。提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动效率；4.合理布置施工平面图，尽量减少临时工程，减少施工用地，降低工程成本；5.采用流水施工方法。网络计划技术安排施工进度计划，科学安排冬、雨季项目施工，保证施工能连续地、均衡地、有节奏地进行。（二）、编制依据1、工程招标文件。2、工程设计施工图纸。3、有关国家、部颁、地方的现行建筑施工规
2、范、规程、规定和工程施工质量验收标准。1.3工程使用的主要规范章程标准号名称GB50026-93工程测量规范GB50007-2002建筑地基基础设计规范GB50009-2001建筑结构荷载规范GB50010-2002混凝土结构设计规范GB50017-2003钢结构设计规范GB/T50083-97建筑结构设计术语和符号标准GB107-87混凝土强度检验评定标准GBJ129-90砌体基本力学性能试验方法规范GB50152-92混凝土结构试验方法标准GB50164-92混凝土质量控制标准GB50202-2002地基与基础工程施工质量验收规范GB50203-2002砌体工程施工质量验收规范GB5020
3、4-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50205-2002钢结构工程施工质量验收规范 GB50206-2002木结构工程施工质量验收规范GB50207-2002屋面工程施工质量验收规范GB50208-2002地下防水工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB502010-2001建筑装饰、装修工程质量验收规范GB/T50315-2000砌体工程现场检测技术标准GB50345-2004建筑工程监理规范GB/T50326-2001建筑工程项目管理规范GB/T50328-2002建筑工程文件归档整理规范GB50330-2002建筑边坡工程技术规范GB5034
4、5-2004屋面工程技术规范JGJ/T23-2000回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ27-2001钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T29-2003建筑涂饰工程施工及验收规范JGJ3-2002高层建筑混凝土结构技术规程JGJ/T8-97建筑变形测量规程JGJ/T14-2004混凝土小型空心砌块建筑技术规程JGJ18-2003钢筋焊接及验收规范JGJ79-2002建筑地基处理技术规范JGJ/T55-2000普通混凝土配合比设计规程JGJ107-2003钢筋机械连接通用技术规程JGJ116-98建筑抗震加固技术规程JGJ120-99建筑基坑支护技术规程JGJ130-2001建筑施工扣件式钢管脚
5、手架安全技术规范JGJ137-2001多孔砖砌体结构技术规范（2002年修订）JGJ139-2001玻璃幕墙工程质量检验标准DB50/5001-97重庆市建筑地基基础设计规范DB50/T5002-97重庆市混凝土质量控制规程DB50/T5025-2002混凝土空心砌块砌体工程施工及验收评定规程DB50/5027-2004钢筋剥肋滚轧直螺纹连接技术规范-GB/T500012001建筑制图统一标准GB/T501052001建筑结构制图标准GB500112001建筑抗震设计规范JGJ9494建筑桩基技术规范GB501082001地下工程防水技术规范SJG061997非承重混凝土小型空心砌块墙体技术规
6、程JGJ/9595冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程03G1011 03G1012、2S混凝土结构施工图平面整体表示法制图规则和构造详图02SG614框架结构填充小型空心砌块墙体结构构造建筑施工扣件式钢管脚手架构造与计算4、 GB/T9001-2000、ISO9001：2000（质量），GB/T24001-2004、ISO14001：2004（环境），GB/T28001-2001（职业健康）体系文件及相关的施工工程质量、安全生产、文明施工、技术管理和技术标准。5、工程现场踏勘情况和答疑记录。6、浙江省、宁波市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。7、宁波杭州湾世纪城置业有
7、限公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度。8、宁波杭州湾住宅项目标段C3、C4、B1楼、车库B、C、D、配电站、水泵房、垃圾站、室外工程现场及周围环境的实际情况。第二节、工程概况1、结构构件砼材料部位砼等级基础垫层C15梁、板、柱、剪力墙C302、砌块及砂浆强度等级砌体施工质量控制等级为B级，砌块为MU10砌块（Cb20混凝土灌实），水泥砂浆为Mb7.5。3、地下室防水工程地下室底板外防水(含后浇带处)：现浇钢筋混凝土防水底板，反应型有机防水涂料涂膜防水，100厚C15垫层随浇随抹，素土分层夯实。地下室侧壁外防水：现浇钢筋混凝土防水侧壁，反应型有机防水涂料涂膜防水，素土分层夯实。地下室顶
8、板上：1:2水泥砂浆找平层，5厚自粘性橡胶沥青防水卷材一层上铺无纺布隔离层，上浇40厚C20细石混凝土整浇层内配6b200钢筋网。4、屋面防水工程上人保温平屋面：1:2.5水泥砂浆找平层；1:8陶粒混凝土找坡层2%坡度(最薄处30厚),PVC防水卷材一层(厚度1.5),挤塑聚苯板保温层50厚,20厚水泥砂浆粉面,40厚C20细石砼面层(内配4b150钢筋网),按6米开间设分仓缝,缝内嵌防水油膏；成品防滑地砖。不上人保温平屋面：1:8陶粒混凝土多层找坡层5%坡度(最薄处30厚),20厚1:2.5水泥砂浆找平层,3厚高聚物改性沥青防水涂料包括上翻部分),挤塑聚苯板保温层50厚, 20厚1:2.5水
9、泥砂浆保护层。浅色PVC防水卷材一层（厚度1.5）电梯机房、楼梯间屋面： 1:8陶粒混凝土找坡层2%坡度(最薄处30厚)，1:2.5水泥砂浆找平层，3厚高聚物改性沥青防水涂料包括上翻部分),1:1:6混合砂浆隔离层，浅色PVC防水卷材一层（厚度1.2）5、楼地面水泥砂浆楼地面、细石砼楼面、花岗岩面层、防滑地砖面层。6、墙面外墙：面砖、涂料墙面；内墙：抛光砖墙面、涂料墙面、水泥砂浆墙面。7、天棚涂料天棚、水泥砂浆天棚。8、门窗门主要有：钢质防火防盗门、木质防火门（甲、乙）、金属平开门、防火卷帘门、人防门、铝合金门连窗。 窗做法有：金属组合窗、铝合金百叶窗、金属平开窗、金属固定窗。第二章 施工部署
10、第一节、总体部署（一）、总体指导思想 严格按照公司的质量体系，工期、文明施工一起抓，并制定和贯彻执行本工程的质量计划和工期计划，对管理职责、文件与资料、材料采购、施工过程、检查和试验、不合格品的预防和纠正、产品保护、质量记录、服务质量等进行全方位的严格控制，以确保工程质量。同时严格按照施工规范、操作规程和有关文明施工、安全生产的要求施工，认真做技术安全交底和落实安全技术措施，强化安全检查和整改工作，以保证施工安全。尽力采用先进的施工机械和先进的施工方法，通过系统和科学的组织管理，达到确保工期的目标。（二）、施工目标1、质量目标：分部分项工程合格率100%，达到合格工程标准。保证本工程一次交验达
11、到国家及地方现行质量验收规范、规程规定一次验收合格。（1）、严格按国家现行施工验收规范施工，严格按照国家建筑工程施工质量统一验收标准（GB50300-2001），检评各分部分项工程，确保工程质量：合格，主体力争获得重庆市优质结构奖“三峡杯”，整体质量创重庆市建筑工程最高奖“巴渝杯优质工程”奖。（2）、严格执行ISO9001：2000系列标准，加强工程质量过程控制，确保各施工过程，施工工序受到严密监控。（3）、保证圆满实现本工程的所有各项使用功能，并加强对主要分部的质量控制。真正做到：让用户对结构安全放心，对使用功能舒心，对观感质量满意。2、工期目标：以施工许可证开工日期为准，工期240天。3、
12、安全生产目标：杜绝一切重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在2以内。4、文明施工目标：做到工地场地清洁，施工有序，道路畅通，达到市级文明工地标准。（1）、创安全文明施工达标现场。杜绝死亡事故、重伤事故、火灾事故，轻伤频率控制在4以内。（2）、争创市文明建筑工地称号。认真贯彻实施国家建设部建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）要求、重庆市建设委员会发【2000】39号文要求、渝建发【2003】34号关于严格控制主城区建筑施工扬尘污染暂行工作方案的通知、市人民政府【2004】164号关于对主城区易撒漏物质实行密闭运输的通知、城市区域环境噪声标准（GB3096-93）及国家有关卫生的标准、规范。同时在环
13、境保护、文明施工方面，公司将集优势资源，重点投入。（三）、施工阶段的划分 根据本工程的特点，拟将整个划分为五个阶段：第一阶段为施工准备阶段，此阶段主要是搭设临建，做好场内外施工道路，安装施工用水、电，安排机械、材料、人员进场，定位放线等。 第二阶段是基础施工阶段，主要是桩基础施工，土方开挖、承台施工等，重点是控制好基础的施工质量。第三阶段是主体结构施工阶段，此阶段要求控制好轴线、标高垂直度，做到砼截面尺寸在允许偏差的范围内，表面平整无麻面、蜂窝、露筋现象，钢筋保护层达到设计要求，强度等级符合设计要求。第四阶段是装饰施工阶段，重点是控制内外墙面，楼板的装饰质量。协调好水电等专业的施工。第五阶段是
14、水电、设备安装施工阶段，水电、设备安装与装饰施工穿插进行，重点是协调好水电等专业的施工。第二节、项目管理体系 项目管理体系按照PDCA循环来进行即：策划服务组织实施检查结果处理问题四个步骤，四个步骤的工作是通过公司项目部作业班组来实现的。公司、项目部负责项目的前期策划服务，主要包括确定目标，配备资源，规范程序，使项目的目标清晰，责任清晰，这项工作是项目能否成功的关键前提。项目部负责组织实施、检查结果、处理问题，这也是项目管理的具体工作。项目经理部按照企业的项目管理思想，以工期目标核心，按照程序标准化、工作人性化、管理科学化的要求，完成项目的管理目标。作业班组负责实际操作，在实际操作中要做到样板
15、引路，工序控制节点为核心，严格奖惩。通过三个层次的管理责任的落实来保证项目管理的实现，对本工程我们提出“重计划、重结果、降消耗”的管理准则，以创造出精品工程。（一）、项目管理思想执行以工期为中心环节，在保证工程质量合格为前提，充分协调相关单位，保障实现业主的质量要求，在项目上严格质量管理，实行质量否决制，以创优质工程作为项目管理的目标；通过层层控制、把关，由项目组织相关人员负责实现创“三峡杯”、“巴渝杯优质工程”、市安全文明施工工地。（二）、项目管理机构1.项目部的组建公司按照相关要求和规定组建项目部，建立工程项目的管理体系。项目经理是公司在项目上的全权代表，受法人委托行使项目管理权，在受权范围内负责项目的全方位、全过程
