园林绿化施工技术标精编版

上传人:ahu****ng1 文档编号:142789322 上传时间:2020-08-23 格式:DOC 页数:79 大小:349KB
返回 下载 相关 举报
园林绿化施工技术标精编版_第1页
第1页 / 共79页
园林绿化施工技术标精编版_第2页
第2页 / 共79页
园林绿化施工技术标精编版_第3页
第3页 / 共79页
园林绿化施工技术标精编版_第4页
第4页 / 共79页
园林绿化施工技术标精编版_第5页
第5页 / 共79页
点击查看更多>>
资源描述

《园林绿化施工技术标精编版》由会员分享,可在线阅读,更多相关《园林绿化施工技术标精编版(79页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、精品资料推荐 敦煌市 2014 年国道 215 连接线 道路绿化工程 二一四年一月二十日 精品资料推荐 目 录 第一章、编制说明.4 一、指导思想.4 二、 编制说明 .4 三、工程概况.4 四、管理目标.5 第二章、施工组织设计.5 一、项目经理部组成人员.5 二、 施工准备.8 三、施工部署.12 四、施工组织及工期进度计划.13 五、 施工方案.15 六、 确保工期的技术组织措施 .25 七、确保工程质量的技术组织措施 .28 八、确保安全生产的技术组织措施.33 九、确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施.35 十、新技术、新产品、新工艺、新材料的应用.38 十一、施工机械配备和投入

2、计划.39 第三章 工地紧急情况处理措施、预案及抵抗风险的措施.41 一、施工期间紧急情况的处理措施、预案.41 二、抵抗风险的措施.63 第四章 确保工期的技术组织措施.66 一、计划管理方面的保证措施.66 二、资金管理方面的保证措施.66 精品资料推荐 三、杜绝返工方面的保证措施.66 四、组织协调方面的保证措施.67 五、人员管理方面的保证措施.67 六、管理方面的保证措施.67 七、材料供应方面的保证措施.69 八、水电供应方面的保证措施.69 九、技术方面的保证措施.69 十、季节施工方面的保证措施.70 第五章 执行国家、行业、地方强制性.71 一、标准规范的措施.71 第六章

3、施工配合.72 一、 施工单位与发包人的配合.73 二、施工单位与监理方的配合.73 三、施工单位与设计单位的配合.74 拟投入本工程的主要施工设备表.76 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表.77 劳 动 力 计 划 表.78 施工进度计划表.79 临时工程占地计划表.80 精品资料推荐 第一章、编制说明 一、指导思想 本工程是敦煌市的形象工程,我公司将运用必要的施工技术,确保合 同内容全面按期完成;确保工程质量达到优良。 二、 编制说明 1、综合说明 我公司对工程的项目管理及施工方案进行了认真的策划部署,在综合 考虑了各方面因素的基础上,编制了本工程的施工方案,以保证按期、优 质、高效、安

4、全地完成本工程的建设任务。 2、编制依据 本工程项目实施方案编制的依据是: 建设单位所发的招标文件、设计图纸。 建设部建设工程管理办法 建设部建设工程施工现场管理规定 ; 建设部城市绿化工程施工及验收规范 (CJJT/82-99)建标1999 46 号; 建设工程项目管理规范 (GB/T50326-2001)建标200212 号; 3、编制原则 本工程施工方案编制遵循以下基本原则: 统筹安排,保证重点、遵守承诺,使本施工方案做到合理、有效、 先进和具有针对性。 依据工程项目的内容,本着“适用、安全、经济、合理、先进”的 原则,合理组织施工,确保工程按期完工。 精心编制施工方案,保证安全生产和提

5、高工程质量。 三、工程概况 根据道路实际,规划在道路两侧边坡线以外,栽植两行新疆杨,修路 精品资料推荐 时形成的边角依地形栽植,绿化面积约 180 亩。 工程建设单位:敦煌市林业局 四、管理目标 1、质量管理目标: 工程质量要求达到国家施工验收规范一次性合格标准。 2、工期管理目标: 在公司直属项目部的统一管理下,严格按照施工进度计划,在资金、 人力、物力、材料、设备等方面采取切实可行的保证措施,使工程在招标 书要求的 36 个日历天内完成承包范围内的全部施工任务。整个工程范围: 绿化种植工程。此工程工期为 36 个日历天。 3、安全管理目标: 杜绝死亡事故及重大机械、火灾事故、无重伤事故,减

6、少一般事故的 发生,使施工现场安全达标。 4、文明施工管理目标: 认真贯彻执行省、市有关方面关于建设文明工地的标准及要求。将本 项目建成市级文明工地。 第二章、施工组织设计 一、项目经理部组成人员 1、项目部组织机构设置 公司按照施工管理的要求组织施工,把本工程列为公司重点工程。 根据本工程的特点,我公司专门成立了工程项目部,项目部由公司直 接领导和安排,并由我公司指派一名施工经验丰富的同志担任项目经理, 全面组织管理本工程施工管理,确保工程顺利进行。 项目部组织机构设置如下框图所示: 精品资料推荐 2、项目部的组成人员 我公司委派项目经理,同时在我公司抽调技术水平高,务实肯干的中 青年技术管理人员充实到项目部,进一步增强管理力度和提高项目部的综 合管理水平。 3、主要成员岗位职责 3.1、项目经理的主要职责: 制定项目规划,对工程项目的质量、安全、工期、成本以

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 管理学资料

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号