仓储与配送复习指导内容

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1、1. 仓储活动的性质总的来看是:生产性的2. 按仓储对象划分,可以将仓储分为:普通物品仓储和特殊物品仓储.3. 商品仓储活动具有生产性质,其与一般的物质生产活动的区别在于:商品经过储存保管使用价值不变,但价值会增加.4. 仓储企业在进入竞争时期进行服务定位的策略为:高水平服务,低价格且不惜增加仓储成本.5. 仓储合同是指仓储保管人接受存货人交付的仓储物,并进行妥善保管,在仓储期满将仓储物完好地交还的协议.6. 任何一方采取恃强凌弱,或者以大欺小方式订立的合同都会成为无效合同,这体现仓储合同的平等原则.7. 按仓库运营形态来分,流通仓库 不属于这种分类方法.8. 自动化仓库内的货架通常采用 高层

2、立体货架.9. 虚拟仓库 是建立在计算机和网络通讯技术基础上,进行了物品储存,保管的远程控制的物流设施.10. 按仓库基本功能来分,一般专用仓库 不属于这种分类方法.11. 按仓库保管形态来分,营业仓库与其他选项不同类.12. 仓库出入稟这理中最基本的出库原则是:先入先出.13. 整个仓储作业过程各个部分的因果关系是以:储存的商品为纽带统一起来的.14. 入库通知单是仓库据以接收商品的主要凭证.15. 垛堆法堆码是在商品保管过程中运用最广,最多的方式.16. 库房的最大负荷量一般是以:公斤/平方米为计算单位.17. 商品盘点是对库存商品进行商品保管账,库存商品和货卡三方面的数量核对工作.18.

3、 水是仓库消防的主要灭火剂.19. 从库存物品所处状态的角度来讲,库存可以分为:静态库存和动态库存.20. C 类库存可用大量采购,大量库存,减少管理人员的设施,库存检查时间间隔等库存政策.21. 在定量订货方式中,订货点的确定主要取决于平均需求量和订货提前期,安全库存三个因素.22. 定量订货方式的优点在于及时掌握库存状态且预先确定好了经济批量,方法简便.23. 经济批量模型是通过平衡采购进货成本和保管仓储成本,确定一个最佳的订货数量来实现最低总库存成本的方法.24. 定期订货法是通过设定订货周期和最高库存从而达到库存控制的目的.25. 仓库规划是指在一定区域或库区内,对仓库的平面布局,数量

4、,规模,地理位置和仓库内设施进行科学规划和整体设计.26. 仓库选址主法中最简单的分析方法是:优缺点比较法.27. 仓库库容量计算中,无货架堆放时,必须将同一种物品存放在一堆,不能在未被取走前堆放别的物品,蜂窝形空缺损失.28. 物资仓库是为生产服务的,是为服务对象提供劳务的,企业确定仓库合理的服务半径,这是仓库网点配置服务性原则.29. 如果仓库的运输费用是一个很重要的因素,而且多种原材料由多个地点供应,则企业可根据重心原理确定库址,重心法.30. 仓储机械设备能够完成的物流量被称作:仓储机械设备能力.31. 在发达国家对配送的解释中,只强调送的行为.32. 看板供货要求配送企业根据生产节奏

5、的生产程序准时将货物运送到生产场所.33. 共同配送是在核心组织(配送中心)的统一计划,调度下展开的,故协调指挥机构必须有较强的组织能力.34. 配送是“配”和“送”的有机结合,为追求整个配送的优势,分拣,配货工作是必不可少的.35. 只要做好配和送,不需开发什么新技术是错误的.36. 配送作为一种新型的物流手段,是在仓库业的基础上开展起来的.37. 理货是配送的一项重要内容,也是配送区别于一般送货的重要标示.38. 播种式分拣是将数量较多的同种货物集中运到发货场,然后,根据每个货位货物的发送量分别取出货物直到配货完毕.39. 用于支持配送的货物储备的两种具体形态是:周转储备和保险储备.40.

6、 货物分类是将多品种货物按其性质或其他条件逐次区别,分别归入不同的货物类别,以提高作业效率的活动.41. 到达配送中心的商品,经验收确认后,必须填写:验收单,以便及时更新库存商品的有关数据.42. 配货作业是指把拣取分类完成的货品经过配货检查过程中,装入容器并做好标示,再运到配货准备区,等装车发送活动.43. 按照隶属单位的不同,销售型配送中心又可以细分为:3 种.44. 自用型配送中心最初不具备的功能是:对外提供配送服务.45. 集散功能是配送中心所具备的一项基本功能.46. 发货管理是配送中心物流管理的最后一个环节,目标是把商品准确而又及时地运送到各个连锁店铺.47. 在配送中心的岗位设置

7、中,储存部门主要负责货物的保管,拣取,养护等作业环节与管理.48. 配送系统和信息流系统是支撑配送中心营运的两个“车轮”.49. 基本运输过程是整车运输作业过程的中心环节.50. 回程部分有载复式线路的里程利用率为:50%100%.51. 根据道路货物运输管理办法的有关规定,快件货运是指接受委托的当天 15 时起算,1000 公里运距内,48 小时内送达.52. 合理运输的五要素:运输距离,运输环节,运输工具,运输时间,运输费用.53. 为了降低配送运输成本,对货物进行装车调配,优化处理,提高车辆的容积和载货两方面的装载效率,称为:装载.54. 配送运输是对干线运输的一种补充和完善.55. 距

8、离是构成配送运输成本的主要内容.56. 变动成本是指随配送量的变化而发生变化的成本.57. 降低配送成本的策略中,合并策略包含两个层次,一是配送方式上的合并,另一个则是:共同配送.58. 按照配送功能进行了分类,配送成本大体可分为物品流通费,信息流通费和配送管理费三大类.59. 分货价格法不是配送定价方式.60. 将配送成本按支付形态进行了分类,企业可以了解花费最多的项目,从而确定管理中的重点.1. 仓管员应具有的基本素质有:熟悉仓储物质的特性和保管要求,具有丰富的商品知识,具有一定的财务管理能力.2. 仓储管理的基本原则有:效率的原则,服务的原则,经济效益的原则.3. 仓储的本质就是为物品提

9、供储藏和保管服务,按对象分为:普通物品仓储和特殊物品仓储.4. 订立仓储合同的原则有:平等的原则,等价有偿原则,自愿与协商一致的原则,合法和不损害社会公共利益的原则.5. 仓单内容有:储存场所,储存期限,仓储费,填发日期,仓储物的保险金额.6. 自动化立体仓库的优点:确保仓库保管作业的安全性,防止在作业过程中损坏货物,.能及时清楚地知道存储货物的情况,节省人力,大大降低劳动强度,准确迅速地完成出入库作业.7. 仓库设备类别有:装卸搬运分拣设备,保管养护设备,计量检验设备,消防设备.8. 叉车特点是:一机多用,.机动灵活,机械化程度高.9. 托盘国家标准规格是:1200mm*800mm, 120

10、0mm*1000mm, 1140mm*1140mm, 1219mm*1016mm.10. 自动化立体仓库的功能:自动收货,存货,取货,发货,信息处理.11. 仓储技术作业过程的特点:复杂性,广泛性,不均衡性,非连续性.12. 仓库作业过程三阶段是指:入库,在库保管,出库.13. 商品堆码方法有:散堆法,垛堆法,货架堆码法.14. 商品盘点是对库存商品进行账,卡,货三方面的数量核对工作,盘点主要方法有:定期盘点,日常盘点,临时盘点.15. 商品出货形式主要有:过户,移仓,提货制,托运制,送货制.16. 库存从生产过程的角度可分为三类:原材料库存,零部件及在制造品库存,制成品库存.17. A 关库

11、存管理项目是:严格控制,详细计算库存量,存货检查频度密集.18. 定时订货方式的特点有:对每个品种单独订货,库存保管维持成本高,能及时掌握库存的状态.19. 定期订货方式的特点有:订单处理和运输成本较低,适用于 A 关库存.20. ABC 分类说法正确 :A 类是库存数量最小的库存,B 类库存是库存数量介于 A 和 C 类之间的库存,C 类库存的重要性最低.21. 仓库规划的内容包括:仓库网点的配置,仓库的选址,库区的平面布局,仓库建筑类型及规模的确定,仓库设备类型及数量.22. 影响仓库网点配置的因素有:客户的分布,供应商的分布,交通条件,土地条件,人力资源条件.23. 仓库选址方法有:优缺

12、点比较法,加权因素法,因次分析法,重心法,中心法.24. 仓库信息系统的功能设计包括:业务主系统,业务支持系统.25. 在机械设备的配置过程中,应该做到:系列化,规范化,标准化,使用方便和安全可靠.26. 配送具有的特点:有多重任务,是多种业务的有机结合体,以现代化技术手段为基础,是一种专业化的分工方式.27. 配送主体是销售企业,围绕着产品销售和提高市场话占有率来组织的配送方式为:商流,物流一体化配送,销售配送模式.28. 发送国家的配送活动逐步成熟,表现为:规模日趋扩大,配送中心数量明显增加,服务质量明显提高,技术的设备更加先进,配送方式多样化.29. 根据配送的不同组织者进行分类,配送可

13、以分为:配送中心配送,仓库配送,生产企业配送,商店配送.30. 定时配送是按照商定的时间准时配送货物的一种活动,表现形式是:日配形式,看板供货形式.31. 理货包括货物分拣,配货和包装等几项经济活动,分拣的主式:摘取式和播种式.32. 送货是配送活动的核心,送货人员在送货过程中常常进行的选择有:运输方式,运输工具,运输路线.33. 摘取式分拣是分拣货物采取的一种方式,操作方法包括:拉着分拣箱在排列整齐的仓库货架间巡回走动,按照配送单上所列的品种,规格和数量等将客户所需要的货物拣出并装入集货箱内.34. 配送组织的模式可以分为:集权式组织模式和分权式组织模式.35. 补货作业是将货物从仓库保管区

14、域手动到拣货区的工作,补货时机分为:批组补货,成组补货,定时补货.36. 城市配送中心覆盖的客户多数在城市范围内,货物的运距比较短,汽车配送物资的特点:机动性强,供应快,高度灵活.37. 中心实际上是:集货中心,分货中心,加工中心功能的综合.38. 配送中心的管理内容主要有:收货管理,存货管理,发货管理,退货管理,设备管理.39. 配送中心规划与设计的要素包括:配送的对象,配送的商品种类,配送商品的数量,配送的路径.40. 按照经济功能的角度划分,配送中心可分为:供应型配送中心,加工型配送中心,销售型配送中心,储存型配送中心.41. 影响配送运输效果的因素很多,属于动态因素的有:车流量变化,配

15、送客户的变动,可供调动的车辆变动.42. 多点分运的线路形式有:往复式行驶线路,汇集式行驶线路,分散式行驶线路.43. 整车货物运输作业过程,由四个相互关联又相互区别的过程构成,即:基本运输过程,辅助运输过程,运输服务过程,运输准备过程.44. 配送车辆高度有具体原则有:宁打乱少数,不打乱多数计划,定打乱当日,不打乱以后计划,宁使企业内部工作受影响,不使客户受影响.45. 快运的基本形式包括:定点运输,定时运输,特快运输,联合运输.46. 配送成本主要来自:配送中心和配送运输两个环节.47. 属于固定成本的是:资本成本分摊,固定员工工资,行政办公费.48. 影响配送成本的因素有:时间,距离,配

16、送物的数量,配送物的重量,外部成本.49. 综合定价法的定价要根据:成本,市场的需求,市场的竞争的需要,合理确定.50. 实施延迟策略的企业在产品特征,生产技术特征及市场特征等方面应具备的条件:有特定的外形,产品特征易于表述,定制后可改变产品的容积或重要,设备智能化程度高,定制工艺与基本工艺差别不大,产品生命周期短,销售波动性大,市场变化大,生产技术非常成熟.1. 仓储:仓储是利用仓库存放,储存未即时使用的物品的行为,简言之,仓储就是在特定的场所储存物品的行为,可以说,仓储是对有形物品提供存放场所,物品存取过程和对存放物品的保管,控制的过程.2. 仓储管理:仓储管理简单来说就是对仓库及仓库内的物质所进行的管理,是仓储机构为了充分利用报具有的仓储资源,提供高效的仓储服务所进行的计划,组织,控制和协调过程,具体来说,仓储管理是指服务于一切库存物资的经济技术方法与活动.3. 仓库:仓库是保管,存储物品的建筑物和场所的总称,仓库可以理解为是用来存放货物包括商品,生产资料,工具或其他财产,及对其数量和价值进行保管的场所或建筑物等设施,还包括用于防止减少或损伤货

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