20XX年副县长个人述职报告

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1、20XX年副县长个人述职报告尊敬的各位领导、各位同志:你们好20XX年,根据县委、县政府的分工,负责工业、商贸、 民营经济和招商引资、安全生产、工商、质虽技术监督、食 品药品监管、经济开发区筹建工作, 分管县安监局、商务局, 协管县工商局、质监局、食品药品监管局、邮政局、电信分 公司、电力公司、卷烟销售公司及其他州在县企业,联系县 人行及在县各金融机构、保险机构;负责煤炭产业,服务煤 砰石综合开发利用和铁矿开发项目以及万顺水泥辅料加工 项目。一年来,紧扣县委、县政府中心工作,服从和维护县 委、县政府工作大局,认真负责、开拓创新,严谨务实,务 求实效,各项工作健康有序的发展和推进。一、坚持理论学

2、习,坚定理想信念,不断提升工作水平始终坚持“四项基本原则”;始终坚定不移地站在人民 群众的立场上观察问题、思考问题、处理问题;始终同党中 央保持一致,认真贯彻执行党的路线、方针、政策;始终以 维护改革发展稳定的大局为己任,用实际行动促进社会经济 发展、维护社会稳定。勤于学习、乐于思考、敢于负责、勇 于创新。积极参加了县委、县政府党组及所在党支部组织的 各类集中学习。利用业余时间潜心研究领导科学和分管工 作,系统学习了党的经典理论和经济理论。通过深入学习,通过党性分析,坚定了立党为公、执政为民的信念,树立了 以人为本的科学发展观念。二、分管工作的主要做法和成效(一)以“强基础、重落地、优服务”的

3、理念推进工作, 招商引资取得丰硕成果。20XX年,招商引资工作围绕优势资源、骨干产业和承接产业转移三个重点,抢抓三峡库区移民后期扶持、民族地区 农业综合开发政策创新试验区建设等机遇,狠抓招商方式转 变、签约项目落地生根,招商引资工作迈上了新台阶。一是推动完善了招商工作管理体制。经过多次调研和论 证,推动县委、县政府将招商引资职能从县商务局分离出来, 给予相应的人权、事权、财权,理顺了招商工作的管理体制, 集中了工作精力,从本质上提升了招商工作的水平和效果。二是完备了招商引资基础性工作。招商引资最基础的工 作主要就是项目库、信息库建设和相关宣传资料制作。采取 部门、企业自编和聘请专业人员参与的方

4、法,围绕县内优势 资源和劳动力资源等优势,编制了50多个招商引资项目,建实了招商项目库,并有 5个并进入州级项目库。收集在外 工作人员资料和在投资的外商资料,建实了招商信息库。组 织专业团队制作了县招商引资指南和影视宣传光碟。基 础性工作的完备使全县招商工作做到了有的放矢,提高了招 商引资的“命中率”。三是走出去、请进来,主动出击,广泛寻求合作。成功 组织了北京产业转移洽谈活动、上海招商推介活动以及武 汉、广州等地的老乡联谊会,组织参加了日韩经贸洽谈、鄂 港粤经贸洽谈等活动。全年共签约招商项目协议12个,协议引资380800万元。累计到位资金 52255万元(含省外资 金29119万元),比上

5、年净增 15255万元,占州定目标任务 的其中新签项目到位资金10270万元(含省外资金 7170万元),续建项目到位资金41985万元(含省外资金 22049万元)。利用外资 142万美元。出口创汇 1508万元,占州 定目标任务的228%四是组织实施招商项目“落地工程”,狠抓项目落地。 认真做好签约项目的跟踪落实,对每一个落户的企业,实行 一名县领导带领一个职能部门、一家银行和一个协调服务专 班负责的“四个一”跟踪服务机制。同时,建立定期分析通 报制度和跟踪问效制度, 全面推行政务公开制、 首问责任制、 限期办结制、服务瑕疵投诉制和过错责任追究制,对重点招 商企业实行重点保护。煤砰石综合开

6、发、阅山硅工业硅加工 生产、5万头牲猪养殖、福城矿业铁矿冶炼、双鑫集团矿业 红土综合开发利用、金源建材、长友魔芋食品加工等9个项目先后落户,开始前期建设;荣盛服装、万顺矿业、清江水 布址旅游3家企业建成投产。到 20XX年底,全县招商引资 企业达27家,其中投产的企业 15家,在建的企业 10家。招商引资企业已成为经济建设的生力军。(二)着力解决困扰企业发展的瓶颈问题,工业经济突 飞猛进。20XX年,工业经济工作以做大工业经济总虽、做强工业企业、提高经济运行质H为目标,着力优化企业发展的外围 环境,协助企业解决资金、技术、资源、市场、劳动力等关 键要素问题,工业经济发展迅速。一是组织实施中小企

7、业成长工程,提升企业整体素质, 壮大企业规模和块头。通过摸底排队,全县年产值和销售收 入100-300万的企业有 45家,300万-500万的企业达到 22 家,规模以上工业企业由的 26家增加到33家,新增10家, 净增8家,企业成长的步伐明显加快。二是协助企业破解发展瓶颈,工业经济发展速度呈现加 速增长态势。多次为企业协调解决生产经营中遇到的资金、劳动力纠纷的问题,组织企业参加各种展会扩展市场,努力 解决好企业“围墙外”的问题,让企业专心生产, 放心经营。 年底各金融机构存款余额达到亿元,同比增长;贷款余额达到亿元,同比增长 全年全口径工业完成现价总产值亿 元,同比增长实现销售产值亿元,同

8、比增长 其中规模 以上工业企业完成现价总产值21亿元,同比增长 实现销售产值亿元,同比增长 工业增加值完成10亿元,同比增 长工业产销率达到 98加上。全县规模以上企业实现利润 亿元,同比增长 ,实现利税合计亿元,同比增长 企业上 缴税金亿元,同比增长三是积极推进产业整合,壮大产业规模。魔芋产业3家企业初步实现了整合;桥河、潭口等电力企业合并成为德赛 电业;金果茶叶公司兼并了辫婵和神农溪两家茶叶企业;煤 炭企业通过整合和技改扩能,基本实现了规模化生产。通过 产业整合,水电、农副产品加工、建材、煤炭、药化等产业 实力得到明显增强。特别是水电、建材、煤炭三大产业完成 现价总产值亿元,占规模以上工业

9、企业完成产值的56%,支柱产业在工业经济发展中的支撑作用越来越明显。正确有力的措施推动了工业经济发展,全县工业经济的 各项指标均位居全州前列。(三)积极争取政策,理顺体制机制,加快企业入园步 伐,经济开发区建设如火如荼。20XX年,经济开发区建设按照创新管理体制机制,完备机构设置,充实人力、物力、财力和土地储备,加快基础设 施配套和企业入园步伐,积极推进开发区身份获准和尽早见 到效益的建设思路开展工作。到20XX年底,经济开发区已有入园企业18家,有4家企业建成投产;硕化道路公里, 开发区的道路骨架初步形成,固定资产总投资10543万元。省发改委调研组对经济开发区给予高度评价,认为“建设热 气

10、腾腾,推动步步跟进,管理环环紧扣,发展如火如荼”, 并确定20XX年在召开全省山区县市经济开发区建设现场会。一是放开思路,放活权力,开发区建设的体制机制实现 突破。推动县委、县政府出台了关于加快工业园建设的决 定,确定了开发区建设的发展思路、基本方略、奋斗目标、政策保障、服务机制、队伍建设等一系列重大事项,赋予开 发区项目审批、规划建设、招商引资、经济发展、内部管理 等12项职权,最大限度地给予开发区决策自主权。其后乂 出台了工业园土地利用总体规划调整方案、县直部门 服务经济开发区履职考核暂行办法、经济开发区实行年 薪与绩效挂钩的考评办法等40多个配套性文件,使开发区建设步入了制度化、规范化轨

11、道。成立了经济中心(野三 关)规划管理委员会,保证了野三关集镇建设规划管理的及 时、科学和规范。实行野三关镇党委、政府与开发区党委、 管委会领导分设,明确了野三关与开发区的事权划分,保证 了干部精力相对集中,理顺了二者之间的财权和事权关系。 明确开发区独立的财政体制政策,开发区建设运行有了稳定 的资金。将县国资公司、担保中心等五家机构合并组建县厚 德开发有限公司,大大提高了全县的融资担保能力,提升了 开发区的经营实力和水平。将县招商局与开发区合署办公, 极大地提高了开发区招商引资的效果。同时,开发区拟设立 财政分局、规划和城镇管理分局、国土资源分局、劳动和社 会保障分局、公安派出所以及招商服务

12、中心。这些机体制机制性问题的逐步解决,让人的潜能得到最大限度地释放发 挥,使开发区建设充满了生机与活力。二是强化基础,优化功能,开发区建设形象进度喜人。按照“整体规划、分布实施”的原则,全面展开基础设施建设。首期重点开发的谭家村片区,20XX年全面启动了片区道 路及市政配套工程建设,投资800多万元完成了发展大道公里的道路硕化及给排水、供电配套工程,基本满足了该区6家入园企业和 40多个拆迁安置户的住房建设需要。启动了总投资近1000万元、建筑面积11520平方米的标准化厂房 建设工程,已完成管涵安装和白分之七十的场平碾压工程虽,今年4月份将全部完工,建成后可引进 4至6家东部沿 海产业转移企

13、业落户。加快推进乾峰公司规划用地范围内的 场地平整和管网工程建设,11月中句启动了谭家村东片区市 政道路硕化工程,完成基础设施建设投资2830万元。协调乾峰公司完成了小商品市场、三星级宾馆的设计、地勘、招 投标等基础工作。三是完备手续,积极争取,开发区融资创历史新高。通过积极向省农行、开行争取,全年融资直接到位资金6000万元,其中农发行 4680万,财政风险金1000万元,开发银 行920万元,中技公司300万元。这些资金的到位,为加快 开发区的建设进程起到了关键性作用。四是加强服务、跟踪协调,支持落地企业成长工作获得 好评。按照“一企一个专班”的办法,从企业有投资意向到 签约、建设以及生产

14、经营的全过程提供“保姆式”服务。到 底,已有18家企业入园,其中 3家投产、12家在建、3家 在做前期工作。五是加强管理,规范运作,内部制度建设卓有成效。经 济开发区管委会、经济中心(野三关)规划管理委员会、县 厚德开发有限公司的内部制度建设均已完成。特别是厚德开 发有限公司,不仅与全体职工签订了劳动合同,还通过 职代会制定了公司职员守则和机关管理制度等20多个新的制度,完备了机关管理和运作的制度体系,有效地 防止了决策失误,确保行为规范。六是寻求支持,注重协作,全社会支持开发区建设力度 增强。通过积极争取,县委、县政府20XX年三次到开发区调研,专门就开发区的建设问题在野三关召开了县委十三届

15、 四次全体会议,县委常委会先后召开十多个专题会议研究开 发区的工作,解决了一系列制约性的难题。同时,县直各部 门也有求必应,有难必帮。全社会的鼎力支持为开发区的顺 利建设发挥了重要作用。(四)强化工作基础,补强监管薄弱环节,安全生产态 势平稳20XX年,安全生产工作按照“强基础、重监管、查隐患、 防事故、减伤亡”的工作思路,克服自然条件恶劣、安全监管难度大等诸多困难,保持了安全生产平稳态势。全年共发生各类安全生产伤亡事故28起,死亡35人,伤62人,直 接经济损失万元。同比事故起数减少 9起,下降24%死亡 人数减少47人,下降直接经济损失减少万元,下降 67%一是深入持久地抓安全生产基层基础

16、工作,安全生产根 基全面加强。推动县委、县政府出台了关于进一步加强安 全生产基层和基础工作的通知和关于认真做好道路交通 安全基层基础工作的通知,进一步从源头上、从最底层面 上,全方位、全领域做实基层基础工作。通过“双基”工作 的开展,安全生产工作的责任和措施逐级落实到了乡镇、县 直机关、村(居)委会、社区和各生产经营单位,建立了县、 乡(镇)、村“三级安全生产台帐”,构筑了 “事事有人管、 件件说得清、上下能贯通”的安全监管网络构架,形成了全 员抓安全的良好氛围。这项举措在全省作了推介,州政府在 年终考评时也作了高度肯定。二是深入持久地抓安全生产隐患排查整治,全力预防事 故发生。组织全县上下、各级部门、各企业深入开展全员全 方位

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