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1、20XX年产科主任年终述职报告一年来，在院领导的正确领导下，在兄弟科室支持和关 心下，认真落实省卫生厅 20XX年度医政医管工作重点，坚 持“质虽第一、以人为本”的理念，深入学习和贯彻中华 人民共和国执业医师法、侵权责任法、病历书写基 本规范、抗菌药物临床应用专项整治活动方案等法律 法规，结合我院“三级甲等医院创建”和“全国白姓放心示 范医院”、“医院管理年”、“三好一满意”活动的要求， 以“我院20XX年度工作目标任务分解表的指标”为基础， 全面开展临床、科研、教学、计划生育等各项工作，较好地 完成了科室年初制定的各项任务。一、三级甲等医院创建认真学习安徽省三级综合医院评审标准及安徽省 三级
2、综合医院技术标准，对照我院创建办印发的任务分解 表，组织科室人员认真学习，逐条分解、落实，做到人人有 指标，人人有任务。组织质控人员对运行病历、归档病历全 面督查，重视环节管理。通过科室全体人员的辛勤工作，较 好地完成了三级医院创建任务。二、抓学习，创建“学习型科室”通过学习基础知识、基础理论、各种诊疗常规及临床技 术操作规范，提高业务水平；注重对科室医务人员人文素养 及沟通能力的培养，要求大家有爱心、同情心、责任心，真 正围绕“质虽第一、以人为本”开展临床各项工作，提高服 务能力、服务质虽及服务水平。三、抓医疗核心制度落实，重视医疗安全妇产科是高风险科室，尤其是产科，牵涉到母子平安。科室从抓
3、首诊负责制、三级医师查房制度、术前讨论制度、 手术分级管理制度、交接班制度、疑难病例讨论制度、分级 护理制度、查对制度、临床用血管理制度、围手术期管理等 制度的落实，加强重点环节监管，医疗质n稳步提高，一年 来，科室无医疗事故发生。四、积极开展临床路径及单病种质虽控制工作按照医务处及质控处等相关部门下发的文件通知要求，我科开展了 “自然临产经阴道分娩”（临床路径）及“剖宫产术”（单病种质虽控制）试点工作，经过全科医务人员共同努 力，降低了病人平均住院费用及平均住院天数，病人满意度 进一步提高。五、抓团结协作，创和谐科室妇产科都是女同志，大家日常工作琐碎、繁重，只有医 师、护理、助产、麻醉等医务人员良好协作，才能消除医疗 隐患；遇事相互商虽、补台，形成良好协作的氛围，科室气 氛温馨、和谐。六、临床教学、科研 按照医院科研、教学规划认真实施科室的教学、培训及临床带教工作，注重对年青医师业务素养及沟通能力的培 养。在科室X主任领导下，我尽力当好助于，通过大家的辛 勤工作，我科 20XX年度门诊诊次、出院病人数、新生儿分 娩数、手术总例数、m、iv类手术例数、床位使用率、业务 收入等指标较20XX年显著提高；药品比例、抗生素使用率有 所下降。20XX年将在医院领导及科主任的领导下，加强自身学 习，恪尽职守，当好助于，为实现我院创建三级甲等医院目 标尽微薄之力。
