202X年银行业董事会工作报告

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1、银行业董事会工作报告下面是聘才网小编为大家整理的银行业董事会工作报 告范文,欢迎阅读。各位领导、各位股东:我谨代表 XX 银行第四届董事会作 XX 年度董事会报告, 请予审议。XX年XX银行董事会前瞻决策、科学部署,锐意改革, 着力创新, 克服了前进中的诸多困难, 实现了各项业务稳健、 健康发展:公司治理进一步加强,业务转型效果明显,盈利 能力继续提升,风险管理不断增强,特色经营凸显品牌,人 才战略稳步推进,监管指标全面达标,为打造“西部区域性 现代商业银行”奋斗目标进一步固本强基奠定坚实基础。XX年主要工作一、公司治理进一步加强一是完善董事会结构。XX年,董事会增选独立银行咨询 专家席波为独

2、立董事,进一步优化董事会结构。二是制定资 本补充规划。 XX 年,董事会制定了 XX-XX 年资本规划 , 计划发行次级债券 6亿元和增资 6 亿股,按照“战略化、优 质化、分散化”原则进一步优化股权结构,增强资本实力, 有效支撑未来发展。三是实施董事会聘用顾问制度。董事会 为加强对经营层的指导和管理,在风险管理、零售业务、小 微业务、国际业务条线聘请了业界专家顾问,直接参与业务 运作,现场开展指导咨询,对全行经营转型、业务创新 我受本届董事会委托,向大会作工作报告,请各位股东 予审议。一、XX年工作回顾XX年是我行改革与发展取得积极 成效的重要一年。 在省联社、 市政府的正确领导和人民银行、

3、 银监部门的关心支持下,董事会切实履行公司法和公 司章程所赋予的职责,认真贯彻落实股东大会各项决议, 团结奋斗,锐意进取,坚持科学发展观,不断深化改革,大 力拓展业务,加强内控管理,较好地完成了年度各项计划任 务。截止 日,公司各项存款余额达 亿元,比上年增加 亿 元; 各项贷款余额达 亿元,比上年增加 亿元。年末不良资 产( 含抵债资产 )余额 亿元,比上年减少 7572 万元; 不良贷 款(含抵债资产 ) 占比 ,比上年下降 。贷款综合收息率 , 比上年增加 ; 综合费用率达 比上年增长 ; 实现账面利润 万元,比上年增加 万元; 股金分红率计划 ,其中 现金, 转 增股本 ; 资本充足率

4、达 ,比上年提高 。中央银行专项票据 兑付工作顺利完成。在此,我谨代表董事会向一年来支持我们事业发展的各 位领导、社会各界朋友和全体股东表示最诚挚的谢意 !( 一 ) 年度董事会开展的主要工作:1、积极发挥董事会的决策作用。以 XX 年度公司董事会严格按照股东大会的授权, “对 股东负责”的强烈的责任感、使命感,认真贯彻落实科学发 展观,抓大事,管方向,重决策,认真履行各项职责,扎实 工作,取得较好的成效。一是制定和实施明确的发展战略。XX 年度董事会审时度势,在充分调研的基础上,因地制宜 地根据公司的实际情况,制定了本行发展的市场定位、发展 战略和经营计划,在年初对行长室下达了全年度的经营目

5、标 任务,行长室根据计划要求精心部署,认真组织实施,较好 地完成了全年度的经营目标任务。二是建立和完善风险防范 机制。为进一步增强本行对经营风险的自我防范、自我控制 和自我化解能力,促进各项业务的稳健发展,根据银监部门 的监管要求,董事会对本行单户超比例、集团客户超比例、 超授信额客户“三超”贷款的情况十分重视,在调查研究的 基础上董事会形成了关于压降 “三超” 贷款实施意见的决议, 督促行长室制订、 实施压缩计划, 并严禁新增 “三超”贷款。 为控制关联交易风险,董事会对本行的交易风险情况作了比 较全面的调查研究,并对关联交易予以较大的关注和较好的 控制。这些举措对防范和化解经营风险都起了较

6、大的作用。 三是制定投资方案和审批重大投资。董事会根据股东大会的 授权, 制定了公司全年的投资方案, XX 年经董事会研究决 定,用于增设网点、改善营业环境条件等方面的固定资产投 资金额达 多万元。同时经董事会的授权,董事长审批各类 债券投资总额达人民币 亿元,取得了较好的投资收益。四 是强化资本管理。资本是银行实力的象征,资本水平是银监 部门监管的重要内容。为此,本年度董事会牢固树立风险观 念和资本管理的观念,强化资本管理,建立以资本管理为核 心的自我监督约束机制,积极调整传统的业务结构,大力拓 展低资本消耗的非传统业务,从而使本行加快业务转型,加 快转到较低资本消耗、较高经营效益和增强资本

7、实力的轨道 上来。2、指导督促行长室做好经营管理工作。XX 年度董事会通过每一季度的董事会例会听取行长室 履职报告和平时对全行工作的调研了解,及时对全行的业务 发展、风险控制、市场定位等工作向行长室提供指导意见和 建议,为不断提升公司的经营管理水平作出了积极的贡献。 一年来,公司存款规模、贷款投放持续增长,服务“三农” 的实力进一步增强 ; 风险拨备率、一般准备率和资本充足率 稳步提高,抗风险能力进一步增强 ; 抵债资产、不良贷款余 额逐步下降,资产质量进一步提高 ; 运行质量、经营效益明 显改善,内控建设进一步加强 ; 重视企业文化建设,员工队 伍素质有所提高,竞争能力进一步提高。3、切实维

8、护股东的利益,加强信息披露工作。 董事会十分重视并正确处理好股东利益、国家利益和员 工利益三者之间的关系,切实维护存款人和股东的合法权益, 特别是中小股东的利益。在报告期内,董事会根据农村商业 银行信息披露的规定,进一步加强信息披露工作,股东大会 和董事会通过的有关决议在媒体上公告,保证了信息披露的 及时性、准确性、完整性和合法性,诚恳接受股东和社会各 界的监督。4、自觉接受监事会的监督,保证决策的合法性和合规性为更好地接受监事会的监督,有效发挥监事会的职能作 用,根据公司章程要求,公司董事会每次季度例会都邀 请全体监事列席会议,董事会对全行性的经营管理重大决策, 监事会都全程参与、监督,对监

9、事会提出的意见和建议,董 事会都能认真重视,仔细研究,合理吸收,及时改进,并明 确答复。由于董事会、监事会能紧紧围绕发展目标,密切配 合,较好地发挥各自职能,有力地促进了公司的稳健发展。5、重视、加强董事会自身建设。 本年度,董事会十分重视、加强自身建设,全体董事都 能恪尽职守,忠实勤勉地切实履行职责。本年度董事会召开 了四次会议, 共形成了对行长室授权、 固定资产购置与出售、 压降“三超”贷款实施意见、加强关联交易管理等 27 项决 议,充分发挥了董事会的决策指导作用。各位董事特别是独 立董事通过平时的学习、调研,较好地提高了决策水平,为 董事会的每项决策发挥了自己的聪明才智,为公司稳健发展

10、 付出了辛勤的劳动,作出了较大的贡献。( 二 ) 、主要存在的问题 XX 年度,我们尽管在法人治理结构、发展战略决策、经营机制转换等方面做了大量工作, 但问题还不同程度地存在,法人治理结构由“形似”向“神 似”转变尚有很大差距,市场定位、发展战略还不够细化, 激励约束机制还不健全,尤其是合规审慎经营的观念还不够 强,内控和风险管理水平还不高,风险隐患较大。企业文化 建设、员工队伍的素质还不能适应激烈的市场竞争的需要。二、XX年工作目标、任务和要求 XX年是我行深化改革, 促进发展,实现三年规划目标的决胜之年。我们一定要增强 机遇意识、 责任意识和发展意识, 坚持科学发展、 和谐发展、 稳健发展

11、。XX 年全行工作的指导思想是: 坚持以邓小平理论和 “三 个代表”重要思想和全国经济工作会议精神为指针,深入贯 彻科学发展观,以市场为导向,以防范风险为重点,以经济 资本管理为中心,以改革为动力,着力强化业务拓展,着力 提高经济效益、服务水平、资产质量和赢利能力,着力加强 精神文明建设、员工队伍建设,提高员工素质,不断增强综 合竞争能力,为建成“资本充足、内控严密、服务和效益良 好”的和谐、平安的精品银行而奋斗。根据上述指导思想,公司董事会确定 XX 年度的工作目 标任务是:年末各项存款余额达成 亿元,确保净增 亿元。 年末贷款余额 ( 不含抵债资产 )控制在 亿元以内,比上年净增额不突破

12、亿元。国际业务外汇结算量超 3 万美元,比上 年净增 万美元 ; 外币存款超 万美元,比上年增加 万美元。 不良贷款余额按五级分类压降万元,抵债资产余额压降 万 元。当年贷款利息收回率超 。营业总收入 亿元 ; 账面利润 “金阿福卡”新增 万元综合效益 万元。卡 张以上 ; 卡消费 总额超 万元,比上年增加 万元。综合费用率控制在 以内。 年末资本充足率不低于 。会计差错率控制在万分之零点五 以内,出纳差错率控制在百万分之一以内。坚持合法合规经 营管理,确保全年安全无事故发生。XX 年度是机遇与挑战、困难与希望并存之年,董事会 将根据新形势、新任务的要求,紧密结合本行实际,把握改 革发展大局,

13、加强调查研究, 实行科学决策, 确保稳健发展。XX 年度整个形势对我们的发展总体比较有利。一是有 较好的发展环境。国家政局稳定,经济将继续稳健发展,无 锡地方经济发展势头较好,诚信社会建设的有力推进,为我 们提供了良好的发展环境。 二是有较好的发展基础。 近年来, 公司业务发展、资产质量、服务水平、竞争实力有所增强, 特别是银行品牌效能的发挥、结算渠道的进一步疏通、金阿 福卡进入银联网和央行专项票据兑付到位等等,这些都为全 行的可持续发展打下了较好的物质基础。我们要倍加珍惜难 得的历史机遇,千万不能满足现状,要坚定不移地坚持科学 发展观,走稳健发展、科学发展、和谐发展、可持续发展的道路。在看到

14、有利条件的同时,也要看到不利因素, XX 年度 我们面临着许多严峻的考验。国家将继续实行宏观经济调控 政策,在这种情况下,必然会影响到一部分行业、产业的发 展,最终影响到在这些行业、产业中信贷资产质量,造成较 大的信贷风险 ; 随着资本市场的重振,股市热、基金热必将 造成资金分流,银行存款分流 ; 同时国有商业银行战略性改 革与重组进程的加快,利率市场化改革的不断深化,人民币 业务对外资银行的全面开放,农发行支农贷款、邮政储蓄开 办小额贷款等功能的增加,各大银行对农村金融市场的抢夺, 公司所面临的市场竞争将越来越激烈 ; 另外银行监管的要求 越来越严格,原有经营灵活的优势也将可能逐步弱化。由于

15、 历史的原因,公司的包袱还比较重。组建了农商行以后,国 家取消了优惠政策,纳税大大增加,减缓了消化历史包袱的 速度。公司在人才队伍素质、金融产品、创新服务、管理水 平、资本实力等方面与先进的银行相比差距都较大。我们要正视这些问题, 振奋精神, 开动脑筋,迎接挑战, 战胜困难,努力开创 XX 年度工作新局面。做好 XX 年度工 作,重点要落实到“坚持一个方向,抓好五个重点”上来:( 一 ) 坚持为“三农”服务的方向农村商业银行是从农村信用社改制而来,虽然名称改了,但市场定位不能变,要 继续坚持为“三农”服务的方针,即立足城乡,服务三农, 服务中小企业,服务社区居民。要充分发挥比较优势,坚持 走错

16、位经营、差异化发展的道路。在“三农”服务上要细分 市场、细分客户,细致服务,做成特色,形成独特的竞争优 势。 XX 年度我们要继续围绕建设社会主义新农村这一主题, 要坚持为“三农”服务的方向,抓住不可多得的发展机遇, 大力组织资金,扩大市场份额,在实现各项存款稳步增长的 基础上,根据农村经济发展要求,突出支持“三农”发展这 一重点,为农业增产、农民增收致富和农村现代化建设做好 金融服务工作。要在国家经济金融政策引导下,大力支持农 村经济发展和农村产业结构调整,要创新服务方式,努力拓 展小额农贷、联保贷款等品牌服务,满足农村各类经济主体 的资金需求,助推社会主义新农村建设,在支持农村经济发 展中实现自身的可持续性发展。要努力做好政府涉农资金的 发放工作,要积极参与农村信用工程建设,为创建金融安全 区作出贡献。( 二 ) 抓好五项工作重点1、强化改革力度 改革出活力,改革促发展。农商行要 稳健发展必须进一步深化改革, XX 年度一

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