第四章市场调查与预测教学教案

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1、第四章 市场调研与预测,本章概要： -市场调研的概念与内容 -市场调研的类型与步骤 -市场调研的方法与使用技术 -市场预测的概述 -市场预测的一般方法,2020/8/22,2,引例4-1:“中国将出兵朝鲜”,1950年初的，朝鲜战争到了剑拔弩张、一触即发的时刻。美国政府就发动朝鲜战争中国会否出兵的问题展开了反复的讨论。讨论的结果认为中华人民共和国刚刚成立，百废待兴，自顾不暇，不会也不敢出兵。 当时，美国对华政策研究室接到一个秘密情报：著名的决策咨询机构兰德公司，集中了大量人力和财力研究出了一项对美国来说非常有用的课题，“如果美国出兵朝鲜，中国的态度将如何”？研究成果出来以后，打算把它卖给美国。

2、据说这个成果只有一句话，却索价500万美元（当时折合一架最好的战斗机）。,2020/8/22,3,用500万美元买一句话，美国人认为简直是发疯，他们一笑置之。 朝鲜停战后，美国国会开始辩论“究竟出兵朝鲜是否有必要”的时候，才有人想起兰德公司的研究成果。美国才以300万美元有资料为280万元买下兰德公司的研究成果。 其实最终的研究成果只有7个字：“中国将出兵朝鲜。”另附了380页的论证材料。 美军侵朝司令麦克阿瑟谈起这件事时大为感慨地说：“我们最大的失策是：舍得几百亿美元和数十万军人的生命，却吝惜一架战斗机的代价。”,2020/8/22,5,1、认识营销调研对企业营销决策的作用； 2、明确市场营

3、销调研的内容、步骤与方法； 3、了解市场预测的概念及基本原则； 4、了解市场预测的主要方法。,学习目标,2020/8/22,6,第一节 市场调研的概念与内容,市场调研是运用科学的方法，通过各种途径、手段，有目的、有计划、系统而客观地收集、记录、整理、分析有关市场营销现状和历史资料，预测其发展趋势，为企业经营决策和管理提出方案或建议，为企业决策者进行科学决策提供依据的活动。 市场调研是一种“意识” 市场调研是一种“态度” 市场调研是一种“方法”,一、市场调研的概念,2020/8/22,7,1、提高对营销因素的可控能力； 2、提高对市场机会的分辨能力； 3、提高对市场趋势的预见能力； 4、提高对市

4、场风险的防范能力。,二、市场调研的意义,2020/8/22,8,市场创新层出不穷,消费者喜新厌旧,竞争态势日趋加剧,社会观念在不断改变,科学技术发展迅速,洞察消费者需求 满足消费者需求,2020/8/22,9,三、理解市场调研的五大误区,误区一：认为对市场调研已经很重视。,例如菲利浦科特勒在营销管理中提到“可口可乐公司知道消费者最喜欢喝4的可口可乐，平均一年看69条可口可乐的广告；每年人们花费大约20美金去购买鲜花；阿肯色州是美国花生酱消费最低的州；51的男人走路时先迈左脚，而65的女性却先迈右脚”,2020/8/22,10,误区二：有了负责市场调研的人员或者是部门就认为有了市场调研。,实际上

5、，调研从本质上讲是一种观念，而不是一个部门，更不是负责调研的人。 宝洁公司现任总裁John Pepper在北京大学的演讲中说：“我们的首要任务是深刻理解我们的消费者：即消费者的需求是什么。不管我们在世界的哪一个角落开始我们的生意，对消费者需求的研究始终是我们工作的切入点。对消费者需要研究的结果会告诉我们应该向市场推出哪一种产品，应该采用哪一种配方以及哪一种广告会最终为我们带来效益。”,2020/8/22,11,在许多企业，尤其是中小企业，对市场调研仍然持不信任态度，不相信市场调研能解决企业的经营与销售难题。 究其原因主要有两种：一种是观念问题，对自己的主观判断过于自信；另一种是由于部分低素质的

6、市场调研公司粗制滥造的市场调研报告影响了企业对市场调研行业的信任。,误区三：市场调研真的有用吗？,2020/8/22,12,相当一部分的企业认为，调研公司在接受企业市场调研业务的委托后，应当为企业解决存在的所有问题。 但事实上，没有任何一家调研公司或者是任何一本市场营销学教材宣称市场调研是万能的。 从理论上讲，市场调研只不过是采取某些有效的方法，为企业发现或解决某些特定问题的探索。,误区四：市场调研是万能的,2020/8/22,13,实际上，即使企业内部已经有了专门的部门从事这一活动，与专业市场调研公司的合作仍然是十分必要的。 从社会分工来讲，资源的合理配置有利于提高专业化、提高工作效率、降低

7、成本。市场调研是一门很专业的科学，作为企业要根据自己的需要审慎衡量有无必要去建立一支庞大的队伍。,误区五：企业自己能完成全部的市场调研活动,2020/8/22,14,四、市场调研的内容,了解消费者的消费习惯与消费心理，在此基础上细分市场。运用规范的调查技术和方法，可以发现深层次的消费心理，并且经常能得到量化的研究结果。无疑，消费者的消费心理和习惯越来越复杂，把握消费者的心理日益成为一个艰难的问题，只有调查方能解决问题。 为项目决策提供依据。 客观、正确地认识对手，认识自己。 在动态中预测未来。这正如宝洁公司总裁John Pepper所说的那样，我们要学会洞悉变化，掌握中国当前不断发展的趋势，将

8、我们建立的系统准确地应用到研究这些变化中，从而使我们最好地了解和掌握这些变化。,2020/8/22,15,产品周期,市场周期,全周期研究：消费者研究、品牌形象与价值、媒体消费习惯、市场竞争分析、生活形态研究,产品市场周期与调研应用,2020/8/22,16,第二节 市场调研的类型和步骤,一、市场调研的类型,1、探测性调研 2、描述性调研 3、因果性调研 4、预测性调研,2020/8/22,17,探测性调研,重点在于发现问题并提出问题 是一种基础性的市场调研 简便易行的调查方法： 文献寻找 经验调查 个案分析 焦点座谈,2020/8/22,18,例4-1：探测产品销售量下降,公司促销策略是否到位

9、 产品价格是否偏高 产品质量是否下降 分销网络是否混乱 市场上是否出现竞争对手的替代产品 顾客的爱好发生了变化,如通过以上假设的初步研究发现：竞争对手替代品的上市吸引了部分消费者而导致销量下降，则应进一步研究消费者购买力转移的原因，采取相应的对策。,2020/8/22,19,描述性调研,描述性调研是通过详细的调查和分析，客观地反映市场情况，清楚地描述市场特征。 任务在于说明问题 。 调查某种产品使用者的年龄构成、地理分布 消费者对本企业产品和竞争产品的态度 竞争企业的规模、数量、效益水平,2020/8/22,20,因果性调研,描述性调研中，人们会发现一些因素之间相互关联，但究竞是哪个因素引起了

10、或决定着其他因素的变化，还需要因果性调研来加以确定。 因果性调研主要是分析问题产生的原因 如“为什么”一类问题 因果关系调研又分定性和定量调查。,2020/8/22,21,调研类型比较,2020/8/22,22,预测性调研,预测调研主要估计未来发展趋势。如对企业某产品未来的销售量、市场需求变化趋势等的预测。 可以通过综合专家和有经验人士的意见，对事物的发展趋势作出判断，可以在描述性调研或因果性调研的基础上进行分析计算，预测未来变化的量值。 其结论常常被直接用作决策的依据。,2020/8/22,23,二、市场调查的步骤,（一）调查准备阶段,1、确定调查主题 为何要调查？想要知道什么？知道了之后有

11、何用处？谁想知道？向谁说明？,2、拟定市场调查计划调查项目建议书 明确调查的目的； 确定调查对象； 选择调查和收集资料的方法； 明确调查日期，特别是完成时间； 作出调查经费预算及规定作业进度安排。,3、培训调查人员,2020/8/22,24,例：北京市某电器公司调查项目建议书,项目：如何疏通电视机下乡渠道和扩大推销 申请单位：公司销售科 负责人：李云 日期：7月15日10月14日共3个月 1. 问题和情况 2008年上半年电视机销售额比上半年上升10%，比计划上升12%，经分析，主要是对农村销售大幅度上升，但目前电视机下乡渠道不畅。 2.有关决定 经公司经理室研究决定，由销售科负责组织12人小

12、组，去河北、山东两省作调查，时间定三个月。 3.方法及步骤,2020/8/22,25,选择五个县对电器商店进行抽样调查，样本容量不少于100家，摸清存在的问题，然后选择两个县为重点，根据提出的解决方法进行试点。 4.目的要求 通过调查和试点，拟订一个疏通电视机下乡渠道扩大推销的方案，经经理室批准后全面实施。 5.经费预算 项目 金额 计算依据 (1)车旅费 21600元 交通费每人每天20元 (2)文印费 600元 调查用表格印刷费及纸张 (3)补贴 3240元 每人每天3元 (4)杂费 350元 合计 25790元,经理审批意见： 申请人 （ 签名） 财务科长审核意见： 2008年6月20日

13、,2020/8/22,26,（二）正式调查阶段,1、组织安排调查力量。,2、设计调查问卷。,3、抽样调查的设计。 企业在市场调查中普遍采用抽样调查，即从被调查总体中选择部分样本进行调查，并用样本特性推断总体特性。为了科学地进行抽样调查，应设计合适的样本容量和抽样方法。,2020/8/22,27,抽样方法,1、随机抽样法：在选择样本时，必须排除人的主观影响，使总体中每一个个体被抽取的机会是均等的，是一种客观的抽样方法。 简单随机抽样：某企业想从100家客户中抽取10家进行调查 等距随机抽样：对1000名顾客进行调查，采取等距随机抽样法抽取50个样本 分层随机抽样：某企业要对300家用户进行抽样调

14、查，按照用户的企业规模，分为大中小三层，其中大用户60家，中用户100家，小用户140家，现要抽取60家进行调查。,2020/8/22,28,2、非随机抽样法：按照调查的目的和要求在选择样本时，加入人的主观因素，使总体中每一个个体抽取的机会是不均等的，是一种主观的抽样方法。 任意非随机抽样：多用于试调查，样本选择取决于调研人员的方便。如在街头拦截访谈。 判断非随机调查：调研人员根据主观判断选择样本。如调研人员想知道一份关于广告的调查问卷设计是否得当。 配额非随机抽样：把具有一定控制特征的样本数量分配给调研人员。如一家企业预定其最终的样本一本是成年男性，一半是成年女性，因为在他们了解市场过程中发

15、现顾客总是以1：1的男女比例分为两个层面。,2020/8/22,29,5、现场实地调查。,4、非正式调查 调查人员根据调查主题，应在小范围内作一些试探性调查。如访问有关专家、中间商和推销员，征求用户和销售人员的意见等。如在非正式调查时就把主题症结找到且获取了足够的信息资料，就不必进入正式调查。,6、收集各种资料。 包括：第一手资料、第二手资料,2020/8/22,30,（三）分析整理阶段,1、整理资料：检查调查资料的误差，产生误差常常是不可避免的。 抽样误差。由样本结果推算总体而产生的误差； 非抽样误差，比如统计计算错误，调查表内容设计不当，谈话记录不完整，访问人员的偏见，被调查人员回答不认真

16、或前后矛盾等所造成的误差。,2、分析资料：编码、统计、分析,2020/8/22,31,3、编写调查报告 （1）调查报告摘要或概述； （2）调查的目的和范围； （3）调查结果分析及结论，包括调查所采用的方法，取样方法，关键图表和数据，分析的结论等； （4）提出的建议； （5）附录必要的附件，如统计资料、图表、公式、鸣谢等。,2020/8/22,32,阅读资料 美国航空公司对飞机上提供电话服务的调研,美国航空公司注意探索为航空旅行者提供他们需要的新服务。一位经理提出在高空为乘客提供电话通信的想法。其他的经理们认为这是激动人心的，并同意应对此作进一步的研究。于是，提出这一建议的营销经理自愿为此作初步调查。他同一个大电信公司接触。以研究波音747飞机从东海岸到西海岸的飞行途中，电话服务在技术上是否可行。据电信公司讲，这种系统每次航行成本大约是1000美元。因此，如果每次电话收费25美元，