202X年搅拌车队年终总结

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1、搅拌车队年终总结不知不觉中,新的一年已经飘然而至,在这新、旧年交 替之即,我们不但要总结过去一年的成绩与失误,也要确定 下一年的工作目标,制定下一年的工作计划。在公司领导的 正确领导和指引下和在车队全体员工的共同努力,车队创造 了一定的经济效益,但是也存在一些生产安全问题。在和项 目部的紧密配合下,使公司机械在各项工作发挥着重要作用, 也取得了一定的成绩。现简要对全年的工作做以下方面的总 结:安全工作是我队重中之重的工作,可以说:没有安全就 没有一切,丧失安全就会丧失一切,一百减一等于零。车队 全年自始自终狠抓安全管理,时时事事严加防范,按章操作 机械设备,时刻注意效益和安全,坚持安全第一,预

2、防为主 的原则。为加强安全教育,针对部分司机对环境不够熟悉的情况, 车队每次开前会都对司机进行车辆安全教育及安全操作的 培训,增强司机的安全意识和操作技能。在公司领导的指导下车队建立了车辆运行管理制度 明确规定了驾驶员在运送人员、运送物料时的安全行为,以 及车辆的停放,保养规范。车队按照公司规定对司机进行严格要求,要求司机必须 爱护车辆,始终保证车辆状态良好,保证安全运行,对车辆随时检查、定期保养、及时维修车队严格执行调度安排。当车队接到工作任务时,坚持“分清主次、把握缓急、合理调度、严格把关、严格控制” 的原则,掌握任务的性质和实际情况及时派出车辆,保障生 产正常运行。在车队管理人员和全体员

3、工的共同努力下,车 队一年来顺利配合各项目部完成各项工作。1. 一年来由于个别司机对安全生产的意识淡薄,导致两 起安全事故的发生,车队负责人及后勤人员愿接受公司领导 的批评与处罚。2. 由于车队车辆数量的限制,虽然经过认真合理的调配, 当生产任务紧张时,仍然发生无法满足各项目部对车辆使用 的要求。3. 车队维修人员不够用,在遇有紧急机械或车辆故障时 不能及时的处理。虽然我们还面临一些问题和困难,但相信在主管领导的 正确指导关心下,这些问题和困难都将逐步得到解决。车队 将不辜负各位领导的厚望,进一步开拓创新、与时俱进、采 取更加有力和有效的措施,努力把车队建设成为一个作风优 良、纪律严明的团体。

4、1. 车队全体人员吸取教训、总结经验牢固树立了安全生 产意识,把安全熔化在血液中,落实在行车上,出车前都能自觉 检查和保养车辆,确保车辆完好 ; 行驶中,都能自觉依法行 车,遵章行车,确保行车安全,确保安全行车已成为全体司 机的出发点和落脚点。 2. 加大自修能力,自己培养高素质 检修工,减少外修的数量。 3. 加强司机的培训,建立详细 的奖罚制度,减少损坏车辆的现象4. 研究辅助车辆统一管理,提高车辆利用率,努力满足 各项目部的用车要求。5. 充分利用 GPS 系统平台,能更好地掌握车辆油耗量、 和车辆动态,为公司节约开支。自卸车及其小车运费: 10481041 元. 挖掘机、推土机、 压路

5、机、铲车、平地机机械费: 5343731 元. 其他费用:1891226 元.配件费:1215714 元. 燃油费: 4578095 元. 维修费:53761 元 . 人工费: 1770572 元合计费用: 7618142 元 合计:机械费毛利: 15824772 纯利润: 8206630 元 搅拌站纯利润 :926439 元机械化施工部20xx-12-22 1. 搅拌车队年终总结2. 搅拌站车队年终总结3. 混凝土搅拌站车队年终总结4. 混凝土搅拌站车队年终总结报告5. 搅拌站车队长年终总结6. 医院车队年终总结 单位车队工作总结8. 车队年终总结9. 公司车队年终总结10. 车队管理年终总结

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