物业装修管理-jia精编版

上传人:ahu****ng1 文档编号:142559804 上传时间:2020-08-20 格式:PPTX 页数:35 大小:5.51MB
返回 下载 相关 举报
物业装修管理-jia精编版_第1页
第1页 / 共35页
物业装修管理-jia精编版_第2页
第2页 / 共35页
物业装修管理-jia精编版_第3页
第3页 / 共35页
物业装修管理-jia精编版_第4页
第4页 / 共35页
物业装修管理-jia精编版_第5页
第5页 / 共35页
点击查看更多>>
资源描述

《物业装修管理-jia精编版》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物业装修管理-jia精编版(35页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、,装修管理,辽阳时尚天地购物广场,二、装修及装修管理,三、装修管理流程,四、需审批资料、缴纳费用,五、装修巡查重点,六、装修巡查具体内容,一、装修组织架构,后 勤 组,兰东,收费组,孙冬梅,财 务 部,彭玉静,张金凤,副组长:段加良,签约发证组,验 铺 组,韩斌,王亮,装修检查组,咨 询 组,王渡,陈 蕾,刘 婷,贾文迪,边晓玉,副组长:郝禹,工程部全体人员,副组长:张成,孙伟东,韩尊飞,刘晓娇,王妍,审核组,张良,宋娜,刘宇航,刘晓楠,张海明,刘泽,二、装修及装修管理,三、装修管理流程,四、需审批资料、缴纳费用,五、装修巡查重点,六、装修巡查具体内容,一、装修组织架构,装修及装修管理,装修:

2、 指商户对自有或租赁产权范围内的地面、 墙面、门窗等部位进行修饰处理的建筑活动。,装修管理: 商管公司依据室内装饰装修管理办法等有关办法、条例、法规 ,对商户或使用人的装修全程进行监督检查,使其施工符合规范、结构安全、消防、供水、供电、燃气、环境保护要求的行为过程。,二、装修及装修管理,三、装修管理流程,四、需审批资料、缴纳费用,五、装修巡查重点,六、装修巡查具体内容,一、装修组织架构,装修管理流程,商户办理装修审批表,商户提交身份证装修公司营业执照、资质证书装修方案装修人员照片2张、身份证复印件,客服中心与商户签订装修施工委托书、装修承诺书,客服中心商户施工队三方签定装修协议书,审批合格后提

3、交客服中心,客服中心办理装修许可证、出入证,施工队进行装修,商户验收(完工),客服中心进行装修巡查,施工队返修,验收合格,开业一个月后退还装修保证金,装修手续完成,装修资料存档,客服中心办理施工人员登记表,客服中心验收,二、装修及装修管理,三、装修管理流程,四、需审批资料、缴纳费用,五、装修巡查重点,六、装修巡查具体内容,一、装修组织架构,需审批的资料、缴纳的费用,1.施工单位营业执照、资质证书、装修方案、图纸; 2.商户身份证、施工人员身份证; 3.进场施工人员照片; 4.装修时间的确定; 5.缴纳装修费用包括: 经营保证金:3000元户 装修许可证10元证 施工人员出入证元证 水费:10元

4、户 装修许可证及装修人员出入押金证:20元证。,二、装修及装修管理,三、装修管理流程,四、需审批资料、缴纳费用,五、装修巡查重点,六、装修巡查具体内容,一、装修组织架构,供配电: 装修审批及巡视人员必须了解该商铺的强弱电及通讯线路的走向及分布,特别是通向各户之间主线位置,避免拆墙对线路造成损坏,应在装修审批前明确是否允许拆除隔墙,敷设管线必须予以保护便于日后维修等。,装修巡查重点,消防: 装修审批及巡视人员必须了解烟感喷淋分布线走向,装修材料的防火能力及消防要求,现场火灾的应急措施及处理能力。,短路: 由于施工单位将电路直埋式敷设、使用线径过小或偷工减料,导致导线破损或电路短路,给维护留下困难

5、,给业主造成不便。,火灾: 施工现场物品种类杂乱(诸如木板、纸屑、油漆等),集中用电,负荷较大,人员密集,极易导致火灾。,专题推荐(灭火器使用方法),二、装修及装修管理,三、装修管理流程,四、需审批资料、缴纳费用,五、装修巡查重点,六、装修巡查具体内容,一、装修组织架构,装修巡查的具体内容,证件巡查: 主要巡查装修人员是否与申报人员相符。,消防巡查: 商户是否按规定要求做好消防措施,是否存在用电及消防安全隐患。现场有无生火做饭或烧电炉。动火作业现场是否有适当的消防应急处理措施(灭火器材监护人)和符合安全操作规范;装修材料及施工现场是否符合消防要求。,结构及墙体巡查: 是否影响结构承重,有无重击

6、、钻孔、刨凿,不经穿管直接埋设电线或改线;是否安装漏电保护器,安装大型灯具等。,管线巡查: 管线敷设是否影响外墙防水及安全要求,有无私改、乱接供电及通讯线路情况。,材料及垃圾储存与搬运巡查:,材料及垃圾搬运有否损坏公共设施,垃圾堆放地点及清运时间、路径是否按规定的要求进行。,卫生状况是否符合管理要求。,作业规范巡查:,各项作业是否符合规范要求。,现场卫生巡查,装修时能否对天棚装修?,商户和使用人在装修项目申请时,允许对地面、内墙面进行表面装修,不允许对天棚装修,以免影响烟感、喷淋及排风设备设施的正常使用。不得擅自在墙上钻孔、钉孔,其它部位在不得影响结构及承重荷载的前提下需报客服中心批准后方可实

7、施。,垃圾为何要指定点堆放和定时搬运,装修垃圾属不可再利用垃圾,对环境保护造成影响,政府对此类垃圾实行定点管理,禁止随意堆放、清运处理,因此,客服中心为了保障全体商户卫生环境,要求商户或使用人在装修期间统一指定地点和时间对装修垃圾实行集中管理。,为什么要限定装修时间期限?,因根据室内装饰装修管理办法之规定,对施工时间及装修期期限实行硬性管制,每天作业时间:AM:7:00-21:00;不允许留宿商铺,如须延长作业时间需到客服中心呢办理相关手续。,为什么要交装修保证金?,商户或使用人、施工单位交纳装修保证金是为了:控制违规作业和合理使用公共设施,因装饰装修造成的渗漏水、停水停电、物品损坏等,根据损

8、失进行修复赔偿,从中扣除相应保证金,以保障物业结构及设施安全和其他业主权益不侵犯滋扰。,装修期间为什么要配置灭火器?,由于装修期间大量用电或使用电气焊作业,装修材料及物品堆放杂乱,极易发生火灾,客服中心根据消防法的规定:要求装修现场必须配备灭火器材,以便有效控制火灾发生。,装修人员进出商场为何要办出入证?,为了装修期间商场的公共安全,控制外来人员滋扰,装修人员进出必须佩带客服中心发出的装修施工出入证,以便准确识别,凡未曾向客服中心办妥装修手续的装修承建商及施工人员,管理部门将拒绝其进入。,为何不准装修人员在商铺内使用大功率电器生火?,因为电炉、电暖气等电器功率较大,会导致负荷超过线路荷载,极易

9、发生火灾及触电事故,装修期间木材、油漆、纸皮等易燃物品要分类存放,妥善保管,杜绝任何施工单位及个人在没有安全保障的情况下违章使用造成各种安全隐患,同时禁止在商铺内生火煮饭。,装修人员能否在装修范围外活动?,为了避免滋扰他人,侵犯其他商户及使用人权益,装修人员除在指定的范围活动外,不得在其他场所活动和使用区内任何公共设施,其任何行为必须遵守商管公司的有关制度、公约、规章,服从装修的秩序管理。,商户能否自行装修?,根据建设部颁布的室内装饰装修管理办法之规定,装修施工单位必须持有合法有效的资质证书,营业执照,方可从事装修业务,故此,如果您不能提供上述有效资料,不能自行装修施工。,装修完毕如何办理验收

10、手续?,装修工程结束后,商户内部自行验收工程质量及施工要求。合格后,商户或使用人向客服中心提出验收申请,客服中心只负责核验施工项目是否与装修申请项目相符,以及施工过程是否损坏公共设施,以便及时退还装修保证金,客服中心对施工质量不作验收,是否合格不负任何验收责任。,谢谢!,1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。20.8.2020.8.20Thursday, August 20, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。19:18:0219:18:0219:188/20/2020 7:18:02 PM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。20.8.2019:18:0219:18Aug

11、-2020-Aug-20 4、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。19:18:0219:18:0219:18Thursday, August 20, 2020 5、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。20.8.2020.8.2019:18:0219:18:02August 20, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2020年8月20日星期四下午7时18分2秒19:18:0220.8.20 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。2020年8月下午7时18分20.8.2019:18August 20, 2020 8、业余生活要有意义,不要越轨。2020年8月20日星

12、期四7时18分2秒19:18:0220 August 2020 9、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。下午7时18分2秒下午7时18分19:18:0220.8.20 10、你要做多大的事情,就该承受多大的压力。8/20/2020 7:18:02 PM19:18:022020/8/20 11、自己要先看得起自己,别人才会看得起你。8/20/2020 7:18 PM8/20/2020 7:18 PM20.8.2020.8.20 12、这一秒不放弃,下一秒就会有希望。20-Aug-2020 August 202020.8.20 13、无论才能知识多么卓著,如果缺乏热情,则无异纸上画饼充饥,无补于事。Thursday, August 20, 202020-Aug-2020.8.20 14、我只是自己不放过自己而已,现在我不会再逼自己眷恋了。20.8.2019:18:0220 August 202019:18,谢谢大家,

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 管理学资料

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号