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1、党委干部选拔任用工作情况报告 目录 一、整章建制，不断夯实管理基础 .2 （一）认真开展选人用人工作的各项制度建设 .2 （二）认真开展干部人事档案专项审核工作 .3 二、切实发挥党委领导和把关作用 .3 （一）全面深入抓好政策学习 .3 （二）始终坚持正确导向 .4 三、严谨有序做好选人用人工作 .4 （一）坚持发扬民主，把好推荐关 .5 （二）严格用人标准，把好考察关 .5 （三）严格工作程序，把好决策关 .6 四、健全工作机制，强化干部选拔任用监督管理 .6 （一）实行领导干部任前公示 .6 （二）签订任前廉洁承诺书 .6 （三）完善履职考核信息档案 .7 （四）认真开展年度述职述廉述学
2、和民主测评 .7 五、从严从实抓好干部培训管理 .7 六、存在的问题和不足 .7 1、干部队伍距高素质专业化的要求还有一定差距 .8 2、人事管理制度还需进一步建立健全和改革创新 .8 3、极少数干部员工对选拔任用工作的认识还不够到位 ，不能做到客观公正的评价干部 .8 七、下一步工作 .9 公司党委认真贯彻落实全面从严治党要求，严格遵循 党管干部、党管人才的原则，认真落实总公司党组、集团 公司党委有关人事组织工作的规定和要求，高度重视选人 用人工作，严格做到坚持原则不动摇，执行标准不走样， 履行程序不变通，遵守纪律不放松，选人用人工作保持了 规范有序的良好态势。 一、整章建制，不断夯实管理基
3、础一、整章建制，不断夯实管理基础 （一）认真开展选人用人工作的各项制度建设（一）认真开展选人用人工作的各项制度建设 近年来，公司不断深化干部人事制度改革，不断总结 实践经验，先后制定了公司人事管理办法公司职工 奖惩管理办法公司专业拔尖人才选拔实施方案等制 度办法。在此基础上，公司积极探索选准用好干部的途径 ，深化干部人事制度改革，从构建长效机制出发，进一步 规范选拔任用干部的工作程序，不断探索民主公开、竞争 择优的干部选拔任用机制，努力建立起适合公司建设发展 的、科学的选人用人机制和干部监督机制。公司相继出台 了公司绩效考核工作实施细则公司党委贯彻落实具体措施 公司党风廉政建设责任制实施细则（
4、试行）公司因 公临时出国管理办法，对公司全体干部员工进行监督和 考察，并作为将来选拔任用的重要参考依据。制度建设， 充分保证了选人用人的基础管理工作更加规范有序。 （二）认真开展干部人事档案专项审核工作（二）认真开展干部人事档案专项审核工作 在公司主要领导的亲自带领下，组织人事部门本着高 度的责任心，对干部人事档案中缺件、缺项、缺章等问题 经查证后进行了补充，对材料中前后冲突、记录不清等问 题进行了逐一核实。尤其是对“三龄两历”不详实、入党 材料遗失、干部履历表缺版、年度考核材料不齐，参 加培训无记录，以及任职审批材料、专业技术资格材料、 获奖材料和工资材料缺失，部分材料缺章等问题，严格按 照
5、干部人事档案审核工作检查验收评分表要求详细核 对，针对档案中普遍存在的材料不齐全、填写不规范、前 后冲突以及缺章等问题进行了修正和完善，共补充学历证 明X份、专业技术资格证书X份、更新照片X张，基本解决了 公司干部人事档案遗留问题。 二、切实发挥党委领导和把关作用二、切实发挥党委领导和把关作用 （一）全面深入抓好政策学习（一）全面深入抓好政策学习 坚持把政策教育作为发挥党委在选人用人工作中领导 和把关作用的前提和基础，把中央和总公司党组有关选人 用人的最新要求和政策规定纳入公司党委中心组学习的内 容，重点学习了党的十九大中关于“建设高素质专业化干 部队伍”、“坚持正确选人用人导向，匡正选人用人
6、风气 ，突出政治标准”的有关篇幅、中国共产党党内监督条 例和中央关于防止干部“带病提拔”的意见党委 （党组）讨论决定干部任免事项守则等。同时，以总公 司、集团公司选拔任用工作办法解读为重点，组织人事组 织部门相关人员对选人用人基本制度进行了深入学习。引 导公司各级领导干部切实加深对党的干部政策的理解，切 实增强遵守选人用人纪律规矩的自觉性，切实提高育人才 带队伍的责任感。 （二）始终坚持正确导向（二）始终坚持正确导向 坚持德才兼备、以德为先的原则，坚持“好干部”标 准和“忠诚干净担当”的要求，坚持注重实绩、崇尚实干 、群众公认的选人用人导向，不唯分、不唯票、不唯年龄 、不唯学历，不以人划线，不
7、以领导个人好恶划线，认真 落实党政领导干部选拔任用工作责任追究办法等监督 制度，坚持公道正派用人，坚决抵制跑官要官。做到坚持 原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪 律不放松。大力选拔理想信念坚定、实践基础扎实、工作 业绩突出和敢于负责、勇于担当、埋头实干的同志，维护 好风清气正的选人用人环境。 三、严谨有序做好选人用人工作三、严谨有序做好选人用人工作 在干部选拔任用工作中，公司党委始终坚持按章办事 ，严格程序，按照公司“三重一大”有关要求，认真执行 党委会研究干部任免事项的规定，严格落实民主集中制， 切实把好酝酿动议关、定员编制关、资格审查关、推荐考 察关和上会研究关，把党管干部
8、原则贯穿干部选拔任用全 过程，督促组织人事部门细化推荐考察工作X项具体流程和 标准，做到了坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程 序不变通。 （一）坚持发扬民主，把好推荐关（一）坚持发扬民主，把好推荐关 民主推荐是选拔任用干部的一个重要环节，是坚持走 群众路线和群众公认原则的具体体现。公司党委把民主推 荐作为选拔干部必须履行的程序。在公司全体员工中进行 民主推荐时，要求须有三分之二以上的干部参加。每次民 主推荐前，公司人事部门在总公司、集团公司人事部的指 导下，对干部选拔任用的岗位、数量在充分研究、分析的 基础上，认真确定民主推荐的范围、时间、对象和推荐方 式，真正做到精心组织，操作规范，保证
9、推荐工作的顺利 进行。 （二）严格用人标准，把好考察关（二）严格用人标准，把好考察关 深入了解和正确识别干部是决定干部选拔任用工作成 败优劣的关键环节。在选拔任用干部时，公司党委按照 干部任用条例的规定，始终坚持德才兼备标准，坚持“ 群众公认，注重实绩”的原则，坚持在正常情况下得不到 多数群众拥护的不予提拔，政绩不突出的不予重用。对拟 动议考察的领导干部，严格档案审核程序，既要坚持群众 路线，又要认真核实辩明真伪，从政治上、廉洁上、工作 实绩上严格把关，严防违规和带病提拔。在确定考察对象 时，把群众推荐的结果作为评价干部的重要依据，真正使 政绩突出、群众公认的干部得到提拔重用。同时，公司对 各
10、个岗位的推荐人选，实行了考察预告制和考察结果反馈 制，保证了考察过程公开、公平、公正。 （三）严格工作程序，把好决策关（三）严格工作程序，把好决策关 公司党委会讨论决定干部任用之前，都主动征求公司 纪委、集团公司纪委的意见。做到“三不上会”，即没有 经过民主测评、民主推荐的不上党委会，没有考察材料的 不上党委会，没有征求纪检部门意见的不上党委会。 在公司主要领导的带领下，人事部门不断努力，干部 选拔任用工作的规范性、广泛性和深入性不断增强。近年 来，公司共任免中层干部XXX人次。其中，新提拔副处职干 部XXX人；由副处职干部提拔为正处职干部XX人；正处职干 部平职交流XXX人。在选人用人工作中
11、，公司没有发生违反 党的纪律、法律规定和有关章程的问题。 四、健全工作机制，强化干部选拔任用监督管理四、健全工作机制，强化干部选拔任用监督管理 （一）实行领导干部任前公示（一）实行领导干部任前公示 把干部任前公示作为选拔任用的必经程序。进一步扩 大监督范围，加大监督力度，有效地提高干部工作的透明 度，受到了广大干部群众的认可。对公示期间群众反映的 问题，我们认真对待，一一进行细致的调查核实，如实向 公司党委汇报。通过实行任前公示，加大了群众对干部工 作的监督力度，提高了干部选拔任用质量。 （二）签订（二）签订任前廉洁承诺书任前廉洁承诺书 每名新提拔的中层干部在任职前，由公司纪委牵头组 织人事部
12、门人员围绕敢于担当、干事创业、崇廉尚实、弘 扬正气、遵纪守法等方面进行廉政谈话，签订任前廉洁 承诺书向公司做出书面承诺。 （三）完善履职考核信息档案（三）完善履职考核信息档案 紧紧围绕安全生产责任制、经营管理责任制、党建工 作责任制、党风廉政建设责任制的主线和有关纪律规矩要 求，从严强化履职管理。加强日常分析评价，加大作风督 查和纪律检查力度，加强履职过程和结果监督，严格实施 安全问责、作风问责和纪律问责，使干部队伍保持风清气 正，做到工程优质，干部优秀。 （四）认真开展年度述职述廉述学和民主测评（四）认真开展年度述职述廉述学和民主测评 在年度职工大会上，班子成员根据一年来的学习情况 、工作情
13、况，落实党风廉政建设责任制的情况，以及对配 偶、子女、亲属和身边工作人员的教育和管理情况，向全 体职工进行述职述学述廉，并接受职工们的民主测评。 五、从严从实抓好干部培训管理五、从严从实抓好干部培训管理 严格落实总公司人事部和各专业部门共同组织的各类 培训。公司各级干部先后参加了总公司、集团公司组织的 “党的十八大以来习总书记系列重要讲话精神”、习近平 新时代中国特色社会主义思想等内容的培训。同时，公司 通过班子成员中心组学习、支部三会一课、请党校老师授 课等途径，开展思想政治工作教育。通过加强政治理论的 培训教育，切实提高了干部的政治思想素养。其次，公司 还紧密联系实际，加强业务培训，提高干
14、部技能水平，公 司各专业干部业务能力有较大的提高。 六、存在的问题和不足六、存在的问题和不足 近年来，公司党委严格执行有关政策规定，回顾自查 ，没发现任人唯亲、干部档案造假、违规提拔干部、个人 事项报告虚假等突出问题，选人用人工作正常有序，但仍 存在以下问题和不足。主要表现在： 1 1、干部队伍距高素质专业化的要求还有一定差距、干部队伍距高素质专业化的要求还有一定差距 公司的干部队伍建设从管理上，从干部的个人素质上 ，距离总公司高素质专业化的要求还有一定的差距。干部 队伍的积极性总体是高的、好的，但也有少数干部信念动 摇、状态低迷、作风漂浮，积极性和主动性都很有欠缺， 个别干部在工作中存在畏难
15、情绪，存在慢作为和不作为的 情况，对工作的推进和落实起到了负面影响。 2 2、人事管理制度还需进一步建立健全和改革创新、人事管理制度还需进一步建立健全和改革创新 公司的人事管理制度办法，基本是依据总公司和集团 公司已经出台的制度办法进行修订的。但是从结合公司自 身单位的实际情况来说，还不能够完全套用。尤其是公司 的人员录用和解聘的相关办法、人员辞职、离职的相关工 作程序和管理办法，还需要进一步制定和完善。在一些制 度的执行过程中，有些落实还不够到位，同时也存在执行 不规范的情况。 3 3、极少数干部员工对选拔任用工作的认识还不够到位、极少数干部员工对选拔任用工作的认识还不够到位 ，不能做到客观公正的评价干部，不能做到客观公正的评价干部 有的同志存在“老好人”思想，谈话只谈被考察人的 优点，不说缺点。还有的同志认为，干部选拔是组织的事 ，和自己无关，自己只需干好自己的本职工作就行了，事 不关己，高高挂起。在干部的测评中，也存在一些干部员 工，不站在工作的实际，打出的测评结果不能真实反
